TA的每日心情 | 慵懒 2025-5-15 08:50 |
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签到天数: 4476 天 连续签到: 7 天 [LV.Master]十年《功德圆满》
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发表于 2012-11-23 10:33
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“我在前面那家店也看到你们这个一样的款式,而且价格卖的比你们便宜” 请问怎么回答? x2 z. M2 W" s& `: X+ _4 k
% [; x" _. `% K% E7 g+ W首先,当遇到这样的问题的时候,我们先分清是真的还是假的,很多顾客利用这种方式实现打折的目的,当然对顾客来说,无可厚非。 8 y ?8 N/ n0 {, t$ _
4 A% F s0 ?0 L- Q) u: }$ b其次,我们想一下,她为什么不在那个商店买?如果她看中的话,或者非常喜欢的话,在那个商店买应该顺理成章的,当然我们不排除货比三家的可能。 & s9 h# A1 O# e6 K L A* `3 {4 |
- p4 R8 ?9 O b4 d) x% O8 L X再次,不要诋毁那个商店,毕竟是同行。
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7 W* d$ R- K0 }9 J/ b5 X3 `那么怎么回答呢? 9 p$ M3 d0 `0 O
" Y7 K0 d5 ~8 j( ]我一般这样回答:
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; M8 `* K- v+ q“小姐,您说的那个店也不错,里面的东西也不错,只是你先试试这件衣服合适不,即使同样款式的衣服,因为质感的不同,穿在身上也会有不同的效果,先看看效果如何?如果效果不好,你肯定不会要的!”) ?! Y3 ~5 b6 a2 L5 t( S3 L6 v
" @, C5 n8 l" N! C) y" d在此提醒一点:不要说那个店的名字!* t- G0 s/ z1 U1 w, z9 H" ?
2 e4 Z2 D c5 f# q5 i% C因为每说一次,就会加深那个店在她脑海里的印象,我们用“那个”来代替,从而淡化处理。% ]" i. p3 _9 g! k3 y. W, T
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“我再看看吧!”
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很多导购员听到这句话,头就开始疼了。
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因为顾客要离开,因为顾客到其它门店被拦截下来的可能性太大了,因为顾客回来的可能性太小了,但导购还不能说不让顾客去货比三家!
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: N7 T8 C( D5 I所以很多导购员很违心的、假装很为顾客考虑的说:“先生/小姐,货比三家也是对了,你可以去比比,如果不行,到时候再回来找我。”
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要知道顾客回来的可能性太小了,除非你的商品确实比别人的好很多,否则为了面子,为了价格他也很少回来,因为他知道,再回来,你肯定不会给他便宜,很多顾客说再看看,很多时候是在:去零头、要赠品、要降价的原因上,说出再看看的,想通过离开这种方式,给你压力,让你再叫住他,给他便宜。 6 K" w( d d/ i" z$ ]( z) ]
$ b; `7 [$ ]# g& g( S) ~甚至有的导购员还这么说:“早就跟你说过,我们是最好的,最实惠的吧。”那意思是:我没骗你吧,我是对的吧!
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问题是:你越证明自己对,顾客越觉得没有面子。因为你在证明他错了!
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: g5 F; y- C1 d3 ?就像老总批评你批评错了的时候,结果你拿出证据证明你做的对,他批评错了,他马上会转移问题批评你批评的更狠:“上次你做的那个事情就错的一塌糊涂。。。。。。”因为你在证明他错了,所以他很生气,后果很严重。
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顺便说一下:遇到老总批评错了你了,你怎么办呢?
