繁体中文

好手网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 112|回复: 1

决定人生的三种成本:机会成本,沉没成本,边际成本

[复制链接]
  • TA的每日心情
  • 签到六年   2396 天

    发表于 2018-5-15 18:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
    搜狗截图18年05月15日1810_1.jpg + g1 [4 l7 H" {( Y6 `
    6 b* K" o! B& `* w1 f. ]
    每种自由,都有代价;每种选择,都有成本。
    " W6 E8 K: t' ~你能混到什么层次,能获得多大财富,能过上什么样的人生,在我看来,基本上由三种成本的排列组合决定。. h. s: I8 L, B' g
    这三种成本分别是——机会成本,沉没成本,边际成本。
    ) o& g9 G% R) s) J1 z  E8 [- u" |) T& h  C) P# r3 Y
    1.机会成本:被我们忽略的 可能才是最贵的9 p9 y' J+ R; `7 A/ W- i
    机会成本(Opportunity Cost),百度上对这个词的解释,是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
    * Y8 F3 e5 B6 U2 }文艺的表达就是——机会成本让你知道,时间是你最大的敌人,你永远不能贪婪占有全部,你做选择时候抛出硬币的每一面,你都不知道被掩盖的反面,未来的样子。
    1 U' Z% f4 ], a! P! M) j举个例子,目前我自己的事业群有海外投资和理财的金融板块,有海外留学的教育咨询,还有现在你们看到的新媒体文化传媒。
    ! h2 ?! i( j1 w  r' k而今年,我明显把大量的时间投入到了新媒体部门,而把另外两块业务让合伙人和团队负责。因为我知道金融和教育属于偏传统业务,抗周期性强;而新媒体的未来想象空间更大,但红利周期很短,逼我们必须集中精力全神贯注,才能在目前已然红海的新媒体赛道里杀出一条血路,博取存活下来的可能性。
    ' T0 K3 |- a" {感恩读者的厚爱,我这个号的体量和影响力,目前来看商业性都还不错。因为现金流稳定强劲,我们一直没有融资。前段时间和几个投资人接触,他们说你现在这个号太贵了,天使轮我们投不起了,直接是Pre A或者A轮的体量了。这一切都离不开读者朋友们的支持。$ y, z1 k6 V& i( G2 m" f: l& h" ]6 ^

