TA的每日心情 | 慵懒 2025-5-15 08:50 |
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签到天数: 4476 天 连续签到: 7 天 [LV.Master]十年《功德圆满》
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发表于 2012-11-23 10:33
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“我在前面那家店也看到你们这个一样的款式,而且价格卖的比你们便宜” 请问怎么回答?( Z2 @2 M( A+ j2 |. E4 K, z% X* Y
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首先,当遇到这样的问题的时候,我们先分清是真的还是假的,很多顾客利用这种方式实现打折的目的,当然对顾客来说,无可厚非。
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) D* b# Y: b; f% v9 H其次,我们想一下,她为什么不在那个商店买?如果她看中的话,或者非常喜欢的话,在那个商店买应该顺理成章的,当然我们不排除货比三家的可能。 6 P ^; s, a8 f. {4 s0 o
5 ?% S7 d0 f. u5 `8 R再次,不要诋毁那个商店,毕竟是同行。
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那么怎么回答呢? / A8 u8 }$ L2 _$ p E; K3 S+ _
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我一般这样回答:
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“小姐,您说的那个店也不错,里面的东西也不错,只是你先试试这件衣服合适不,即使同样款式的衣服,因为质感的不同,穿在身上也会有不同的效果,先看看效果如何?如果效果不好,你肯定不会要的!”
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在此提醒一点:不要说那个店的名字!
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% ] d1 b3 Z! S* ?: D因为每说一次,就会加深那个店在她脑海里的印象,我们用“那个”来代替,从而淡化处理。
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" G/ _( @' `, q; p “我再看看吧!” 7 D+ u& |4 `0 O) \5 O+ d
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很多导购员听到这句话,头就开始疼了。
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因为顾客要离开,因为顾客到其它门店被拦截下来的可能性太大了,因为顾客回来的可能性太小了,但导购还不能说不让顾客去货比三家! ! J, \7 p, Q7 o4 Q/ F
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所以很多导购员很违心的、假装很为顾客考虑的说:“先生/小姐,货比三家也是对了,你可以去比比,如果不行,到时候再回来找我。”
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要知道顾客回来的可能性太小了,除非你的商品确实比别人的好很多,否则为了面子,为了价格他也很少回来,因为他知道,再回来,你肯定不会给他便宜,很多顾客说再看看,很多时候是在:去零头、要赠品、要降价的原因上,说出再看看的,想通过离开这种方式,给你压力,让你再叫住他,给他便宜。
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甚至有的导购员还这么说:“早就跟你说过,我们是最好的,最实惠的吧。”那意思是:我没骗你吧,我是对的吧!
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8 \% [0 a7 g5 v- y* |7 n问题是:你越证明自己对,顾客越觉得没有面子。因为你在证明他错了!& ~1 V7 [* w& U8 |% a4 e
! ^. l* {) C- W6 [) o0 T- X- X( y就像老总批评你批评错了的时候,结果你拿出证据证明你做的对,他批评错了,他马上会转移问题批评你批评的更狠:“上次你做的那个事情就错的一塌糊涂。。。。。。”因为你在证明他错了,所以他很生气,后果很严重。 - Q2 P9 o5 {7 u+ \# h5 A
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顺便说一下:遇到老总批评错了你了,你怎么办呢?
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% D# w, b. D6 P一、预防,只要违反常规的事情,你都要在老板看到前跟老板提前说。比如:你布置会展,老板去看看布置的如何,这时你要陪同老板,在老板看到违反常规的事情之前提前告诉老板:“老总,这个展台这样杂乱的摆放是因为我们的客户有什么什么样的要求,达到什么样的目的。”老板听完会说:“满足客户是我们的宗旨,做的不错。”如果你没有提前跟老板说,老板跟你说:“你怎么把展台摆放的这么杂乱啊?”如果你说:“老板,这是客户的要求,不是杂乱。”老板马上说:“怎么不杂乱啊,客户的要求合理的我们满足,不合理的我们就不能满足啊,做事要动动脑子啊。”如果你再强调自己正确,那么老板只好说:“上次有件事情你好像也是为了满足客户,结果搞的我们很被动啊,上次。。。。。”你死定了!因为你让老板很没面子,他的权威受到了打击。
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" _5 C$ m7 }, g: A* A! p二、老板批评错了,你按照老板的要求做就是了,然后等没人了,再去老板办公室,“老板刚才接到客户电话,客户提出了个要求,要求展台摆放另类点,不要居于常规,我想根据客户要求改动一下,老总,您给个指示吧。”老总会说“按你的意思摆放吧,让客户满意。”
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' U( s; W( h# _接着说“我再看看!” 遇到这类问题怎么回答呢? ! ~8 O6 c3 A M4 l- h4 @
# J1 k5 V( i; E. W两种方式:一、问出顾客真实原因把顾客拉回来,再努一把力。
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3 Q" P- I! H7 K) {二、设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。9 w7 Z+ n, [% P7 x! ?
