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蔬菜告诉你处世之道

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    [LV.Master]十年《功德圆满》

    发表于 2011-3-13 08:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
    1、茄子:你绿得发青也好,还是红得发紫也罢,要记得自己只是茄子就好。
    # {) [* ]& D9 r& x" \6 E( E
    1 X. v0 i/ d( K. n$ ~2、莲藕:看人不可观外相,观物不看漂亮包装,处事要多长心眼。
    $ F% y0 d# K1 s1 l  R) y
    & X& U7 |) v- K
    3、卷心菜:直道不行拐个弯,做什么得有层次。% k& |; H( W" G6 p
    + o; U: b! W8 B+ |
    4、竹笋:时时须保养自己,任重道远,保持年轻的心。

    ; ^+ {6 F* _3 k; |& ~, n5、生姜:从不争功请赏,历来从善如流。/ b7 q; H7 E7 L* N2 A; w) Q* J

    6 D5 [% r0 u0 }$ ]' [' B2 Q- @& F6、柿子:强硬虽然显个性,但有时需以柔克刚,难得的是有软实力。  X6 P1 d+ I2 b, V$ P- N3 a
    ! E$ \& E8 a/ ~" f7 t
    7、大蒜:只要大家都在一起,就会有衣服穿。
    # ?4 g5 ?5 A9 M. V7 _2 R9 G7 j. Z1 f. o( {: o% }
    8、蘑菇:环境适宜知恩就长,知足常乐才保鲜。
    " C) z) h4 O6 X9 r1 `# A7 l% F  `
    7 W% T4 w9 G* w! V# h# y9、洋葱:对外要敞开心扉,不骗人,心再硬的人也会热泪盈眶。
    : ?; r( W6 P" V. {5 ]  k- l3 }" u: d7 i# ^  _( U& Y
    10、土豆:样不好但心眼好,咱实在况且还厚道,好人肯定有好报。
    ) n/ C8 l" ~4 Q3 Y8 S( ?
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    [LV.Master]十年《功德圆满》

     楼主| 发表于 2011-3-13 08:24 | 显示全部楼层
    外一篇,捆绑赠阅:
    & p% _: B5 Y2 U
    + D) K+ {. N6 M. L1 G3 a5 s' B给BOSS做PPT的五个秘密:1、封面要喜庆;2、要明显比他做得好;3、要隐藏你真正的实力;4、部分页面要留下明显的破绽;5,最要紧的是最后期限才交稿。请有共鸣的朋友转发。4 u. m+ e% ~0 X* m

