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李嘉诚的建议与忠告

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    发表于 2010-4-22 22:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
    李嘉诚的98个建议与忠告时间:2009-12-30来源:网络收集 作者:秩名 阅读:3473次 字体:[小][中][大] + E, s  F, t# ?2 J- ]
      & O5 X4 J7 g( R' j0 v: r" z/ J
      1.我17岁就开始做搞批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做八个小时,我就做十六个小时。* Y) E6 d1 R7 r/ g/ A0 K0 y
      2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回说报他们以崇高荣誉和巨额财富。
    5 U% `7 g! S4 ]4 U3 b# W7 J  3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。% q" H/ m& p* E, \2 T. u
      4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如五分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。; D+ v! C0 a' _$ I7 m
      5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
    ( {$ G3 A7 X# U" U: d. @  6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。8 D/ k6 k3 C( k4 y- K( i" s
      7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。9 |+ V0 ]5 q3 @4 ?, p
      8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。
    ) ^! z8 P3 @* u' `  9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。+ A5 R2 K1 M: ~/ l0 D: h5 D
      10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越别人?
    8 p3 a4 k" E1 W2 ~! D8 `+ ?  11.对人诚恳,做事负责,多结善缘,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。) W) P& E8 F0 P6 y* E, l
      12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我能!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。! M; Y9 k8 p( l8 S$ r
      13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
    4 p$ q' R! z! S' w+ n5 h& \+ j4 |  14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
    - v( p+ X9 d9 D! E" V  u  15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。" p9 f8 l" F! g4 W( w
      16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
    . U1 @" g9 E5 s6 Z3 P* Z  17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机 把握潮流起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。) B, A0 V: F. o
      18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
    0 {" X2 D" w- H% ?  19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。: @4 f4 ]$ ]( n/ a
      20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
    ( m8 z* T: n3 w3 a& t* w1 v  21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流?没有小的支流,又怎能汇成长江?( w% K9 s$ \! P) f' P
      22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。5 C% `( L2 U$ A& h; T: u0 R- e2 T8 X
      23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
    & L& a" V! o/ ?0 R- b/ b  24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
    9 n  x+ A, ~0 J% ?+ f! J' [  25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。1 U2 R+ @7 Q  p" F7 P
      26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。  h3 @" y2 c/ Z6 h+ J' q# h5 v
      27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
      ^- Q% b' s6 M  28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
    $ y1 w6 R7 [/ \* O  29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
    & q, X) l  l" y  30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
    - E. G( Y! v, J: g' a  31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
    % p  H$ S4 o8 {- Q  32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义
    - @: K% U  D( a+ T# I% a# c  33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。4 \" Y# y5 C' y; L
      34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
    : s7 S& `6 @) ?3 a3 e. S  35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
      H' V4 m2 E# x  36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
      ~7 T* [. `! x, ^  37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
    , b* i3 I( ~! L+ f  Q4 b; F# ~  38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
    ( h; w0 @5 }$ S- D/ A1 P7 _  39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。/ L) D  D  z8 w/ Q* ^# m% o
      40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。' o; P6 {$ U* x. w3 O
      41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的。: W  D" z' A9 ~) t
      42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?
    $ ^5 M  X) m. D, {  43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
    % v  y0 O/ f: U- h% n  44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。9 p% X$ u$ I* [, I: q1 }; k! b- O
      45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
    + q6 ]- F- e% n4 B6 o  46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
    % z$ m8 [" E" `  47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
    + o0 B2 [* g. S, Q  48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。% {3 w5 J% n5 a  e8 T
      49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
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    50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。9 R+ t( k8 Q) ^. g6 `" c" r
      51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是责已以严,待人以宽;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大就要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
    6 d$ o! h( ], y/ p$ m5 C  52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。0 D$ b  O5 L+ K  E) m
      53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
    : T, F; z" H+ |1 @3 T* W8 D9 v6 O  54.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。
    , s# V6 Y- R6 J) o" \  55.身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。2 T. e4 v+ Y# ~7 E
      56.中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家  y: ?* j6 D8 l
      57.力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。, }0 p7 g$ K2 b7 g+ z
      58.人,第一要有志,第二要有识,第三要有恒,有志则断不甘为下流。0 \0 W# R  x( \9 l
      59.知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
    9 [: w: z6 _; H# B2 R/ A  60.人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的61.今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
    $ M# ?# k6 k5 S+ e1 W- Y4 v( y  62.当你作出决定后,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。& t, j/ w, M: O) M& @9 G
      63.在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。5 M9 U" P8 Q6 p' G+ v4 r3 N' E
      64.苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。1 N8 L& r+ J6 ~; B
      65.我认为勤奋是个人成功的要素,所谓一分耕耘,一分收获,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
    # Z5 p9 s+ |! b: T0 M% z  66.创业的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。1 n( B8 G9 `( p$ F+ m. |
      67.在看苏东坡的故事后,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:我哥哥错在出名,错在出高调。这个真是很无奈的过失。
    7 S; O/ `: J  l9 y( G1 ?/ \  68.年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。
    & P. B- x& n) k% W0 s  69.我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
    ; P: I8 R% ^# w* |  70.科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须有智、有识,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
    : e- ?! N3 e- C4 k) P  71.无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。4 _( Y8 ^- u5 h8 V* L
      72.从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。9 K# u- \3 ^8 Q5 ^
      73.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。, K. F  B4 R* v( g6 i
      74.下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决于科技和知识,而不是钱。
    ) U, Y* s. G6 z  75.作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些于心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
    1 [; T2 J, j3 m  76.如果在竞争中,你输了,那么你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。) M, V, l; w3 d$ r( I+ l
      77.世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。, x, ~6 o% j3 Y* A6 D# ^# ?& m. L
      78.我的钱来自社会,也应该用于社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。0 G$ v- r7 E+ C0 D. R: P
      79.万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最后决战的本钱。& A: W& s! O1 p0 ~4 `
      80.一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。
    , [: \# X7 i( l. @  81.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
    4 i3 f3 a: \# \, o6 z3 n) b* O  82.尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
    5 t3 u& b" R4 a6 W  83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。
    6 S9 x$ k( \  Q& c/ g, \  84.我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
    ! \3 a$ C( U3 ?! `; ?  85.商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。
    . R9 X3 s0 s- M  A, N, }  86.为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。% d) y' F3 ?+ z' f& L4 I' d
      87.我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。8 t& ]' R# L5 n9 M" x3 E
      88.我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。0 A8 Q3 g9 ^6 [& }" X; r
      89.领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
    - ~7 s' q9 E; f. o  90.对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。+ P' r- Q; @/ [0 A& z
      91.大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。  92.中国古人讲:万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况,合乎道理。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。
    3 L2 j; Y3 }1 J# J; V  93.要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
    + R+ _% U0 V* x" g- l& m- x  94.虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。; [9 H. L7 R- }- G# z
      95.我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。4 S, p1 R  L% i7 J1 d
      96.一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得到公司发展大了,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
      [- i% a; ?/ [, j  E5 @1 ]  97.只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的有容乃大的道理。" }2 t, C  S0 U/ V/ _# F8 I/ S. d
      98.凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。
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