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“我再看看吧。”: d! a3 Z: D w
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我们用沉默的压力,逼他说出真实原因。 我们的回答是:“先生/小姐,我相信这是你慎重的选择,只是,我想知道您想再看的真实原因是什么?我怕我有解释不到的地方,是价格、还是质量、还是(不说话了,等着他往下接话)”用眼睛看着他的眼睛,等着他往下接话。
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5 \% ~0 x7 d- R5 A) v/ o在这种沉默对视的压力下,有部分顾客就会说出真实原因:“哦,小伙子,其实我就是觉得价格有点高。” * U* f2 J. U/ ~1 V, C# U
5 X4 {' O3 ^& n这时你要接上说:“哦,原来是价格问题,刚才可能我没说清楚,我们现在正在搞什么什么活动,来,我再跟您详细说一下。”再把顾客拉回去。7 w. d1 ^3 K% X- o0 }1 J7 R
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有时顾客不说出真实原因,怎么办? 那就是在顾客出了店面以后,再追上去问。 $ T" O9 h9 \9 S9 \3 L
6 n& K; `" t& \) i因为顾客出了门,心理放松了,觉得自己不用掏钱了,警惕性也就降低了,这时我们追出去,对顾客说:“先生/小姐,我是个刚做销售的新人,希望您能帮我一下,您能告诉我您不购买的真实原因是什么吗?是价格,是质量还是?”等着顾客往下接话。 ! c/ C) c/ M" O( e
4 h) u5 f, M( t0 W4 ~这是顾客因为放松心理,加上助人为乐的精神,会很大度的告诉你:“其实也没什么,就是觉得价格有点贵。”这时候我们再把顾客拉回去,“原来是价格问题啊,刚才可能没跟您说清楚,我们这里还有一个活动,来来来,我再跟你介绍一下。”再把顾客从外边拉回到店里。 : g! R6 u' b: C% Z9 Y
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坚持才能让顾客感动,很多顾客再回到店里不买东西,他有时候都觉得不好意思。 6 A+ x( }" R" S0 |+ C/ v' E6 f7 y
3 V3 ?% b& o* q) |这个拉回来的顾客能够占“我再看看”顾客里的30%。 4 x# g3 R# N1 K7 w. }
- Z8 ` a/ ]+ }7 a$ v$ T' S2 T也就是说,10个离开的顾客,能拉回来3个购买的。成交量相当于正常销售的比例。 ' V$ n1 i; c1 E
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有些店里就在店门口专门设定一个人,拉顾客回来,这个人我们叫“捕手”,工资相当高。- }3 a4 O# D F
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如何设定标准,让客户按照你设定的标准去衡量别的产品,从而比较后再回来。
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按照四个方面找出我们的优势就可以了。
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这四个方面是:/ w1 `, X. E, a8 H, u' H4 v
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1、我们有,别人没有的东西
. p. e; F0 R* P) O9 a! Y) @- X 2、我们能做,别人不愿意做的事情
* @- q6 ~. p3 z, a* E 3、我们做的比别人更好的东西/事情
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基本上从这四个方面去找就可以了。+ P* ?' ?0 S1 y& M8 d9 C
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那么怎么说呢?我们以买空调为例,这么说:“先生/小姐,其实您也知道(让他知道他不知道的)不管买什么样的空调,只要看三个方面就能买到好的空调,第一,就是品牌一定是知名品牌,大品牌才有信誉,第二,就是一定要有好的售后服务,好的售后服务才能让您用着放心,这第三嘛,也是最重要的,(此时停顿一下很重要,顾客一般回问,第三是什么,此时确认顾客是在认真听你说的话。)那就是,空调厂家一定要在科技上领先,这样的空调才能保证质量过关,您说是吗?我们格力空调在这方面做的都很到位,您可以跟任何一家比较。”
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1 p0 S, S+ ?* f% b预先设定好比较的标杆,在客户心目中留下不可磨灭的痕迹,只要去比较都会想到这些标准,从而用我们的优势去打击别人的劣势。1 c+ r3 D( W3 O$ ]2 j) G0 b7 s
6 a& a7 p; r8 L# z8 |9 Q用这个销售技巧的时候,一定要找出你们比别的品牌强的地方,也就是你们的优势,特点,给顾客带来的特殊价值方面,只要找三个就行了,不用多。3 N* \, X9 _' g! d+ d9 y+ i; f. Z9 z2 [) \
“你们质量会不会有问题?”
