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[其他类] 陈建华:以不变应万变

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    2025-5-14 08:38
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    [LV.Master]十年《功德圆满》

    发表于 2011-8-23 20:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
    陈建华是谁?恒星Star的掌门人$ @; w* G8 n2 [

    4 [$ d/ C) o  H% e9 J朱 跃 文摄
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    20年来,温州恒星烟具有限公司总经理陈建华只做一件事:打火机。在人家提倡多元化并积极向各个行业渗透与扩张的时候,陈建华选择的是专心。他的一心一意也成就了恒星烟具——在中国同行业中排名前五。
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    20年里,陈建华两次经历金融危机,第一次是在1998年,东南亚金融危机席卷俄罗斯的时候,让他亏掉了所有积蓄;第二次就是2008年全球金融危机,但这次却让他危中找到了商机,蓄势待发。
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    静水流深,真水无香。陈建华身后的墙上,高高挂着“真水无香”四个大字。这或许就是对他的真实写照:在喜悦中沉静思考,在失败中从容面对。
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    远征俄罗斯8 I0 {9 H% x. b! j3 Q
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    1988年,做打火机的门槛很低,陈建华也在那时开始涉足打火机行业。“不低我也进不去。”但不到两三年,温州打火机企业猛增到300多家。凭着自己的勤快与经商智慧,到1994年,陈建华赚到人生的第一捅金:两百多万。
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    就在陈建华天天乐在其中的时候,温州打火机行业发生第一次“内斗”,残酷的杀价竞争,让大部分企业把目光转向外贸。

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    外文,对于普通话说起来还不太标准的陈建华来说,简直像听天书。但是,摆在眼前的事实让陈建华没有多少选择的余地。于是,通过北京的国际倒爷们,陈建华做起了俄罗斯的生意。第一次站在异域街头,让陈建华有点像做梦一般,但他很快发现了四家中国打火机企业的身影,经过调查,除了天津、东北两地四家打火机企业外,陈建华的产品在俄罗斯市场可以算是排行老五。于是,陈建华一门心思做起自己门前的生意。开业第一天,市场不错,高价位的打火机,让陈建华赚了4万美金(当时一美金兑换人民币九块多),第二天2万多美金,第三、四……天,直线下滑的市场,让陈建华二丈和尚摸不着头,他希望靠薄利多销靠价格取胜,但俄罗斯人觉得便宜的不是好东西,后来次一点的打火机竟然白送别人也无人问津。最后,陈建华只好以每箱25元人民币的价格雇人扔了。
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    就几天时间,花五年赚来的两百万全部亏光,陈建华第一次遭受如此大的打击。于是,陈建华闭门谢客、思过。经过总结,陈建华终于明白俄罗斯人的消费习惯和我们中国人完全不同,他们只要好的,便宜送他们也不要。这是无疑是一个高价买来的“进口教训”。
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    1996年,陈建华被迫开始了自产自销。

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    不久,陈建华又发现一个天大的商机:俄国人不喜欢轻巧、花哨的打火机,却喜欢粗重厚实的棉油机。这种打火机是以美国ZIPPO为代表的名牌机,投资动辄上千上万,“俄罗斯人就好这个。”但办法总比困难多,陈建华率先就势走上了这条“专业化”道路。当时,这种机子在国内需求非常有限,所以也难怪有人说他在“玩火”。现在看来,陈建华做这种机子在同行业中起步最早。从此,善于捉到商机的陈建华蜕变成一位名副其实的企业家。

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    1997年前后,陈建华发往俄罗斯的集装箱里装中,棉油机打火机都占40%以上。不到半年时间,陈建华翻本了。

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    好事多磨,用在陈建华身上最恰当不过了。

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    1998年年初,陈建华的生意好得就连自己都不敢相信,每周一个40寸的货柜、三五十万个打火机从国内发往俄罗斯,还不能满足俄罗斯市场,陈建华到处购买机子充实市场,每到晚上,陈建华总是睡得很香。

