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成功源于自信与专注

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    [LV.Master]十年《功德圆满》

    发表于 2012-2-8 16:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
    2004年秋,刚刚搬到硅谷的马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出现在朱迪·福斯科(Judy Fusco)面前,要租下她在洛斯阿尔托斯(Los Altos)的一栋房子。这位房东立刻就被他的自信打动了。. c% F2 s2 p7 f& e) C
    # H4 m% z7 Z& U# Y) A% u; a' b9 m
    “我说,‘哎呀,你多大了?’他说,‘20。’”福斯科最近接受采访时回忆道,“我说,‘你觉得我会把价值100万美元的房子租给你吗?’他回答道,‘是的。’”4 J' h  k' u* R

    ' D& w- Y9 C/ {后来,福斯科又发现,这个租户的目的非常明确。当她两年后在帕罗奥尔托市中心碰到他时,她问扎克伯格,为什么要放弃雅虎10亿美元的收购要约?“他说,‘朱迪,我做这些不是为了赚钱。’”福斯科说,“钱对他而言只是实现梦想的一个工具。”
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    随着Facebook开始启动IPO(首次公开招股),这位Facebook创始人兼CEO也将迈入新的阶段:现在,他必须很关心钱的事情。今后几个月不可避免地会遭遇很多问题,例如,这个当年站在福斯科门口的孩子已经成熟了多少?他担任CEO的热情是否像当年创造这款令人着迷的社交软件时那么高?. l) I: }, `3 b2 m, U8 W9 f! I" p
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    “扎克伯格将制定战略,这个孩子的智商显然比我们所有人想象得都要高出很多。但他是一个伟大的商人吗?他能否创建一家实现利润最大化的企业?”美国证券公司Wedbush Securities分析师迈克尔·帕赫特(Michael Pachter)说,“今后的股东会要求增加投资回报,他或许并不喜欢这样。”) v! e3 F1 x5 \) e4 u3 `: H; E8 I

    - {! U; [9 N- C2 ~+ B  t; u0 e挑战目标/ \8 T" D% {$ ]# Q5 c  ~

    . r7 t: ]7 c8 l7 U% c" Q, i6 J很难说他会如何适应。回顾他以往的成长历程,便会发现“扎克”(Zuck)——几乎所有人都这么叫他——是一个罕见的将谦虚、专注和极度自信集于一身的人。他已经多次显示出理想主义的迹象。但同样有很多证据表明,他的专注和远见可以让他超出所有人的预料,成为一家上市公司的成功CEO。
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    2 n9 n" V2 F+ j1 _5 E) J) ^“他还是当年那个他,”《Facebook效应》一书的作者大卫·柯克帕特里克(David Kirkpatrick)说,“他一直很谦虚,没有丝毫的傲慢,尽管他完全有权利这么做。”
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    9 o0 b3 M/ m# _1 [3 B美国历史上或许没有哪个商人能这么年轻就获得如此大的成功。也很少有人能像扎克伯格这样,在年轻的外表下,隐藏着优秀领导者的必备素质。
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    想想他以前的穿着吧。最初,扎克伯格每天的行头都是一件连帽运动衫和一双阿迪达斯拖鞋。最近则变成了T恤、牛仔裤和新百伦跑鞋。但与苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)一样,这种几乎一成不变的着装风格,恰恰凸显出扎克伯格一丝不苟、极度专注的人生哲学。
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    每年,扎克伯格都会给自己制定一个挑战目标。2009年,他决定几乎每天都系领带。2010年,他重点学习汉语。2011年,他几乎成了一名素食主义者——只吃自己亲手宰杀的动物。. U. h" O. N! w$ P) i. h( r

    . d8 t% ]* ^# Y: D& W- P$ n6 X. ~! O领导素质- s5 V) T; l) q* u! P( P

    # {/ W1 {$ ?# m* M但在IPO之年,扎克伯格已经选择了一个更为专业的挑战目标。他对朋友说,他2012年的目标是“严格管理时间”。
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    一些不肯透露姓名的Facebook员工表示,他们都被扎克伯格清晰的愿景所折服。他偶尔会缺乏基本的沟通技巧,变成感情用事的苛刻老板。但在Facebook内部,扎克伯格却从不使用独立办公室,而是与其他工程师坐在一起。内部人士说,他已经在Facebook内部获得了很高的个人威信。8 x* \, C' _% P  k

    # Y3 M( B9 w. ?7 ?“他很专注。他认定的事决不改变,从这一点来看,他很傲慢。我认为,他也希望将这种傲慢和自信植入公司内部。”一名内部人士说,“这帮助他成为了伟大的领导者,一个值得他人信赖并追随他左右的领导者。”5 n( q  G& A' y9 f9 ]