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1 V# d2 H( E1 h6 a8 u. v这个问题很多导购觉得很好回答:“我们质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有很多专卖店。。。。。。”
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但是顾客问出第二句话的时候:“万一有问题怎么办?”很多导购就回答的不好了:“万一有问题,我们三包,我们六年包换,十年保修。”大部分导购都会这么说,也挺好的,至少公司的售后服务还是做的不错的。
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5 Y. h4 F: Z. R+ B) I我说的有些不同。
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我是这么说的,问顾客:“先生/小姐,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?”
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; u' F ^1 ?% f8 A( h顾客一般会说:“有。”' V6 H( [& { G& }+ s0 }& C
- s, ~2 g; U5 D) W: ^# N$ n我们问一句:“是什么产品啊?”顾客就会跟你诉苦了:“我以前买过一台空调,三个月就坏了,滴滴答答的漏水,晚上睡觉都睡不好,老是被吵醒,搞的我白天上班都没有精神,气死我了。”
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6 y" w/ Z" V4 ^$ P如果我们问顾客:“先生/小姐,你是不是以前有买过质量不是很好的产品啊?”1 D' H! _4 l% w( G& H8 Q) k
) {' ]* }5 L. t- V# q2 p; N顾客一般会说:“没有。”那我们怎么办呢?+ n; Z6 t$ O& p; U. Z& E R' H' q
# Z: V" D a B' Q. j7 y3 i我们夸他一句,然后说自己的事情:“先生/小姐,您真是太幸运了,你没有,我有啊。我以前买过一台空调,三个月就坏了,滴滴答答的漏水,晚上睡觉都睡不好,老是被吵醒,搞的我白天上班都没有精神,气死我了。”
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v7 F, C6 l- k+ b- W) R说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。. q- J! i! [1 c2 _$ D
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然后说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很好,我才会在这个厂家做销售,不到其它厂家做销售,就是因为这里的质量好。”
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至少吓得他不敢去其它厂家买。1 y0 W- r6 h1 _+ u; i: A4 c
# ~/ M$ Z! m9 n0 Y9 L3 W- n与朋友讨论“你觉得如何?”
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+ j$ g* F% J- S9 V% G; Z6 X6 K1 n顾客跟朋友一起来买东西,顾客看完东西感觉不错,于是转头问他的朋友:“你觉得如何?”) |- e1 S! G$ R; a: d
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这时候,如果朋友说可以,顾客二话不说,立即买下;如果朋友说不好,顾客肯定不会买,掉头就走。/ _$ c! F9 l$ a5 `0 L, }) F
' V- s- L2 ~# q遇到这种问题,一般的导购员会说:“我直接向顾客的朋友推销商品,把注意力放在顾客朋友身上。”
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有的导购会说:“我夸顾客的朋友漂亮,有气质,把她夸的心花怒放,她就认同商品了。”0 h+ |# _# ]; q8 {
6 v2 X5 _1 E! S" h: @0 b这样做也可以,只是我有更好的说法。一句话搞定他朋友。
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& } p) Z! B1 N* Q4 z8 P4 q) ^怎么办呢?夸她,但不夸美貌与气质。怎么说呢?
