王永庆的冰淇淋哲学

蝴蝶梦

台湾著名企业家王永庆，从博大精深的中国文化和百折不挠拼搏经历中，总结出了“冰淇淋哲学”，即卖冰淇淋必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。
2 z4 Y1 `) |; @“冰淇淋哲学”看起来简单肤浅，实际上蕴藏着深深的哲理。
------冰淇淋哲学的眼光当我们的个人职业生涯、企业生产经营、外界经营环境面对坎坷、遇到危机时，“冰淇淋哲学”要我们不能只盯在眼前的逆境上，而应该把目光放远，望远未来，现在的逆境只是暂时的，最困难的时候，只是黎明前的黑暗。不同的人对逆境的看法是不同的。常人从逆境中只看到失望，随遇而安；聪明人遇到逆境时就事论事，寻求解决方法；智者遇到逆境时放远未来，努力变坏事为好事，通过战胜逆境，进一大步。这也是本人几十年职场生涯的一点体会。所以，既然在波淇凌在冬天的逆境中可以生存，站稳脚跟，那么在夏天的顺境中肯定会获得丰硕成果的。
* g- \; \& w/ \$ Q6 W( y------冰淇淋哲学的心态 “冰淇淋哲学”告诉我们，有时候，心态也可以决定一切。特别是在遇到逆境时，一定要有一个积极的心态。逆境中若是只有消极的心态，那会让我们失去进取的勇气，陷入逆境中不能自拔，或面对逆境选择放弃。只有积极的心态，才会让我们思想上藐视逆境的存在，认为逆境是人生中或企业经营中的小沟小坎，前途是光明的，道路是曲折的。所以，良好的心态使我们感受到，在冬天冰淇凌逆境时销售是夏天顺境时的销售的序曲和前奏，夏天一定会取得成功的。
# K# l# ]' L) x- V, ]------冰淇淋哲学的策略 “冰淇淋哲学”给我们展示了一个把逆境时反其道而行之，迎难而上的经营战略。王永庆在世界经济出现萧条低迷、塑料行业供大于求、恶性竞争出现“红海”、人们纷纷逃离的逆境时，反其道而行之，逆境而上，积极地、大幅度的收购制塑企业、扩大产能、产量，降低成本，薄利多销，将自己的产品销向全球，打造出新型的、全球化的制塑企业。当经营形势好转，老牌制塑企业向重振旗鼓时，却发现台塑集团的以产量与成本优势形成的地位，无法撼动！所以，我们不得不佩服王永庆老先生的聪明和精明！
------冰淇淋哲学的坚持用一句时髦词来讲，“冰淇淋哲学”也体现了一种逆境中坚持到底，“不抛弃，不放弃”的原则。无论面临什么样的逆境，只要我们发挥自己的优势，坚定不移，坚持到底，就一定会变逆境危机会，变逆境为动力，置死地而后生，逐步降低制造成本，创出企业的一片天地来！所以，在这里再次感谢王永庆先生给我们留下的宝贵精神财富！

小东

做论坛也是一样道理。如果无法在逆境中生存下去，也就无法持续发展。

一步

小东真会引申。马上就理论结合实际:xx