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7 t l, M) m! U5 E2 ~, v' N3 y一、预防,只要违反常规的事情,你都要在老板看到前跟老板提前说。比如:你布置会展,老板去看看布置的如何,这时你要陪同老板,在老板看到违反常规的事情之前提前告诉老板:“老总,这个展台这样杂乱的摆放是因为我们的客户有什么什么样的要求,达到什么样的目的。”老板听完会说:“满足客户是我们的宗旨,做的不错。”如果你没有提前跟老板说,老板跟你说:“你怎么把展台摆放的这么杂乱啊?”如果你说:“老板,这是客户的要求,不是杂乱。”老板马上说:“怎么不杂乱啊,客户的要求合理的我们满足,不合理的我们就不能满足啊,做事要动动脑子啊。”如果你再强调自己正确,那么老板只好说:“上次有件事情你好像也是为了满足客户,结果搞的我们很被动啊,上次。。。。。”你死定了!因为你让老板很没面子,他的权威受到了打击。 " K. {; k3 R( {8 u3 R
5 S9 y1 ]( R) E; C" R" O二、老板批评错了,你按照老板的要求做就是了,然后等没人了,再去老板办公室,“老板刚才接到客户电话,客户提出了个要求,要求展台摆放另类点,不要居于常规,我想根据客户要求改动一下,老总,您给个指示吧。”老总会说“按你的意思摆放吧,让客户满意。” 8 ?# q: r- j! s
9 g6 @/ h q+ Q3 [接着说“我再看看!” 遇到这类问题怎么回答呢?
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两种方式:一、问出顾客真实原因把顾客拉回来,再努一把力。
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二、设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。; t! k/ L4 Z2 h( i1 V
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“我再看看吧。”4 g+ j! L+ j; D5 l
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我们用沉默的压力,逼他说出真实原因。 我们的回答是:“先生/小姐,我相信这是你慎重的选择,只是,我想知道您想再看的真实原因是什么?我怕我有解释不到的地方,是价格、还是质量、还是(不说话了,等着他往下接话)”用眼睛看着他的眼睛,等着他往下接话。+ L6 W3 o! e% f' H' {
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在这种沉默对视的压力下,有部分顾客就会说出真实原因:“哦,小伙子,其实我就是觉得价格有点高。”
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; D" g+ V# I5 r( Z这时你要接上说:“哦,原来是价格问题,刚才可能我没说清楚,我们现在正在搞什么什么活动,来,我再跟您详细说一下。”再把顾客拉回去。
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有时顾客不说出真实原因,怎么办? 那就是在顾客出了店面以后,再追上去问。 ; o M" R$ x$ V) y, z
1 H5 i% i" I5 h# H# F4 r因为顾客出了门,心理放松了,觉得自己不用掏钱了,警惕性也就降低了,这时我们追出去,对顾客说:“先生/小姐,我是个刚做销售的新人,希望您能帮我一下,您能告诉我您不购买的真实原因是什么吗?是价格,是质量还是?”等着顾客往下接话。 4 @, H/ S" Z" q4 t- |1 i2 _
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这是顾客因为放松心理,加上助人为乐的精神,会很大度的告诉你:“其实也没什么,就是觉得价格有点贵。”这时候我们再把顾客拉回去,“原来是价格问题啊,刚才可能没跟您说清楚,我们这里还有一个活动,来来来,我再跟你介绍一下。”再把顾客从外边拉回到店里。
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坚持才能让顾客感动,很多顾客再回到店里不买东西,他有时候都觉得不好意思。 ) `; a" m) i* Q& \) Y. ~0 {$ s8 d
' ~5 `7 Z( H7 c. x这个拉回来的顾客能够占“我再看看”顾客里的30%。 * }* Z) f: ^6 A
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也就是说,10个离开的顾客,能拉回来3个购买的。成交量相当于正常销售的比例。 - P% T! Z# v: Z% \0 ^5 a. m
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有些店里就在店门口专门设定一个人,拉顾客回来,这个人我们叫“捕手”,工资相当高。* z) O$ O0 m7 p9 R9 m
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如何设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。# t+ R% |/ z p6 \: l
) t/ C) G1 U( }5 E5 A4 C& W" v# |按照四个方面找出我们的优势就可以了。