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4 d4 S0 t1 p- V这么说:“小姐,您有眼光,您看一下。”就可以了。* D4 I! J/ U) l
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朋友为了证明自己有眼光,也会点头的,虽然可能不说话,但很少说出坏话来,因为这样就说明她没眼光了。
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( N( x, c+ |3 {' u+ R+ s有时候顾客的朋友会说:“我没眼光。”也有这样的人。
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q$ ^2 [3 m9 U- J那么我们顺水推舟:“您没眼光怎么会找到这么好的朋友呢。”接下来她的回答更多的是开玩笑的口气了。
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6 B+ h- u4 Y$ ` i" L+ l; n一般说完:“您有眼光,你看一下。”就可以做好开票的准备了。+ X, m/ u& F1 P: S2 e8 j7 e- T
# i- G. r _2 t; y; l “这两个都不错,你看我买哪一个?”4 s9 C5 \1 Q# R5 O
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这是一个结束信号,很多导购员听到顾客这么说,马上一指其中一个:“这个好,你买这个吧!”随即打算开票。* [& U, `# ` ^( A4 E
. z/ _. z% D* j5 }( w结果顾客买回去回来挑换、退货的风险就很大了,因为是你给顾客选的,顾客说,当时我就犹豫不定,你帮我选得,不是我喜欢的,所以你要帮我换或者退。! R. W, k! e; \, D Y
w& \3 ^6 ?7 s$ R所以遇到这种问题,知道顾客要掏钱了,但我们不能急着让顾客掏钱,为了避免后顾之忧,我们一般不帮他下结论。
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可能朋友们经常会遇到一种情况:老婆早上起来,问你:“今天我穿白色的好呢还是穿黑色的好呢?”你敢帮老婆选吗?
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' Z' F, u8 ]' w8 }- b“老婆,你穿什么都好看!”一般都是这么回答。
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% T$ S9 v# l v! G% K1 q“老婆,你穿黑的吧,今天适合穿黑的。”如果穿出去不好看,回家你就倒霉了,“都是吧,让人家穿黑的,结果大家认为不好看,就知道你没眼光。”男的想争辩都争辩不了,再争辩估计就要吵架了。
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所以遇到这种情况,我们这么说:“老婆,你穿黑的显得成熟稳重,你穿白的的显得靓丽活泼,您觉得呢?”让她拿注意。“人家就是拿不定注意才问你的啊?”男的顺水推舟,“老婆我们真是天生一对,我也很难选择,你穿黑的显得成熟稳重,你穿白的的显得靓丽活泼,您觉得呢?”想叫我掉坑里门都没有。% N1 v6 y/ I6 x; F2 p: q
" R& o1 |! I# E: v遇到客户让我们帮着选,怎么回答呢?% Q5 n: h* k3 K. O* p4 d& ]
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这么说:“这件的特点是。。。。。。,那件的特点是。。。。。,您觉得呢?”
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3 y5 o+ \; |' a. y5 O6 e如果顾客非要你决定,那么我们就帮他决定:“我个人觉得这个比较好,您觉得呢?”最后一定要问顾客,让顾客点头确认。" N) [/ l5 v+ I; {% j
. A* j" N9 E* C: Z Y9 a我一般最后都是推荐顾客选贵的那一个。
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( H `7 p5 F% ?& ]: M9 v! I“我建议您要这个,虽然贵了一点,但确实上了一个档次,而且比较适合您。”
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“我不要你们的赠品了,你把赠品折算成钱,给我便宜点吧!”7 C/ R# l$ R0 s9 Q% \6 u/ D: n D8 m
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“真的很抱歉,我没有这个权利。”
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“公司规定不能这么做。”切记,公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客的拒绝感觉太直接了。
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那么怎么回答这个问题呢?# }0 c: g* e3 |
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我的方法是:把赠品,变成正品,让顾客喜欢上赠品。3 C! X9 {- D6 S" e
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这么说:“姐,这些赠品是我们公司在商品价格之上,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们公司的感谢,只是我要说的是:。。。。。。(介绍赠品的优点、好处)。从而让客户认识到赠品的价值,感觉赠品物超所值。
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( K. j8 [/ B* x0 \9 x# Q7 v% M“把零头抹了吧,也就20块钱。”7 m! i4 d- F* \( y
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这个问题比较麻烦,因为很多顾客都是在这个地方与导购争执不下,最后离开的。& m6 ~6 U$ g( z
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顾客真的就缺少这20块钱吗?不是。9 |8 ^& k7 u" J9 L( i6 g0 ^/ f# E
0 ]+ R' T" E& _7 o7 _# t那为什么非要便宜这么点钱呢?