    2 s6 O1 a9 o2 a9 ]( B但是,我仍然感觉非常焦虑。朋友说,你现在新媒体领域收入这么好,有什么好焦虑的。我苦笑说,没错,我们这一块收入确实还算可观——但是现在这个时代四处都是风口,如果我把时间投入到其他业务上,说不定能赚更多钱。
    0 T; A* A5 S/ b5 X- R当你意识到做任何事都能赚到钱的时候,选择不做什么,才是对一个人智慧真正的考验。也许你当下觉得自己很牛逼,等一两年过后回过头来,发现一不小心错过风口,少赚几个亿,骂自己傻逼。3 l+ g+ E/ D( H0 x  M) {
    结束每天打仗一样的工作,夜深人静的时候,一个声音经常冒出来问自己:我现在做的事,真的是最优质的选择么?" r% H0 V6 P1 N- m
    所以你问我我到底是挣钱了还是亏钱了,这究竟是不是一笔好买卖,我说不上来,现在真还没到下定论的时候。% n  S8 o* q2 u4 }* F8 A3 f
    因此,我们才一刻不停地招募各个业务板块最优秀的人才,用资金和人才的杠杆,撬动各个业务同期向上发展,希望尽量都不落下。: n$ h" R  j; q5 A$ b4 a) y
    对于每个人而言,选择的机会越多,就意味着放弃的成本越大。更要命的是,你只能做单项选择题,不能多选:一线城市机会多但竞争激烈,二三线舒适安逸但成长空间少,你只能选择一座而长居吧;这个姑娘更漂亮,但那个女孩更聪明,第三个妹子性格好,你只能选一个结婚吧。9 n3 F  [/ S, ~0 e. ?8 O- ^' H0 }
    有能力的人,看似自由,其实由于机会成本更高而更受限,他们只会更忙,只是他们忙得更高级些。' }4 j2 K8 h. A$ h  ]& w
    你看看马云就知道,大佬和大亨们是永远不会退休的,或者是名义上退休了,其实是退而不休。6 A8 D7 d( S8 i" F
    因为除了机会成本外,还有另一个裹挟他们的成本,叫沉没成本。
    " S, N! d+ {$ L8 k' S( R
    $ Y6 {- [- ?8 l+ i* X+ e2.沉没成本:每个人终其一生的断舍离
    % K; p; G, l' [. q0 S/ }8 |  c/ i依然先上解释,沉没成本是指由过去的决策造成的已经产生了的、而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
    ! ?" W, W2 ?# Y# B2 I+ }说人话就是,人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是否已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生且不可收回的支出,如时间、金钱、精力等,称为“沉没成本”(Sunk Cost)。
    3 s+ y7 M9 I" t# Q( H% p我们的生活,到处都埋伏着沉没成本的陷阱。小到看了一半发现是垃圾却又舍不得票钱的电影,大到一份鸡肋但是已经磨合了几年的工作,或者一个累感不爱但是相处了太久的恋人。. I9 J! o5 [* _& j
    我在去年写的《你和头等舱的距离,差的不只是钱》一文中,关于沉没成本,写过这么一段话:5 W) t0 v2 C& r, T- U  j7 H
    这些观念是如此根深蒂固埋藏在当年的基因里,血液里,控制着我们这些年成长的思维习惯,让我们做出现在客观上已经不合理的选择。
    0 y: x3 R. J, L我们现在的决定,其实都是被过去绑架。我们之前的思维模式和对世界的认知,就像一个思想的牢笼,形成一套固定的思维定式。$ O8 ^) n: T1 k3 S: l0 E" E( C8 P
    于是鸡汤文和心灵导师们教会我们要断舍离,只有放下,才能真正拥有。但问题是,没有分辨力的断舍离,不是智慧,而是粗暴。9 J- j* G: w( X$ |
    如何判断哪些该留该珍惜,哪些该割腕止损,重新出发。5 a! L& [) N5 w: o
    我的想法是——走过的路、吃过的苦、圈好的地、博得的好名声、认识的关系、积累的资产,只要不是处于活跃的发展态,都是我们该抛弃的。
    - a( r  `8 w% U不要让我们拥有的过去,绑架我们的未来。7 `3 q) g; w1 |# l
    ; F' [( t" w" k, c' C! E8 M% F5 ?
    3.边际成本:你是死在现在 还是活在未来, E3 W, H2 G& j% P8 I) L2 E
    我现在特别有感触——你做事情的边际成本(Marginal Cost)的高低,直接决定了你的未来是一无所有,还是财富自由。
    . k  ~9 G5 `3 g8 v% a% v互联网为什么在中国大陆土地上蓬勃发展,除了咱们踏实勤奋热爱工作外,一个很重要的因素,就是中国的人口基数够大。一个APP做出来,服务1万人的成本和服务100万人的成本差不多。而且规模越大,收入越高,但边际成本趋向于零。
    + u5 }4 U: R' @" ~4 v  ]所有的新增收入等于净利润,这个太有魅力了。
    + @0 y1 ~9 R! I2 _  e; ]靠贩卖时间和劳力作为唯一收入来源的,就属于边际成本的最底层。今天有活儿干就有收入,明天没活儿干就要吃土。你今天做的劳力,无法裨益明天的自己。1 \( Z8 m& W& I
    如果单纯的勤劳就能致富,那富士康的工人就应该是天底下最富有的人了。
      P+ o- o% R2 j% K! s换句话说,如果你能把投入一份时间精力的产品,卖出更多份,那就是做着边际成本递减的事。规模越大,你需要多投入的精力越少,而你的收入越高。! n! S. t1 X9 R; f
    比如传统的出版,比如当今的互联网,一直都在降低成本,提高效率。
    # Y: F" f- @1 q( D. X! H1 e! t% E3 A
    所以,我们每一个人都要问自己,我现在做的事情,有没有对未来产生持续久远的影响。如果没有,我们可能正在浪费宝贵的时间,哪怕我们每天都看上去忙碌无比。
    1 x1 R3 s: F# N
    : d. O4 \  ~4 ]( W1 j* Y作者:Spenser(原名,陈立飞,混迹创投圈的职场墨客)  x& O: L7 j7 k4 f" T
    4 a' J! W2 u- b0 D
    摘自公众号:Spenser6 U0 A% W& c, Z* u  {; T
    $ m# Q1 ^7 E% {+ r4 n% f7 d
  • TA的每日心情
  • 初来乍到   12 天

    发表于 2018-5-18 04:22 | 显示全部楼层
    这些只有走过来的能看的稍微明白点
    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    小黑屋|好手标签|Archiver|好手网

    JS of wanmeiff.com and vcpic.com Please keep this copyright information, respect of, thank you!JS of wanmeiff.com and vcpic.com Please keep this copyright information, respect of, thank you!

      

    GMT+8, 2018-8-18 14:02 , Processed in 0.114151 second(s), 31 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2013 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表