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这四个方面是:
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1、我们有,别人没有的东西
% z7 l# k7 b5 p- O7 Y% L 2、我们能做,别人不愿意做的事情! y% |3 Q# E- r5 H9 |7 @" I% t! y( e
3、我们做的比别人更好的东西/事情7 U8 L# e, ~' T' |
4、我们的附加值
5 T6 w a E0 W8 R4 q 基本上从这四个方面去找就可以了。1 }5 `' M8 Z m( P
# j( ]6 M9 U, W; k6 R5 q那么怎么说呢?我们以买空调为例,这么说:“先生/小姐,其实您也知道(让他知道他不知道的)不管买什么样的空调,只要看三个方面就能买到好的空调,第一,就是品牌一定是知名品牌,大品牌才有信誉,第二,就是一定要有好的售后服务,好的售后服务才能让您用着放心,这第三嘛,也是最重要的,(此时停顿一下很重要,顾客一般回问,第三是什么,此时确认顾客是在认真听你说的话。)那就是,空调厂家一定要在科技上领先,这样的空调才能保证质量过关,您说是吗?我们格力空调在这方面做的都很到位,您可以跟任何一家比较。”8 P: l4 h/ C2 ?' ]$ ~2 l
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预先设定好比较的标杆,在客户心目中留下不可磨灭的痕迹,只要去比较都会想到这些标准,从而用我们的优势去打击别人的劣势。
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$ e, z0 L+ Y1 [! x$ c用这个销售技巧的时候,一定要找出你们比别的品牌强的地方,也就是你们的优势,特点,给顾客带来的特殊价值方面,只要找三个就行了,不用多。
! q0 [* i' q; t" F( w2 L! c“你们质量会不会有问题?”8 h0 L; N. J1 V1 o/ ~# F: ?
6 C* `) V: ]8 `: I这个问题很多导购觉得很好回答:“我们质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有很多专卖店。。。。。。”
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7 j6 C; w0 b9 h8 o5 n1 p但是顾客问出第二句话的时候:“万一有问题怎么办?”很多导购就回答的不好了:“万一有问题,我们三包,我们六年包换,十年保修。”大部分导购都会这么说,也挺好的,至少公司的售后服务还是做的不错的。6 C& j" Z6 y5 p& g
% h8 I0 ~7 n1 z, B1 j, ~9 M我说的有些不同。
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我是这么说的,问顾客:“先生/小姐,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?”& [. b/ U& u. a# s- ]4 Y/ @! U/ T
3 j" ^0 u7 u8 Z6 V7 A. V顾客一般会说:“有。”: k! w" y( S! O o' P
5 N H* T# e' Z# I7 s3 h我们问一句:“是什么产品啊?”顾客就会跟你诉苦了:“我以前买过一台空调,三个月就坏了,滴滴答答的漏水,晚上睡觉都睡不好,老是被吵醒,搞的我白天上班都没有精神,气死我了。”
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- J" ?, R% {- `6 i( s2 v如果我们问顾客:“先生/小姐,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?”
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) \9 Y/ J2 c% u' N$ f$ L& J6 M* G9 U4 Y% K顾客一般会说:“没有。”那我们怎么办呢?
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我们夸他一句,然后说自己的事情:“先生/小姐,您真是太幸运了,你没有,我有啊。我以前买过一台空调,三个月就坏了,滴滴答答的漏水,晚上睡觉都睡不好,老是被吵醒,搞的我白天上班都没有精神,气死我了。”* V7 B, v9 k3 m; a
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说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。
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然后说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很好,我才会在这个厂家做销售,不到其它厂家做销售,就是因为这里的质量好。”! d% F7 \+ V+ L7 B) A7 g0 o
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至少吓得他不敢去其它厂家买。
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, _* F/ c" A3 j/ F0 B9 u. M与朋友讨论“你觉得如何?”