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我的看法是:顾客可能是觉得这么点都不便宜,自己一点面子都没有。5 D7 h6 ]4 d' c, {* v* _* g. h
) {* S/ N; M$ x9 @( N1 u% F也可能是顾客本来不想买,结果你推销的挺热情的,顾客觉得直接拒绝你不太好意思,于是在价格方面纠缠,最后他得以离开。
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我目前没有直接解决这个问题的答案,我的方式是:转移。转移到其它方面,换个跑道,重新杀出一条血路。6 [* [2 B% }! g* `: E6 O$ f& y
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那么怎么转移呢?还是一个字,问。问什么问题呢?问只能让顾客回答是的问题。
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换句话说:这几个问话是万金油,当你无法回答顾客提出的问题的时候,就说其中一句就可以了,这是导购员随身携带的几把砍刀,遇到无法回答的问题懒腰砍一刀就行了,每砍一刀,就把问题转移到另一个方向,重新杀出一条血路。
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) g7 ?4 ]2 M( w- x再重复一下:问只能让顾客回答是的问题。
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这么说:“姐,您看这质量,如果质量不好,再便宜您也不会要的,您说是吗?”' K! J k5 @+ L$ {# J
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“先生,您也知道售后服务很重要,如果售后不好,再便宜您也不会要的,您说是吗?”
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! @& {" t; U+ e' h, W“王姐,如果这件衣服穿出去不好看,再便宜您也不会要的,您说是吗?”' P3 ]8 X* d& {( s
0 e0 H% D0 S6 Z. U a类似这样的问题,让顾客只能回答是。
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4 r6 o' ^# d! [! L% a; n举例:/ K9 V0 L1 z* o% a6 I' h" ]/ b
$ a+ n E P6 W8 h& |# _. ` R 顾客:“这件衣服,你再给我便宜20块钱,把零头抹掉,我现在就要了。”
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' n0 h* V! s# \$ F 导购员的回答应该是:“王姐,如果这件衣服穿出去不好看,再便宜您也不会要的,您说是吗?”
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顾客只能回答:“是。”但顾客马上会跟上说一句:“你一点都不便宜,我心理感觉很难受啊,一点面子都没有。”
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这时我们就发现了,问题变了,转移了,从开始顾客一定要让你抹零头、要赠品,变成了:感觉很难受,面子问题了。那么我们接下来解决心理和面子问题。
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, Z+ @5 _7 D" y0 @% W$ u 就不是在价格问题纠缠了。' `( u5 Q6 M+ G% x" e
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我们成功将问题转移到非价格方面,处理起来就容易多了,一般转移不超过三个,就可以开单了。% ~; n- @9 A! \, m
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结束时机的把握。+ ~" d }* B: F2 \" @& A+ F
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主动不代表冒险,被动不代表安全。高点不结束,就会夜场梦多。! j# e2 t& {$ @2 a! D* ]- l
9 v9 Z! G* f5 a现在很多导购员不是自己结束销售,都是被顾客结束销售。
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那么怎么结束销售呢?+ K; I# c% v$ J* a0 N1 i- [
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一句话:“请问一下,待会您是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”
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有人说:我提出结束销售,顾客不一定买单啊?
