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李嘉诚给青年人的98条忠告

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2013-4-13 14:23
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    [LV.6]签到五年

    发表于 2010-4-21 20:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
    1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。   |8 b/ R! V; E9 Q6 P' O+ }
      2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业 - P8 O( Q* O5 R( w4 F; v  j
    家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 1 X* P' I0 k5 u; _4 ~
      3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。 / E" c9 W# s" W4 ]5 y$ j% @
      4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
    : Y/ }5 ]1 h2 {0 U) M; ]  5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
    9 M3 `/ [. u# I- ?( x  6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 9 S8 G* @' m4 N/ D  X
      7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 % {+ x) V, D$ x/ f. {0 X
      8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
    $ h; ~+ N0 ?0 Y; O  9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
    . j6 U. R/ ]" \+ R; }  10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? & ~) `" r/ ?8 a4 O0 S
      11.对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。 0 a+ `$ f4 K! S+ O
      12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
    - ?! w6 G6 {5 r7 r" F  13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。 9 J: U8 U4 V" ]% @! R* o+ W0 q" Z
      14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
    2 l/ [9 r) A4 i! H/ ^  15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌
    5 k9 x$ W5 v4 z1 R/ n& G16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
    ( C! z' [* ]0 X: W, A1 A4 C( J  17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。
    # v6 G  x7 e6 f( s  18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。 $ t6 {  W. r. w) U/ \1 E
      19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。 # U, Q6 |# Y* x# Q
      20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 6 y% y3 B: {% t
      21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?
    2 X3 k+ L# \7 I/ P. p  22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 3 d6 v$ F# M: s/ h" _
      23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。 . i8 v( Y/ C2 x& c8 O. K
      24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 ) _8 R7 T: e, I1 v0 z
      25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
    7 E% H5 ~$ g# T' e! s8 I3 ]26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 1 K6 s" g/ P" P' T2 b
      27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 : e1 d3 I7 g' a& W: V5 ~. j, H
      28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 ' _" V! o- C+ M
      29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
    2 R4 f( ]/ `( X: N( v5 c  30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
    4 A! n/ w' S4 b% I- b  31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 6 b' C% P# u3 _- z4 a0 ~
      32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。 6 C9 T: Q0 t9 g$ v* N/ j" E4 N
      33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 7 A+ o7 _7 y3 i' x1 y5 P
      34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 4 x8 J3 r; @. ~0 D7 l
      35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
    " }5 g; W; u7 [: {  36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 ; C5 C+ o" J- J' V1 V- H
      37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 / }3 i+ ^( Q: m% f7 m. p4 L& W
      38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
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