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顾客跟朋友一起来买东西,顾客看完东西感觉不错,于是转头问他的朋友:“你觉得如何?”* w( l ]9 s% D/ l) N$ d3 n
4 ~) ^" ]9 C9 D& V, H这时候,如果朋友说可以,顾客二话不说,立即买下;如果朋友说不好,顾客肯定不会买,掉头就走。
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遇到这种问题,一般的导购员会说:“我直接向顾客的朋友推销商品,把注意力放在顾客朋友身上。”
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有的导购会说:“我夸顾客的朋友漂亮,有气质,把她夸的心花怒放,她就认同商品了。”
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8 p# A. }2 ^3 g: ?8 `( Z) ~这样做也可以,只是我有更好的说法。一句话搞定他朋友。
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2 |- [; R3 r* v3 j怎么办呢?夸她,但不夸美貌与气质。怎么说呢?1 L- X) b2 N7 X) O+ ?( Y
$ i- \/ y) f% y8 v, k这么说:“小姐,您有眼光,您看一下。”就可以了。
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/ L2 g. p: J0 {0 N+ t8 h7 K* v3 S0 P朋友为了证明自己有眼光,也会点头的,虽然可能不说话,但很少说出坏话来,因为这样就说明她没眼光了。
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* u- v9 \& D& V有时候顾客的朋友会说:“我没眼光。”也有这样的人。
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那么我们顺水推舟:“您没眼光怎么会找到这么好的朋友呢。”接下来她的回答更多的是开玩笑的口气了。+ u; S0 W I9 @7 a; @
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一般说完:“您有眼光,你看一下。”就可以做好开票的准备了。( P" \7 p2 N: j3 r3 U& y/ Q
* E. R$ m! m: G# q1 W+ P “这两个都不错,你看我买哪一个?”
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3 ~7 k8 |/ G3 H, R9 v这是一个结束信号,很多导购员听到顾客这么说,马上一指其中一个:“这个好,你买这个吧!”随即打算开票。
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结果顾客买回去回来挑换、退货的风险就很大了,因为是你给顾客选的,顾客说,当时我就犹豫不定,你帮我选得,不是我喜欢的,所以你要帮我换或者退。
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{$ s8 G [# L; y9 K: k3 V* Y8 U2 ^所以遇到这种问题,知道顾客要掏钱了,但我们不能急着让顾客掏钱,为了避免后顾之忧,我们一般不帮他下结论。
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可能朋友们经常会遇到一种情况:老婆早上起来,问你:“今天我穿白色的好呢还是穿黑色的好呢?”你敢帮老婆选吗?9 E+ _" ], n$ p* b6 M9 j+ u. A; `
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“老婆,你穿什么都好看!”一般都是这么回答。
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“老婆,你穿黑的吧,今天适合穿黑的。”如果穿出去不好看,回家你就倒霉了,“都是吧,让人家穿黑的,结果大家认为不好看,就知道你没眼光。”男的想争辩都争辩不了,再争辩估计就要吵架了。3 F# c7 m9 k1 h" ] ?8 K% r2 B
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所以遇到这种情况,我们这么说:“老婆,你穿黑的显得成熟稳重,你穿白的的显得靓丽活泼,您觉得呢?”让她拿注意。“人家就是拿不定注意才问你的啊?”男的顺水推舟,“老婆我们真是天生一对,我也很难选择,你穿黑的显得成熟稳重,你穿白的的显得靓丽活泼,您觉得呢?”想叫我掉坑里门都没有。
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2 F( q u& I& M+ T N遇到客户让我们帮着选,怎么回答呢?
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这么说:“这件的特点是。。。。。。,那件的特点是。。。。。,您觉得呢?”6 f* t% }: G8 Z7 t
( X' i% {, I" u( F3 D( \如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,您觉得呢?”最后一定要问顾客,让顾客点头确认。
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* h8 G9 p( {& U* L: t! }3 A我一般最后都是推荐顾客选贵的那一个。
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“我建议您要这个,虽然贵了一点,但确实上了一个档次,而且比较适合您。”
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“我不要你们的赠品了,你把赠品折算成钱,给我便宜点吧!”; ]6 S! q$ y3 n3 D! `9 X! ^
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“真的很抱歉,我没有这个权利。”2 i% Q: d) _* S- I; b5 \, L
1 \. K# i. Q( T- J o“公司规定不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客的拒绝感觉太直接了。
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- j) G/ o# p6 v! a% r N8 t6 D那么怎么回答这个问题呢?; g; f `6 K- ?2 ~% x! s