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是不一定买单,但你提出结束,可以增加一个机会再问他:“请问一下,你现在还在考虑的是?”他如果又把问题提出来,你就可以又回到了处理反对问题的方面,然后再结束销售。
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) j& {7 l5 r$ B) o6 d7 ?6 c1 I) v不要害怕问题,问题如果在顾客的心里面反而更销售更困难,只有把他心中的问题解开,他才可以放心成交。
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成交的心理障碍:- F8 k6 F: }( k' T$ J
: g* Q- k6 M, l2 Z 一、害怕被人家拒绝!( f' a$ h, H4 A, c( t
怕被人家说不,其实没有什么害怕,如果她今天说不,你就要问她为什么不?什么原因你要说不?要走没关系,讲清楚,说明白,给个不的理由。她说:“我觉得不好看!”又回到好不好看的问题了,我们解决就是了,所以不要怕,只要有相对应的话术模板在,我们就可以很勇敢的解决顾客的反对问题。
1 ?- I5 U, B9 z1 u) Y0 e& u 二、害怕给顾客产生误会!$ |& V3 z3 H& o0 D% C7 s$ k- d
这是一个很多导购都会产生的错误思想。9 \; Q+ I. J8 u" F9 Q' j
我问一个导购:“你为什么不结束?”导购说:“我担心她觉得我要卖她东西!”- Y/ I: T- }/ H8 K! g+ E
你不卖东西干嘛?有哪个顾客觉得你不想卖东西?但很多导购心里有结,很多导购就希望:我讲的很好,你自愿买。其实这是导购对自我不自信的表现。* F2 Z: i4 |9 p" B9 j
三、害怕给顾客压力!
: j- N6 L+ f& `" {: @0 j7 a 四、自己觉得还不到火候!
; a8 V" y5 ]/ S0 N “我觉得还不到时候。”“那你觉得什么时候到时候?”“我也不知道什么时候到时候。”很多人就在等,过了高点以后,趁热不打铁以后,这时候问题就更多,结束就更难。* v( K5 t2 Y; e2 s
五、大家都这么干!" }- `+ l* J0 i/ s& y
这个是最麻烦的。很多销售人员为什么不结束小搜?因为店长也这么做,店助也这么做,老板娘也这么做,大家都这么做,所以我也这么做。
( e5 I- _! U( V1 N }* \6 t 结果就变成了传承,在不好的结构里面变成了复制。
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6 T5 Y9 y& c. V/ j$ T把握成交的时机!
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" M: A- o3 K; X+ b有几个行为看到,就可以提出结束!" A) k9 q$ L, e u9 q- f$ E, X, Y
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头一个,顾客提出价格的问题!- i9 j$ [) I2 r' D
价格问题是出现频率最多的成交的机会点,成交的时机最经常出现的就是价格问题。% _; | H( K; j* `
送赠品、打折、抹零头,只要顾客有这种问题出来,各位记得:“。。。您说是吗?”讲完要接一句话:“请问一下,您待会儿是刷卡方便还是付现金方便一点?”要尝试进去做结束销售。
" C; W6 I/ `! [: D$ m 很导购会说:那顾客会不会觉得我们很急!4 m8 i! z0 }4 n4 m# \4 j' ?
所以各位有没有发现,我在设计的时候加上三个字:待会儿。我没说现在。能理解吗?我不是说现在,是待会儿。( ~4 J& O+ G: x9 S
顾客说:“待会儿刷卡方便一点吧。”接下来你就不要待会儿了,直接说:“那行,这边刷卡,请。”' z- ^$ N/ q9 F
其实“待会儿”这三个字是在语言上的潜意识暗示。
8 E$ }3 v" r; S, D& f2 T; `+ P 有人说我这个比较狠,就是给顾客挖了个坑,让顾客不小心跳进来,等顾客跳进来,赶紧埋土。就是这个道理。9 v& E T, ~2 {
价格信号是最经常出现的成交信号,但是导购员的把握时机的能力却是最低的!+ x, o! Z) W7 w& a1 ` S" Y
所以我们经常看到导购都是这样处理的:
( k: }% Z; x# r5 u& |2 ?$ x" Z 导购:“。。。。您说呢?”顾客:“你说的也对,不过。。。”然后导购跟顾客围绕那七八个问题一直在兜圈。
# [: N; o' o2 q0 ^) b 为什么一直兜圈,因为导购不结束销售。如果我们提出了销售的信息,可能早就进入到了买单了) Y/ p+ f* S: Z% `
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第二个:询问送货(退换货)或保养相关细节。
" `7 @- |7 F3 z9 F/ o+ [: x& f 顾客问到这个问题,导购员就可以结束销售了。. H6 F$ w/ p9 {' {: d* C) B4 V. T# ?