    . p) R* p7 E, b0 o, _4 q对于身处高科技企业核心的工程师而言,没有什么比老板全身心地投入产品开发更能吸引他们。
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    ! x5 H) T0 i) t- N, e安德鲁·博斯沃思(Andrew Bosworht)曾是扎克伯格在哈佛的助教,他加盟Facebook后负责重新开发信息系统,以便与电子邮件、短信和即时通讯无缝整合。博斯沃思在去年的采访中表示,扎克伯格不仅规划了最初的创意,甚至还在产品发布前的周日晚上,与工程师们一同彻夜工作,修补漏洞。
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    “从对细节的苛求来看,扎克似乎具备乔布斯的品质。”他说,“他很有远见。”
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    * O+ y* i* u5 D( Y- a年少轻狂
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    " u9 y" I# x7 ~& P+ I2 l! H扎克伯格成长于纽约州一个名为多布斯费里(Dobbs Ferry)的小镇。这里位于纽约市北部,只有1.1万人口。他的父亲爱德华(Edward)仍在那里当牙医,并开了一家名叫“Z大夫无痛诊所”(The Painless Dr. Z)的门诊。他的母亲凯伦(Karen)则是一名专业心理学家,她后来也来到丈夫的诊所工作。
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    扎克伯格小时候就对电脑非常着迷,并且完成了很多自己给自己定下的艰巨任务。据《纽约客》报道,当爱德华告诉12岁的儿子,他希望更好地了解病人何时到达时,扎克伯格便开发了一款名为“扎克网”(Zucknet)的程序,这是互联网即时通讯服务的简化版。/ O! T, x) }+ O5 d& t/ c9 \

    + J* F0 m6 b' C进入哈佛大学后,扎克伯格则开发了facemesh等令人上瘾的软件。这款软件可以将任意两个哈佛本科生的照片随机组合在一起,让用户选择哪一个“更性感”。
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    0 P0 c+ J5 S1 B这给当时还在读大二的扎克伯格带来了麻烦。到了2010年,当扎克伯格当年的聊天记录被曝光后,他还招来了全世界的非议。这些聊天记录是美国科技博客Silicon Alley Insider披露的,扎克伯格当时吹嘘自己拥有同学的电子邮箱和其他敏感信息。
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    ' o* V( [5 W# ~9 j. }“他们就这么提交给我了,”扎克伯格写道,“他们‘信任我’,蠢货。”6 R3 M: V/ @) [7 @# K& X4 z  N

    & ]7 f3 H' R  l5 g7 o扎克伯格已经道歉,并表示,希望大家明白,他已经成熟了。8 O; L' Y1 T( y+ o1 ~8 [

    9 L! q7 M; q2 c0 W7 e2004年2月4日,扎克伯格发布了当时还被称作thefacebook.com的网站,允许哈佛学生彼此“交友”。这款服务很快蔓延开来,并在其他学校陆续推出。
    . h0 o4 l$ H# T! s" y! p
    5 a% `* L& B1 s- j. O( _& y不断成长
    * d* |& P, y4 E2 r; M( H9 j+ u! l. q, S$ u
    自那以后,Facebook的发展步伐就没有停止过。不仅如此,还有证据显示,扎克伯格本人也在不断成长。他的个人生活表明,他早已不是当年那个傲慢自大的哈佛小子了。
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    他和他的女友普莉希拉·陈(Priscilla Chan)已经从那套不起眼的出租房,搬到了价值700万美元、拥有5间卧室、面积达5000平方英尺(约合465平方米)的豪宅。这里毗邻老帕罗奥尔托(Old Palo Alto)的大学街(University Avenue),是扎克伯格去年买下的。5 a( t( L5 Z4 J4 \& N6 D1 B# I

    4 W' ]& \! i) R* t; T- Q1 }他与普莉希拉·陈的关系或许也将发生变化。他们从2003年11月13日就确立关系,她对《纽约客》说,她对他一见钟情,“这家伙好像就是我想找的那个人。”他们的好友和Facebook的同事都表示,并不清楚这对情侣是否已经考虑结婚。但26岁的普莉希拉·陈最近在Facebook上将凯伦与她的关系从“未来婆婆”改成了“婆婆”。普莉希拉·陈并未对此置评,Facebook也拒绝发表评论。1 j! F. H6 }9 Y1 ?. P; Y; L
    5 o, H! j+ j5 |7 S! @
    “他早在创建Facebook前就与她相爱,至今依旧。”柯克帕特里克说,“如果跟他们一起出去逛逛,你不会感觉他是全世界最有权势的27岁青年。你只会觉得,他有一些闪光的思想,会为女朋友做饭,还会跟哈佛的好友共进晚餐。”  p' ]& B% r( L: D
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    黑客之道7 l4 |. M2 d) d5 ?" C; t: j