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我的方法是:把赠品,变成正品,让顾客喜欢上赠品。. w2 |) I2 }- D9 g
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这么说:“姐,这些赠品是我们公司在商品价格之上,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们公司的感谢,只是我要说的是:。。。。。。(介绍赠品的优点、好处)。从而让客户认识到赠品的价值,感觉赠品物超所值。# t9 A2 T; ~+ j
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“把零头抹了吧,也就20块钱。”7 T1 \; A( a% ?7 V3 U
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这个问题比较麻烦,因为很多顾客都是在这个地方与导购争执不下,最后离开的。
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顾客真的就缺少这20块钱吗?不是。
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V& \* m& W- J$ S- Q; F9 V那为什么非要便宜这么点钱呢?# p% q- E! f" S
8 R( q( [1 e" u; Y g: u我的看法是:顾客可能是觉得这么点都不便宜,自己一点面子都没有。4 }+ Y; s2 L0 x3 f% `3 G% \
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也可能是顾客本来不想买,结果你推销的挺热情的,顾客觉得直接拒绝你不太好意思,于是在价格方面纠缠,最后他得以离开。
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. ?; X. u5 A4 O" D我目前没有直接解决这个问题的答案,我的方式是:转移。转移到其它方面,换个跑道,重新杀出一条血路。7 B: z0 G8 O* v7 E8 b* }" G) r
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那么怎么转移呢?还是一个字,问。问什么问题呢?问只能让顾客回答是的问题。6 A2 W/ _! j) Y# y/ a" _
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换句话说:这几个问话是万金油,当你无法回答顾客提出的问题的时候,就说其中一句就可以了,这是导购员随身携带的几把砍刀,遇到无法回答的问题懒腰砍一刀就行了,每砍一刀,就把问题转移到另一个方向,重新杀出一条血路。6 J' Z6 z' T5 l- k9 r3 t
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再重复一下:问只能让顾客回答是的问题。6 H0 U0 @: z# f+ J$ u; M1 i
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这么说:“姐,您看这质量,如果质量不好,再便宜您也不会要的,您说是吗?”
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; `! v! [3 E6 V+ _“先生,您也知道售后服务很重要,如果售后不好,再便宜您也不会要的,您说是吗?”/ s' } o2 d' h2 [, `
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“王姐,如果这件衣服穿出去不好看,再便宜您也不会要的,您说是吗?”' O1 {1 K1 H% I' E/ ~7 h; ~ T
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类似这样的问题,让顾客只能回答是。' l% x* {4 K* P* ]0 t
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举例:2 t# o' L; y, O& m Z( i9 }9 o
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顾客:“这件衣服,你再给我便宜20块钱,把零头抹掉,我现在就要了。”9 T* C: u8 m* v! p2 e' p
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导购员的回答应该是:“王姐,如果这件衣服穿出去不好看,再便宜您也不会要的,您说是吗?”
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+ ?1 U9 a# p5 O% } 顾客只能回答:“是。”但顾客马上会跟上说一句:“你一点都不便宜,我心理感觉很难受啊,一点面子都没有。”/ F8 N4 G" A, a9 F( B1 t
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这时我们就发现了,问题变了,转移了,从开始顾客一定要让你抹零头、要赠品,变成了:感觉很难受,面子问题了。那么我们接下来解决心理和面子问题。
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就不是在价格问题纠缠了。
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( {5 M9 {/ c: N1 g 我们成功将问题转移到非价格方面,处理起来就容易多了,一般转移不超过三个,就可以开单了。* P5 ]0 e* B3 O5 P
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结束时机的把握。) u: Q: L: C7 J
/ R; k0 z; G& ]8 |6 k+ h3 R主动不代表冒险,被动不代表安全。高点不结束,就会夜场梦多。
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现在很多导购员不是自己结束销售,都是被顾客结束销售。
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) ]) e- c1 M5 |2 _: r8 C那么怎么结束销售呢?
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一句话:“请问一下,待会您是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”& M+ v. \: [1 U& y N* c( J8 E
* N1 Z2 _& J5 D9 R3 \+ D有人说:我提出结束销售,顾客不一定买单啊?
