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气质的培养

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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.Master]十年《功德圆满》

    发表于 2010-2-8 19:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
    一:沉稳
    2 `7 @8 D4 d  `: L9 E+ P' |" d     (1)不要随便显露你的情绪。
    9 v" S2 t1 }" `3 ~  @2 v7 E     (2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。  i& o" ]  Z6 `# {" ?' O: a
         (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。3 v# p: V3 r2 x, D+ W. @
         (4)不要一有机会就唠叨你的不满。) I+ ~; ?( n5 i* V, j$ H  m2 }* \
         (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。! o  _4 p+ W' s5 E" `
         (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。  O: J0 B% s3 Y9 Q7 ^8 `. E/ N2 k
    二:细心
    0 z5 K' b: E8 w2 |7 \/ j' g& i     (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
    9 T! j/ j5 r  [! g3 p     (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
    : ~( P2 }( K! b7 W8 M/ p* @, ?     (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
    * p. S' k2 i, F  y     (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
    2 R" `- z* J/ O/ x     (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
    ( h0 P( v& V2 T5 v; m: a+ {     (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 + A/ Z" v! D/ A8 j$ _" M
    三:胆识
    - j% n* t8 ]5 X* H6 j( T2 g9 a     (1)不要常用缺乏自信的词句& g9 {3 i& U* C+ D4 X# h3 u" r
         (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。+ m) r5 s% u( a) b8 h& \
         (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
    / N. ?- `) W, J, u1 w% R     (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。1 S# g. Q1 E, E0 M+ A) L
         (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
    3 U8 f4 I5 S6 Y" ^& N     (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
    3 f4 M5 Z1 h! y3 }4 d2 f2 y四:大度
    ) {, o+ Q$ v0 X6 U. ?     (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。% P( G- @8 _) I' d% O
         (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
    % n, ~( N2 {3 C9 ~4 D( ~     (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
    ) @- r. f( `1 X2 d     (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。0 r/ O% v) P( d" d% e5 v* Q
         (5)任何成果和成就都应和别人分享。
    % G* R$ w3 d3 b; {     (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
    9 ~+ t" ^$ L+ l" w/ ^% {五:诚信) R7 Z' J( l1 M$ H8 {
         (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。4 p/ h+ q; U7 Z$ f- u; Y
         (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
    ' r5 o1 `, K7 B3 G2 N     (3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
    ( x# E3 q2 d& p8 p8 M' M  X) X     (4)停止一切“不道德”的手段。
    + O2 G9 s1 F+ D1 O     (5)耍弄小聪明,要不得!
    - F7 Y/ j" w; V9 f1 n/ ^0 }     (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
    % g) x9 H; K/ X" ]' ]+ t4 i$ K六:担当
    3 q' L/ x: S# H     (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。     : O# V1 z( J* V( p4 c+ b- g
         (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。1 p  g9 C( Q4 j- Y. B
         (3)认错从上级开始,表功从下级启动
    0 z% N4 [$ t, s7 n  _5 b/ i     (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
    ) _+ d- ~& Z' T. n- _. r& o' _/ Q     (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
    ! B8 {8 L1 ^) W' b, f) f9 s     (6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担
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