掌握这些，你将成为商业天才！

夏残风

A
安索夫矩阵
案例面试分析工具/框架
ADL矩阵
/ r- s/ \% b/ [) {安迪·格鲁夫的六力分析模型
B
, ~1 m5 ^4 v5 r5 e2 h- t波士顿矩阵
+ B& W" E$ |4 P- L标杆分析法
波特五力分析模型
" h+ f" V, J+ S0 G  _波特价值链分析模型
$ p0 r% Q( b" Q$ d' K$ X; u7 G波士顿经验曲线
$ r1 }# S  v1 e! r% t2 C& t波特钻石理论模型
& d  u9 r# A, @贝恩利润池分析工具
波特竞争战略轮盘模型
+ j0 c( }/ K4 y- D% c波特行业竞争结构分析模型
波特的行业组织模型
! M) G/ K- Y- y* N! {0 V变革五因素
BCG三四规则矩阵
C
产品/市场演变矩阵
差距分析
策略资讯系统
3 C; ~  l! J5 @( v9 m策略方格模型
" ?5 y! |3 G' DCSP模型
% B4 b' I/ p. x! N/ i5 M创新动力模型
; O: Z: o" i; ^, _初级SWOT分析
D
定量战略计划矩阵
大战略矩阵
多点竞争战略
  C1 d: ?, l& v$ d+ o: @8 t杜邦分析法
定向政策矩阵
德鲁克七种革新来源
E
6 b2 R5 E0 j$ i9 t" ~二元核心模式
F
2 }# l1 c* G$ ^0 `( q. }) H. x服务金三角
福克纳和鲍曼的顾客矩阵
8 q& }) ?$ V1 o1 G2 z" [3 C" A  z9 d福克纳和鲍曼的生产者矩阵
FRICT筹资分析法
反求工程
G
GE矩阵
+ j0 o9 J) r0 C' Q# T3 n6 o盖洛普路径
: O8 m7 V2 ]$ g! X) E! B- _6 p公司层战略框架
高级SWOT分析法
股东价值分析
/ ?" T, M: Z: g+ v" q) R供应和需求模型
1 u4 q1 Q' s4 ?2 P关键事件法
关键成功因素分析法
管理要素分析模型
  H! ], j, j! n+ e岗位价值评估
规划企业愿景的方法论框架
普洛夫斯特法
评级量表法
关连树法
顾客价值让渡系统
( \2 A6 i: k8 b7 F盖洛普CE11测评工具
: P$ i: W) M) _. o) m# M7 t' NH
核心竞争力分析模型
华信惠悦人力资本指数
6 i$ j) R+ r- p2 N核心竞争力识别工具
环境不确定性分析
H续
% q; U2 Y  q9 U) v0 o) I行业内的战略群体分析矩阵
横向价值链分析
行业内战略集团分析
I
8 O1 h4 p( f# G! B3 D. LIT附加价值矩阵
4 j' }% X; K3 c+ U$ g/ B; [J
- c' ^+ \  j! m* S竞争态势矩阵
, d$ E; ]) P3 J/ _) f5 B$ Q3 C基本竞争战略
竞争战略三角模型
竞争对手分析论纲
0 ?8 C* w0 c+ }价值网模型
绩效棱柱模型
竞争对手的成本分析
% ^- n/ K# v- \% D5 k1 J$ {( n  `& F竞争优势因果关系模式
竞争对手分析工具
价值链分析方法
脚本法
; K, U' d; [9 r7 C, y2 u竞争资源四层次模型
/ N6 l: E4 \: x: W价值链信息化管理
+ O. ]. K- p; V( {. s6 G基本竞争优势模型
竞争情报价值链
价值星系
8 e5 q9 ]5 ^; ^! y, F6 Q3 K- h竞争对手价值链分析
' a3 P$ T8 ~8 g! wK
- Z! s4 C5 n, \" m  w- IKJ法
KT决策法
* h4 ^$ N# C$ X/ E3 E# x扩张方法矩阵
) {, Q$ M2 g3 U/ K# G5 ~3 \客户价值链分析
L
6 Y8 b/ h) y3 s/ S9 o- D) A5 v/ o利益相关者分析
+ X% M; g3 s! M$ k* }雷达图分析法
+ Z, F  O  C4 m6 O1 n% l7 m卢因的力场分析法
: g5 d' w( x! b! ?& z4 t六顶思考帽