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是不一定买单,但你提出结束,可以增加一个机会再问他:“请问一下,你现在还在考虑的是?”他如果又把问题提出来,你就可以又回到了处理反对问题的方面,然后再结束销售。
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. S- @* N' z. F* x" n& @不要害怕问题,问题如果在顾客的心里面反而更销售更困难,只有把他心中的问题解开,他才可以放心成交。; b& d$ g: U0 P; w, `6 y
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成交的心理障碍:! J4 ]) c1 o; ^4 w& m& c/ ~3 T
7 j0 D, B) r1 l7 @0 D; D: R 一、害怕被人家拒绝!' [1 [! j( w! X4 w% ~
怕被人家说不,其实没有什么害怕,如果她今天说不,你就要问她为什么不?什么原因你要说不?要走没关系,讲清楚,说明白,给个不的理由。她说:“我觉得不好看!”又回到好不好看的问题了,我们解决就是了,所以不要怕,只要有相对应的话术模板在,我们就可以很勇敢的解决顾客的反对问题。
4 T" P* O1 f, L. z/ n7 D* k: p 二、害怕给顾客产生误会!
0 w. H1 Q V3 g' a$ c 这是一个很多导购都会产生的错误思想。$ B m4 ^4 H d' |7 S8 W2 F8 R
我问一个导购:“你为什么不结束?”导购说:“我担心她觉得我要卖她东西!”
* `' ?% H# d5 n! u b 你不卖东西干嘛?有哪个顾客觉得你不想卖东西?但很多导购心里有结,很多导购就希望:我讲的很好,你自愿买。其实这是导购对自我不自信的表现。% ?0 H9 D" y3 b% [6 v8 F
三、害怕给顾客压力!
7 P4 u' ^' H% l% x- u* o 四、自己觉得还不到火候!
0 n ]5 y& B& |1 _/ V/ T2 d+ P “我觉得还不到时候。”“那你觉得什么时候到时候?”“我也不知道什么时候到时候。”很多人就在等,过了高点以后,趁热不打铁以后,这时候问题就更多,结束就更难。$ K* K1 X# L" ~+ F, D& @7 ^
五、大家都这么干!
2 \6 [. W- Z. L& q% `# T/ E 这个是最麻烦的。很多销售人员为什么不结束小搜?因为店长也这么做,店助也这么做,老板娘也这么做,大家都这么做,所以我也这么做。* x% J; l( ~! U0 V* W, N+ Q
结果就变成了传承,在不好的结构里面变成了复制。0 q+ a1 W: [. W+ n1 {# T; u& p- S% B* M
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把握成交的时机!0 M, e5 J$ E. [! X, \) d9 x
: N5 r2 T% n7 Y5 s U2 C Q有几个行为看到,就可以提出结束!
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, [5 H. W1 N' b2 I( J 头一个,顾客提出价格的问题!5 I! {9 Y# A. y7 N# W' W n# U
价格问题是出现频率最多的成交的机会点,成交的时机最经常出现的就是价格问题。
6 s* n( B! ~' c+ C- O 送赠品、打折、抹零头,只要顾客有这种问题出来,各位记得:“。。。您说是吗?”讲完要接一句话:“请问一下,您待会儿是刷卡方便还是付现金方便一点?”要尝试进去做结束销售。
5 n1 W9 R9 ^8 i: a' w 很导购会说:那顾客会不会觉得我们很急!% ]) [2 P7 @+ ]6 X2 F
所以各位有没有发现,我在设计的时候加上三个字:待会儿。我没说现在。能理解吗?我不是说现在,是待会儿。
6 ~2 e: E. @, V% x5 l; v' W 顾客说:“待会儿刷卡方便一点吧。”接下来你就不要待会儿了,直接说:“那行,这边刷卡,请。”