    , I: D% k5 u% c0 X配上图后果然共鸣的人很多,仅仅我本人的微博三天内转发超过300次了。
    & O" W7 W; \0 _- C' b) C" g2 {  M8 _$ A* U0 J
    这张PPT制作我还是用了点心思的,排版大家可以看看,关键是这个图片人本来在中间,我用“复制+裁剪+拉伸”的方法愣是腾出一片灰色背景图给我放文字。4 W7 M7 t2 c: v# S2 D; f- k
    网友纷纷对这个问题发表了疑问,有人问有人答,非常有意思,我整合一些有趣的网友看法,加上我自己的看法,摘录在这里让大家自己思考:7 V  F$ H4 W1 w& Z& F
    1、问:关于封面要喜庆一点,我不太明白……- w' w6 n2 X+ f! O
    答:2010年中国形象宣传片《国家形象》的风格就很喜庆…* {( o% H( Y" A+ H, ]) m
    你明白了吗?天朝很多领导的PPT一喜庆起来就很有喜感,不是美感,但是你得这么做才是和谐小兵。
    # N& e  b, J3 E0 h. A/ R1 h  R2、问:为啥隐藏自己真正的实力?求解释,老板交代的按理应该是做到越完美越好啊!~  U' q( i7 B2 C
    答:1)对于新人而言,总想抓住一切机会在老板面前冒尖,当然不想隐瞒实力。
    " L0 I, J( U; o2)对更多新人而言,痛苦不是要隐瞒实力,而是没有实力隐瞒。8 Q/ Y3 c2 d1 f1 V5 M; c, N& N
    3)对于真正有实力的人而言,隐藏实力的真正目的就是管理老板的期望值,别把工作都压给你。
    4 U4 L6 A4 J. g7 l. T老板对下属的期望值,其实是随着下属的表现提高而水涨船高的。如果说下属的表现一直很优秀,一直在提高,那么老板的期望值也就无限的在提高。当有一天,你发现作为下属的你已经是使出浑身解数了,但是,老板的期望值还在随着惯性提高,那个时候,老板一旦发现无法达到他的期望值,对于下属而言是很致命的!3 d  w0 n& A' g3 O
    3、问:2、要明显比他做得好;3、要隐藏你真正的实力;同时做到这两点很难呀!
    7 W* M+ z, r1 A& v7 E答:1)在表达形式上必须远远超出Boss的水平;
    ' B% F) l0 f: L9 q3 K( u2)在内容逻辑上必须尽量体现Boss的意图;* z* q# K5 N/ U
    3)假如你的Boss的PPT做得比你美,那么反过来努力;" _$ H2 _6 o2 _5 ]) t' h+ s& q
    4)假如你的Boss逻辑好美感也好,那么你还有什么好隐瞒的?努力提高吧…
    * h$ }4 V- N$ y) [) n( n2 E4、问:留下破绽是为了让他指出?我们BOSS最怒有明显错误的PPT?
    $ z: x* Y' {" m" B) P8 J8 R8 [答:留下破绽,不是错误!发现破绽能体现出领导的管理意识和审美艺术,而错误只能体现出你的不负责任和不肯用心。
    % M. I6 F( B1 {, w! R5、问:那到底什么是他妈的他妈的破绽?
    6 U: b; W3 h+ F/ x, D答:1)错误是随便个人都能发现的低级失误,比如配错图,写错字,排版完全不用心。5 h* f6 c# B3 C
    2)破绽是让Boss可以不动脑筋的给你提供修改指导意见的内容,这当然取决于你对Boss 的了解。
    4 S* E* S& @1 m* G$ _3)即使是英明神武级的Boss,这招依然适用,只要你提供了英明神武级的破绽。
    3 O' K% Q0 b, G( Z% c8 K4)破绽就像低胸和超短裙~~~3 d: Z) J" M# T+ z) D
    5)部分页面要留下明显的破绽?这个风险让我鸭梨有点大…) F& F6 ?. \3 ?1 W  @2 a% k6 _
    6、问:为什么要最后时刻交稿?不给老板修改时间吗?/ |) k& i7 `' C+ S2 i
    答:1)很多工作任务是时间驱动的,不是质量驱动的,不给老板修改时间不影响工作任务的完成。; b5 J3 l* d# _' j
    2)有经验领导规定的截止时间都是打了八折的,你不要替领导担心,你多担心你自己好了。真紧急了,你根本没机会回家做,领导会盯着你做,放在身边用,踏实。
    1 U/ M0 g6 \9 O" o& d  t7 p3)假如提前交稿,某些领导一定要表现出他的管理水平,提出各种合理不合理的修改建议,让你不胜其烦。
    & w0 h/ ]5 a& ?3 h) z0 b: K/ P. `4)在中国工作做得快,领导要么认为你工作量不饱满,要么认为你工作态度很敷衍,而不是你的能力比别人强,一般情况下,领导这么想还就是对的。2 g  w0 m( P  n( _/ Y$ r
    5)记得在发邮件前重新存盘下文件,以修改文件最新修改时间,然后发短信告诉领导,刚刚熬夜完成了。; ~) i" Y' ?! P3 Q5 J# B" i
    6)讲政治三要素:不催不报,不给不要,不叫不到!或许这就是中国最大的学问。
    6 C# g2 h, ]" p7)我一直都保持优良的传统,不到最后一刻不罢休…# I9 X* ~( O3 A1 m, i2 T( z% y
    7、问:当Boss都傻么?光琢磨这些道道,能把工作做好么…?我个人认为根本没必要故意做这些事情,因为如果真能将PPT从内容到形式做到完美无缺的根本就不可能,所以,只需尽力完成即可,对于老板提出的建议虚心接受。投机取巧的东西只是噱头而已,最终老板还是喜欢不用太操心且忠心的员工。如果你的老板真的如此糟糕,你可以跳槽。
    . o* r# m/ `: i8 T9 r  v& e# q. X4 i答:1)Boss都不傻,员工就是傻的吗?谁想把自己贴上PPT农民工的标签?2 G! R# F/ t  g( \$ C: v
    2)很有可能是在我找到下家跳槽的单位之前,我还得先对付这份PPT;更有可能是我跳槽到下家单位,我还是要给Boss做PPT;
    6 k: ~6 d, U# _3)这个世界做下属的不琢磨Boss 的道道,能把工作做好的,可以算奇迹;
    9 W6 E5 Q% @7 G! h( d4)做下属难呀,做好下属更难!做个有房贷的好下属难上加难啊!- o) N  f$ A3 G' ^
    我发现给导师交论文有异曲同工之妙,那就是:% o9 ^0 J- J( ?
    1、一定要显得高深莫测( X3 x2 J) d. B/ _& S. I
    2、要让他感觉不是抄的
    ; \% G# T* b# q( d- p! N3、要隐藏自己的真正实力
    $ e, n9 [, M$ S  K6 u; f* d" t4、要留下明显的破绽" b! K$ ?! i5 X- }. m, b3 ^
    5、最要紧地是最后期限交稿6 a" b6 n6 |0 m( n) T, b. }; |
    工作中,很多时候,对人性的分析和把握会比工作本身还重要,这是多有代表性的一种中国企业文化。2 h" I! U- x! T8 V7 d. y' O( ?
    / A/ f: ]% F. U8 z5 ^2 Y* Y) I

    / i3 P$ F+ |% C7 s7 w) |% h! o' R+ W
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    发表于 2011-3-13 08:24 | 显示全部楼层
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    发表于 2011-3-13 11:56 | 显示全部楼层
    你绿得发青也好,还是红得发紫也罢,要记得自己只是茄子就好。3 n7 u: [+ i, A! \

    ; o2 S5 i3 f. f超级喜欢哦
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