导购:“我们三包,一个月包退,三个月包换,保留小票就可以了。。。。”“这个产品保养的时候要注意:。。。。。。。”讲完以后,最后给顾客一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”/ M/ x0 H" X1 l0 V9 ]4 @
/ ?$ q, G! ` U1 ]' s- w& { 第三个:顾客计算数字。
! J0 ]& }+ Y& x9 C 顾客:“那你总共加起来多少钱啊?折扣打下来多少钱啊?”; ~" N4 D8 U7 v8 @! Z* X4 p
导购:“折扣打下来是1980.”报完价以后就要加一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”
, j+ z' q# c) K$ E. C8 G2 e. e 很多导购员最傻的做法就是:“1980。”然后就带着微笑站在那里也不说话,就等着顾客说:“啊!这么贵啊!”然后导购:“啊,怎么还有问题啊!”
: m# b0 n7 Q6 \3 K8 B3 R* T3 D 你不去结束,你要等顾客说:“买单吧!”这种几率很低啊。* @" z0 J' G$ x1 _" m5 w; a& g9 d
每一个自动买单的顾客背后,都代表一大堆你被动过程中损失的业绩。
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! \9 G; ^) K( v& x9 F6 T 第四个:散播烟雾式异议讯号。
8 v1 r, R; c0 G" |6 d 有时候顾客会跟你胡扯,或者开玩笑,比如:“公司撤柜了怎么办?”“美女晚上一起吃饭吧?”类似的。; c1 T# I" Q A+ Z
导购一句话带过去:“大哥您真会开玩笑,这一点您放心,请问一下,待会儿你是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”
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第五个:顾客屡次问到同一个问题。
! g3 I7 S; c0 {/ k5 s 这个在卖衣服、卖饰品、卖家电等经常遇到的。. {. [4 n2 T: ^
顾客:“你觉得我戴这个真的好看吗?”导购在旁边:“真的好看,。。。”1 {( q+ D: K; [1 F3 p
顾客:“可是我觉得好像太柔了。”导购:“不会的。。。。。。”顾客:“可是万一不好看怎么办?”导购:“您放心。。。。。。。”顾客:“我还是很担心嘞!”导购急的都想杀了她。心里面在想:妈的,你到底要问多久啊!2 q2 A/ u* g x I
什么原因造成的?因为不知道屡次问同一个问题是结束的信号!. v3 W: i8 ^" O7 z6 y
我都是在第二个问题重复问的时候给予她正确的信念:“这一点您可以放心,您戴起来肯定好看!”紧跟一句:“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点还是付现金方便一点?”
5 q" O8 }1 Q A( M 屡次在同一个地方挣扎的,就是要结束。9 s+ E; U) C5 p" {5 }5 ?' R
为什么顾客一直问?因为你不结束,所以她一直问,你直接把她结束掉就没事了!你一直不结束,每讲完一个导购就这样含情脉脉看着顾客,那意思就是:来吧,再问啊。顾客又很难下决心买单,所以就继续问,一问你心里想:怎么还有啊!
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: v$ e- @: J! ]" S6 s3 s 第六个:双手抱胸陷入沉思。!* h, ` G$ v' G0 {. w8 X7 o2 H2 ^
就要准备做结束销售了!/ P4 C9 `: W$ I w5 T. _
表示他在做最后最重要的思考。
# {7 X6 A( d# N 只要顾客一抬头,买还是不买都已经决定了。
' j/ R n2 I8 } [ 这里用接触法刺激一下顾客,也叫顺水推舟法,就是在顾客的肘部,轻轻带一下,嘴里说:“您看没问题吧!”顾客接受了外界接触的带动,思想会不由自主的跟肢体走的,所以顾客会顺势点头。% ?8 ]6 A: [7 r# U& ]
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第七个:询问同伴的看法!' d6 x8 q u# K$ p. W8 C+ z
有时候顾客就问旁边同伴:“你觉得怎么样?”这是到最后的环节:我觉得的还不错,再经过同伴的确认。) d+ _5 z- w$ _
这时候要做结束的销售,就代表顾客对这个产品基本上满意了。2 d$ _9 r6 p" s7 b
) E+ O. S+ a& a 第八个:表情改变,由思考到豁然开朗!4 |* Z+ v8 J8 Y4 o: {" ?