# k5 C& s7 f& i 其实“待会儿”这三个字是在语言上的潜意识暗示。$ v( n+ X) w! c2 Y
有人说我这个比较狠,就是给顾客挖了个坑,让顾客不小心跳进来,等顾客跳进来,赶紧埋土。就是这个道理。
5 G- Q" d1 }+ `% B% Z4 J3 F 价格信号是最经常出现的成交信号,但是导购员的把握时机的能力却是最低的!
/ j- R# [3 U8 s% e- |4 N* E4 h3 a 所以我们经常看到导购都是这样处理的:
]8 w! n( W+ `! Z 导购:“。。。。您说呢?”顾客:“你说的也对,不过。。。”然后导购跟顾客围绕那七八个问题一直在兜圈。: B, g4 S+ h2 a. Y% N
为什么一直兜圈,因为导购不结束销售。如果我们提出了销售的信息,可能早就进入到了买单了
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) w7 }6 X& n( o, B# k7 `: t 第二个:询问送货(退换货)或保养相关细节。
8 |) p/ c/ U, n g% N1 @2 t 顾客问到这个问题,导购员就可以结束销售了。
! p9 i8 e- k5 F2 k- z1 Q 导购:“我们三包,一个月包退,三个月包换,保留小票就可以了。。。。”“这个产品保养的时候要注意:。。。。。。。”讲完以后,最后给顾客一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”
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第三个:顾客计算数字。1 M9 T$ t+ T6 e; B q8 H, C
顾客:“那你总共加起来多少钱啊?折扣打下来多少钱啊?”. O' A0 y. C! B6 a7 \! w3 J/ m
导购:“折扣打下来是1980.”报完价以后就要加一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”$ C) [; ~5 F' ~; }
很多导购员最傻的做法就是:“1980。”然后就带着微笑站在那里也不说话,就等着顾客说:“啊!这么贵啊!”然后导购:“啊,怎么还有问题啊!”4 W3 d/ ~, }1 Y' p) o( G( |9 c3 {
你不去结束,你要等顾客说:“买单吧!”这种几率很低啊。
; ]1 J% W V3 W, _' e" o 每一个自动买单的顾客背后,都代表一大堆你被动过程中损失的业绩。
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第四个:散播烟雾式异议讯号。
6 x, K# @# H/ w7 U$ M6 ]2 d7 i 有时候顾客会跟你胡扯,或者开玩笑,比如:“公司撤柜了怎么办?”“美女晚上一起吃饭吧?”类似的。
& B2 P0 V g- S9 P 导购一句话带过去:“大哥您真会开玩笑,这一点您放心,请问一下,待会儿你是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”4 j% N, l! A& B/ M- y
; h, I6 S: M8 w4 s 第五个:顾客屡次问到同一个问题。
' @# P# ]: M7 E( A 这个在卖衣服、卖饰品、卖家电等经常遇到的。
+ _: v7 x& g) t3 k 顾客:“你觉得我戴这个真的好看吗?”导购在旁边:“真的好看,。。。”
2 O( T2 G; }4 |/ Z @ 顾客:“可是我觉得好像太柔了。”导购:“不会的。。。。。。”顾客:“可是万一不好看怎么办?”导购:“您放心。。。。。。。”顾客:“我还是很担心嘞!”导购急的都想杀了她。心里面在想:妈的,你到底要问多久啊!
; a8 J |- }5 U5 U! B+ C 什么原因造成的?因为不知道屡次问同一个问题是结束的信号!
0 T9 j6 @9 `# E 我都是在第二个问题重复问的时候给予她正确的信念:“这一点您可以放心,您戴起来肯定好看!”紧跟一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”
, p& d# C. q' ~ K( f& E$ p( b+ } 屡次在同一个地方挣扎的,就是要结束。. `. c. v. f h. \0 ]$ T- X
为什么顾客一直问?因为你不结束,所以她一直问,你直接把她结束掉就没事了!你一直不结束,每讲完一个导购就这样含情脉脉看着顾客,那意思就是:来吧,再问啊。顾客又很难下决心买单,所以就继续问,一问你心里想:怎么还有啊!0 ~& u: ^$ r6 `5 S: h* ?
3 V+ k$ r; h0 x6 n& P 第六个:双手抱胸陷入沉思。!
% S) `; Z4 e; p7 K/ S! A$ [# M( O- E 就要准备做结束销售了!0 j" G5 i* l. ]3 E
表示他在做最后最重要的思考。/ M! Y( Y. l: {( O
只要顾客一抬头,买还是不买都已经决定了。5 i4 d4 _" V1 L( V: `) u
这里用接触法刺激一下顾客,也叫顺水推舟法,就是在顾客的肘部,轻轻带一下,嘴里说:“您看没问题吧!”顾客接受了外界接触的带动,思想会不由自主的跟肢体走的,所以顾客会顺势点头。
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$ {) C: f }% G- z4 ~ 第七个:询问同伴的看法!