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    然而这种美好景象没有维持多久。东南亚金融危机的风暴席卷了俄罗斯,以致生意一落千丈,也带走陈建华的老婆本,为了还钱他还卖房卖车。当时,陈建华再次总结自己的失败,原因在于自己消息不灵通。于是,陈建华每天买《参考消息》,时时关注国际金融形势。就在这个关节眼上,陈建华看到一篇关于俄罗斯新任总统普京的报道,文章题目《普京:是恒星还是流星》,阐述政坛频繁更替的俄罗斯。写者无心看者有意,陈建华从这次教训中明白了一个大道理:品牌,于是,陈建华把公司的名字起为:恒星。
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    天无绝人之路,就在人生最失意的时候,棉油机在国内市场却热了起来。于是,陈建华全力打造“恒星”牌打火机,力求款式经典、外观简洁平实而富有质感,还要求打火机注入文化因素。为了推广“恒星”品牌的标记,陈建华采取降低5个百分点促销,受到很多厂家尤其是酒厂的喜爱,就这样,陈建华的业务重心重新回到了国内。为了打造企业品牌效应,陈建华分别到北京、广州、深圳、西安等地做展览,每年十来场。到了2004年,棉油打火机占公司销售额的比重也逐渐上升到了60%,恒星商标基本受到市场认可。

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    紧接着,陈建华推出“2004恒星满天”的计划:一年内,“恒星之火、助你燎原”特许分销招商活动在重点目标区域开展,确保一部分“得先机者赢”,以点带面,促进周边市场的加盟发展;两年内,直接发展终端销售专柜达200家;三年内,“恒星满天”计划顺利实施,在中国目标市场建立、整编起能直接对话沟通的500个分销网点,STAR产品覆盖到中国所有县级城市,成为行业领军品牌。

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    陈建华终于舒了一口气。

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    美国“337”来了1 l' D5 I3 z* y

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    时间车轮很快转到2006年,陈建华早已经不是当年的陈建华,他的恒星企业已经从小船变成远洋舰队,就在陈建华扬帆远行的时候,刚刚学会抽雪茄的陈建华,想不到自己竟然成为别人眼中的猎物。
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    2006年夏天,陈建华被卷入了一场突如其来的国际“知识产权”的纠纷中。

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    5月15日,ZIPPO以“外形商标侵权”为由,向美国ITC提出调查申请例证包括恒星在内的7家企业侵权,要求对认定涉案打火机颁布“永久性普遍排除令”。温州、台州、广东等地37家打火机企业被列入名单,打击范围很大,即所谓的“337调查”。
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    就在立案消息公布后不到10个小时,陈建华立马拉开架势,吃了秤砣要跟对方过过招,还花大价钱组建国外内律师团。有人不明白,问陈建华:“恒星在美国的分额仅占公司业绩的5%,为什么一定要打这场官司?”“这场官司要花费1200万美元啊!”陈建华只说了两个词:“名誉、未来!”尽管后来只剩下陈建华一人应对,他还是全力应付,最终双方在五个月后,握手言和。也因为此,除“恒星”外的所有同类中国打火机企业从此永久被美国市场据之门外。
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    陈建华再次进行人生总结,他说:“通过这场官司,美国人教会了我一样东西:打官司是手段,目的是双赢。而在我们中国人的观念中,总会认为,一场官司对决肯定是以一方输而另一方赢来收场。”

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    “国内企业败诉的首要原因是不去应诉,许多企业因惧怕高额律师费用和调查费用或自认侵权而放弃,这在一定程度上助长了美国企业的滥诉心理。”浙江省外经贸厅官员表示。

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    2007年初,美国ZIPPO公司伸出橄榄枝,邀请陈建华到美国一聚。当时,陈建华还以为对方要借此羞辱自己,但陈建华不动声色地问了一句:“谁来接待我?”对方说:“总裁、副总裁都来。”后来,双方成了好朋友,而且陈建华从他们口中得知:美国即将发生次贷危机,影响会很大。2007年底,陈建华接到欧洲一客户的电话说:“2008年的订单要减少一半:200万只。”