利润库分析法
2 d7 Y9 W( \" P9 K( J) [+ v+ f流程分析模型
# ]  T4 I, J" j% W9 j& H. y4 Q1 {M
/ J+ `# S, D0 }7 W$ T+ k) _5 G麦肯锡7S模型
7 U0 B! X) r% Y6 D4 O麦肯锡七步分析法
麦肯锡三层面理论
麦肯锡逻辑树分析法
9 \/ G0 P$ [5 t& `麦肯锡七步成诗法
麦肯锡客户盈利性矩阵
麦肯锡5Cs模型
N
内部外部矩阵
4 |$ \1 {$ c+ ^* W内部因素评价矩阵
诺兰的阶段模型
牛皮纸法
0 j+ O. |% y8 q/ o$ O: H8 f/ ?6 ?7 r内部价值链分析
% |$ w& u5 |5 E9 M$ _( gNMN矩阵分析模型
P
PEST分析模型
PAEI管理角色模型
PIMS分析
5 y: @3 T3 B, n, ^2 H佩罗的技术分类
8 e0 b* B/ i' `" f* fPESTEL分析模型
帕利普财务分析体系
: R4 y* A/ S; ?- Q3 x- J" s2 uQ
企业素质与活力分析
- _% x7 O9 F8 G/ H5 fQFD法
企业价值关联分析模型
+ w5 f: g0 d$ f4 u$ |( b企业竞争力九力分析模型
企业战略五要素分析法
3 k! z% ~1 o  j% Q' K1 \全球价值链
1 U7 }' j5 U  y! gQ续
企业内部价值链
R
! x" d$ `' p+ a; Y& f  `人力资源成熟度模型
9 s+ W3 K: h3 F; V, Q人力资源经济分析
RATER指数
RFM模型
, i( R0 r% h& r( L- z瑞定学习模型
GREP模型
4 \' {6 r& {( H5 O) ?9 K$ l3 W+ q( z人才模型
$ N! A3 P" b: `7 I  [. c8 {ROS/RMS矩阵
! Y) J1 B! f, i6 h# `& B6 mS
9 n' l! L/ G& \7 Q8 L6 rSWOT分析模型
3C战略三角模型
四链模型
SERVQUAL模型
* R& e5 r+ X5 b2 H, J! USIPOC模型
4 o+ U7 N" M6 D- eSCOR模型
三维商业定义
实体价值链
SFO模型
SLEPT分析
4 I, g0 ?, a: _SWOT-CLPV理论
* w. K5 V, h# I1 z市场成熟度/协同度矩阵
+ Q% l0 \7 A& U( j3 Y5 \+ R5 GSTEEPLE分析
1 Q: x8 D) i; T3 E  m' NSCP分析模型
! F  B/ F$ V4 Q4 g! r  l1 KT
; W- T* i, _' E& |汤姆森和斯特克兰方法
V
V矩阵
$ P9 _: S1 v& d# u& a  ?1 w  eVRIO模型
1 `, P' ^3 X3 g5 F! d$ {# N+ c7 jW
7 ~; N1 T) h2 z/ q  P! G6 o, ?! n9 y外部因素评价矩阵
威胁分析矩阵
外部价值链
X
新7S原则
行为锚定等级评价法
) t+ }# t! a- F! |# G4 ~新波士顿矩阵
系统分析方法
系统逻辑分析方法
虚拟价值链
信息价值链模型
/ E- T( ?3 ]5 u# M行业价值链分析
信息议程
Z
' `- x6 ^& T6 _) e0 Q战略实施模型
战略钟模型
7 j/ J  W+ P/ C, G4 p2 d战略地位与行动评价矩阵
战略地图
组织成长阶段模型
战略选择矩阵
专利分析法
! k! J+ S1 n1 ~9 j5 L战略群模型
8 D9 a; L  M3 C2 Y  G  `纵向价值链分析
重要性-迫切性模型
  B$ w" ?; m6 Z: U; v, V知识链模型
$ T# x% [6 g( k0 g; U知识价值链模型
) j( ]/ M6 M+ N$ Y6 `  `2 sZETA评分模型
1 E4 b1 e2 L, D1 X. q; g; t2 @知识供应链模型
1 H0 n) d- C1 o8 L2 p$ w组织结构模型
) n3 X: }- m9 o7 v专利情报分析
职业咨询“3E”法