, c! b; `& r7 u& p- P e& W, F5 K5 ? 有时候顾客就问旁边同伴:“你觉得怎么样?”这是到最后的环节:我觉得的还不错,再经过同伴的确认。/ s, `: B4 }) _" H8 ]
这时候要做结束的销售,就代表顾客对这个产品基本上满意了。
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第八个:表情改变,由思考到豁然开朗!5 P9 `/ y, W2 z6 [
本来比较严肃到露出笑容,顾客为什么会露出笑容,因为他决定买了,如果不买,他还在关注商品,只有决定买了,才会跟你开开玩笑,才会放松。% E- { P* u$ E0 P& e
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第九个:转而赞美销售人员!6 X5 P6 t' ~! Q' r' R0 [' }
顾客:“小姑娘哪里人啊?说话不错哦!长得真漂亮啊!”( H( b: ]2 F1 q8 q
这时候导购千万要记住:不要被赞美之后迷失了自己的理智!
! j7 w6 q1 K; R& l6 Q$ F 有人被赞美了之后,你会发现销售人员头顶上会出现光环,准备上天当耶稣!开始忘了自己是谁。
3 o& R& G* f) X 顾客转而赞美销售人员,这是销售人员应该这么说:“X总,跟您聊天真开心,被您这么一夸,我整个人的自信心都上来啦!请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?”
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在两件产品当中比较选择!4 C* l) V( b: v% P) ^
6 o* v8 S; z& J 顾客:“哎呀,这两件都差不多,这件不错,这件也不错啊,都不知道怎么挑了。”
V' |; d2 B9 {+ ?% R5 x, }7 t 以前说过,在此不重复。4 @6 L( U3 ^; v2 X- h- n! p* \$ g% C
所以成交的时机进来之后,就要迅速抓住,不要等,所以我们普遍在终端销售的时候销售的时间过长,所以非常考验顾客的耐心!
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至于结束销售的技巧,因为我们是终端销售,所以最常用的、最实战的、最靠谱的、最直接拿下的就是二选一结束法!
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“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?”
6 [, d7 G$ j" R+ n$ ?2 i. u “这一套还是那一套?”
* b1 G; `# b" K* Y! n% b* F' m( B “我帮您送到车上还是您自己带走?”
% M2 x, h5 G# c! h+ O5 g 它没有那么多:法兰克结束法,小狗结束法,等等。二选一就够了,不需要太复杂!5 i$ E" K* H; c4 F, J9 R
二选一要注意的是:自然肯定的语调!坚定无疑的眼神!理所当然的态度!! |2 j$ n2 H4 A5 v- U9 Z
怎么赞美顾客又让顾客觉得没那么刻意呢?等你背好了,你会很容易发现别人的优点
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4 }# N# J. j- S, J道理不讲那么多了。一个字:背。背我下面写的赞美句子,背熟!' N8 Y6 X& N6 n3 A5 [
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您气质真好!您刚刚一走进来我就注意到您了!; k6 M6 @! r+ t; a
你形象真好!搭配的真是时尚!' I0 i/ \. Y, i$ \! o; n% _
你长得真漂亮!我的眼睛一下子就被您吸引住了!0 ~7 u/ ]1 D! L1 ^" W
您打扮真时尚!我们同事刚刚都在看您呢!) L! u Y6 D" |+ o
您发型真好看,真特别!跟您的气质特别搭配!
' U/ s& X$ W; g* `2 {8 ^+ Z8 i 您的眼镜(配饰)真特别!跟您的衣服搭配起来特别出色!; \! P4 _; U+ P7 K5 Q( s
看您的穿着搭配,就知道您一定是个很讲究品位的人!; \% F% k5 l! @* W2 E' Z5 S4 ?8 V
您身材真好!同样是女人我都忍不住多看两眼呢!
5 x; t5 B: e, y0 G" c6 ^ 您直发留的真漂亮,又黑又亮!真让人羡慕!
* F/ p; o7 e5 H' E) v5 ~, l) r 这条裤子(裙子、丝巾、包、衬衫)真特别!非常与众不同。
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$ y% B8 c' g/ D! {0 a8 Z) t' g 把这十句话背熟,脱口而出。
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