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    “看来,一场来势凶猛的全球金融危机在所难免了。”陈建华回忆。
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    为了应对金融危机,陈建华提前做了五件事:一是着手开发生产锌、铁合金等高科技打火机产品;二是根据市场需求把产品分成高、中、低三个档次,并且同时注册生产佐罗、恒星、地球三个品牌的打火机,来满足不同需求的客户群,也用此招数与市场上不同档次的打火机企业进行分层次过招;三是投资一千多万,在广东兴建了一座大型厂房,专门生产高档机,而温州仅仅作为总部;四是在广州设立恒星ZORRO分公司,全面打造铜质地打火机。五是成立研发部门,在研发上投入200多万。每一招都是有效地化解了金融危机带来的不利因素。
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    在产量、产值上,陈建华采取两个改变、一条路线。改变恒星产品与国外产品无级别区别等特点;改变恒星公司原来“批量大、批次少”的格局。陈建华说:“2008年,我们采取批次非常多,而批量大大减少。”因此,陈建华走出了一条高端路线,这条路线带来了高额的利润。陈建华专门生产高档产品,零售价在100元上下,前景非常看好。
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    目前两年内,在加大国内的力度上,陈建华继续到外面做展览。如中国的香港、美国的拉斯维加斯、日本国际展会、法国的法兰克福等等展会都会去参加。最近,陈建华还正与日本打火机企业谈合作。在陈建华看来,与日本人合作需要一个过程。首先是他们不了解我们,所以要去他们家门口办展览,还要把样品包装送到他们手上,第一次去,交流名片,第二次再去,发个E-mail给他们……只要你用心去告诉人家,“慢慢地就有人会跟我合作的。”在目前金融危机的形势下,要拿到国外订单,不能操之过急,尤其想在展览会现场就拿到订单,是很不现实的想法。陈建华相信自己的打火机生产工艺,只要他们看一眼恒星的成品,“会把订单交给我们做的。”
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    现在,陈建华计划一年有一两百万高档机的订单就可以了。“我与别人区别在于,别人赚了钱买好车好房,而我会更加投入。”陈建华说。
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    在生产上,陈建华采取“自动化生产”。“其实很多企业并不是买不起这些设备,但是只有我们这种非常专注的、产品形状高度一致、大批量生产的公司用这些设备才划得来。”陈建华解释说。
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    在管理上,陈建华苛求到每一毫米材料都要节约;
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    在采购和库存环节,陈建华显得很强硬,他和所有的供应商都在合同之外签了附加协议:如果发现有人给恒星的采购员提了回扣,从此永远断绝业务往来。在成本上锱铢必较的同时,恒星也一直要求严格保证质量。

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    目前,整个打火机行业正处在转型时期,但是,安排好应对策略的陈建华,把自己给放假了,他先后跑到清华、中央党校、上海交大等学校,参加学习。“反正没事,我现在四分之一时间在学习。”陈建华说得很轻松。

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    2014-10-8 21:50
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    [LV.9]签到八年

    发表于 2011-8-23 21:55 | 显示全部楼层
    每周一个40寸的货柜  应该是40尺的货柜
    , c1 L- j2 m0 T) V
    6 `# t% g! e& P. h1 i$ t其实就是抢得低端市场 薄利多销
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    [LV.Master]十年《功德圆满》

     楼主| 发表于 2011-8-23 21:58 | 显示全部楼层
    和陈总接触最深的印象,就是他的眼光很超前,是典型的浙商!4 k/ d) f3 A4 ~: @1 e

    ' V" F) Z1 j; K% w
    , M, U/ \. N, J- C8 L
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    中国的ZIPPO
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    发表于 2011-8-24 16:33 | 显示全部楼层
    我一直不明白star靠什么挣钱, b+ F9 _6 z9 W9 I
    我看网上买star才2块多钱
    ( ]# H9 [3 r3 n原来他是靠出口啊
    * a+ e7 j# o9 v. S. R8 Y我在满洲里的国门里的纪念品商店看到有卖earth的
    0 i' p4 p! }/ m* v) A, z! ^+ J: c他们告诉我是俄罗斯原装进口的才要50元4 g( B0 R' ?* p6 ?) C( Q
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     楼主| 发表于 2011-8-24 16:40 | 显示全部楼层
    earth是star的最低端产品
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  • TA的每日心情
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    2022-10-6 15:43
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    发表于 2012-2-18 09:24 来自手机 | 显示全部楼层
    才两块钱……
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