本来比较严肃到露出笑容,顾客为什么会露出笑容,因为他决定买了,如果不买,他还在关注商品,只有决定买了,才会跟你开开玩笑,才会放松。
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第九个:转而赞美销售人员!
- D) E8 S5 B4 Z8 D8 Y4 Z2 G 顾客:“小姑娘哪里人啊?说话不错哦!长得真漂亮啊!”# C- K0 e( c% `( d
这时候导购千万要记住:不要被赞美之后迷失了自己的理智!
, x2 F: m# a, Z1 f( J0 e 有人被赞美了之后,你会发现销售人员头顶上会出现光环,准备上天当耶稣!开始忘了自己是谁。. E$ ^1 ^. B" K( _3 ]4 ~/ ]: B
顾客转而赞美销售人员,这是销售人员应该这么说:“X总,跟您聊天真开心,被您这么一夸,我整个人的自信心都上来啦!请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?”/ ~" V$ q$ U5 d3 o
" J ^+ ]' d- b) c$ _在两件产品当中比较选择!
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2 Z; y" r& _3 g& |2 `+ U- g7 G 顾客:“哎呀,这两件都差不多,这件不错,这件也不错啊,都不知道怎么挑了。”3 t" \1 i% A& l" j( [
以前说过,在此不重复。
7 A8 d) f6 z6 M, ~ 所以成交的时机进来之后,就要迅速抓住,不要等,所以我们普遍在终端销售的时候销售的时间过长,所以非常考验顾客的耐心!% v6 L7 ^' O) ~ V
5 j- d( B* Z# u: |1 u- E 至于结束销售的技巧,因为我们是终端销售,所以最常用的、最实战的、最靠谱的、最直接拿下的就是二选一结束法!
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“请问一下,您待会儿是刷卡方便一点,还是付现金方便一点?”9 T5 X" }: q% E
“这一套还是那一套?”/ ]; Q6 h8 }; D6 @
“我帮您送到车上还是您自己带走?”7 z0 A( \/ F6 w
它没有那么多:法兰克结束法,小狗结束法,等等。二选一就够了,不需要太复杂!% Y N4 e8 g# J
二选一要注意的是:自然肯定的语调!坚定无疑的眼神!理所当然的态度!$ k/ h) s c1 P; O+ U3 H/ k
怎么赞美顾客又让顾客觉得没那么刻意呢?等你背好了,你会很容易发现别人的优点
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5 H$ F; l+ D( F2 O/ i3 g7 |/ q道理不讲那么多了。一个字:背。背我下面写的赞美句子,背熟!
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/ ?+ s5 } d; H& h- n. M 您气质真好!您刚刚一走进来我就注意到您了!6 U# W% Q/ h% q% W; Y0 L
你形象真好!搭配的真是时尚!5 x6 _- E2 b! n% ?5 I M/ @
你长得真漂亮!我的眼睛一下子就被您吸引住了!5 X5 k' [' i" m( c
您打扮真时尚!我们同事刚刚都在看您呢!5 S0 r; R+ i# b7 J3 H
您发型真好看,真特别!跟您的气质特别搭配!9 V! {4 _' M! Y# b7 a% F. t# m: u
您的眼镜(配饰)真特别!跟您的衣服搭配起来特别出色!
$ ~( r# t( k2 r( \- V 看您的穿着搭配,就知道您一定是个很讲究品位的人!8 [$ O0 x; C9 U0 a$ b
您身材真好!同样是女人我都忍不住多看两眼呢!5 y' j# F H' I% [# L
您直发留的真漂亮,又黑又亮!真让人羡慕!( c& U$ t; C& [$ }
这条裤子(裙子、丝巾、包、衬衫)真特别!非常与众不同。
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- V, Q& `! ^, Y" v1 b$ Y 把这十句话背熟,脱口而出。/ n; \, h0 J6 `# _1 W8 ^7 X
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