      {* ~4 U& }5 E: s) h当然,他的生活远不止于此。
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    Facebook上周三提交的IPO招股书中最引人注目的就是这位创始人的一封信,全文2000多个单词。扎克伯格在信中阐述了该公司的多项指导原则,他将此称作是“黑客之道”。这封信明确地阐述了,他计划如何将理想主义与商业计划融为一体。$ z3 C1 |  y( Q! T
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    扎克伯格还在信中描述了一个近似于乌托邦的愿景。他说,该公司将推动全球信息的重组,一切都将围绕草根展开,而不会采用目前这种自上而下的等级系统。
    6 n' ]; M$ x5 \+ A  l; h9 y* A  e# W  A2 y& D
    “我们所处的时代,是一个大多数人都能够使用互联网和手机的时代——它们是分享所思、所感和所为的基本工具。”扎克伯格写道。( Q  Z: C  O  e
    * j" y" ]1 v" c- U5 \& i2 O, j' g
    但IPO招股书还表明,扎克伯格十分渴望权力。当扎克伯格早期出售股权时,他就曾要求投资者将投票权重新交还给他。加上他自己持有的股票,在Facebook上市初期,他将总共控制57%的投票权。
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    " h  M/ a% ~3 u/ X) g# W4 e. j他何以如此目标明确?柯克帕特里克说,扎克伯格不是一个善于自省的人,就连他自己或许也不知道。“你没法从他口中得到答案,”这位作家说,“因为我试过,相信我。”  q& i8 I9 d! Y- c; }4 g

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    [LV.Master]十年《功德圆满》

     楼主| 发表于 2012-2-8 16:33 | 显示全部楼层
    2004年前,那些桀骜不驯的网虫们如同徘徊在一个荒原,默默地经过,有时静静审视,有时留下暴徒式的嚎叫,即使有回音,也只是从一个未知的角落里,遥遥地传来几声;2004年后,他们有了一个友好的世界,可以和好友分享工作、生活,再也不会感到孤单,也变得温和。那些不平静的暴躁的洪水从高处落下,却在这里平铺成一面湖水,然后再在关注与开解中渗入过去的时光。. S8 H, E3 J' d6 ^) I, f; l( e+ ^
    , p" Z# ]- T+ [. g/ Y
    你说这是个奇迹,那只不过是个必然;你说这是个必然,它确实是个奇妙的必然。你觉得自己正在等待它出现,然后它就出现了,而在它到来之前,你并不知道自己要等的是它。
    ! k6 v1 |3 {% C/ E
    缔造这个奇迹的,是有着一头棕色的卷发,一咧嘴就会在一张娃娃脸上露出一对虎牙的27岁年轻人。
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    ) P  J3 Z6 ^: b) I$ x& A马克·扎克伯格现在是全球最知名社交网站Facebook的CEO,他的发明被视为web 2.0时代最重要的代表事件之一。9 ]- z8 n6 q  @% a, E" `

    0 W9 x/ s4 g* L他成功了。估值高达500亿美元的Facebook 已经在这个星球上存在了7年。此刻,他站在《时代》周刊的封面上,面对科技创新的浪潮,成为最后一代了解在互联网之前,人类是怎样生活的人。
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    为好奇的孩子服务6 {' H: s7 B* m
    8 o$ G* ?+ _0 T6 ~+ B; J
    按照父亲埃德的说法,小时候的扎克伯格“意志坚强、冷酷无情”,“对于其他孩子的问题,可能只要回答是或不是就行了。但对于马克问的问题,那就要打起精神。你必须准备事实、经历、逻辑和理由与他进行强有力的争论。我们曾经设想他会成为一名律师,某天会把陪审团说得心服口服。”
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    2 e" `- M+ P6 e; n- u- W: X1984年出生的扎克伯格,在纽约州的多布斯菲利长大。他是家中唯一的儿子,父母分别是牙科医生与精神病医师。无痛牙医扎克伯格爸爸的口号是“我们为胆小鬼服务”。但扎克伯格儿子却天生准备“为有好奇心的孩子服务”。当别的孩子好奇于五花八门的游戏时,具有编程天赋的扎克伯格已经能够担当为别的孩子编写游戏的角色。; m7 t, a% e0 U+ j
    0 ]9 E$ w; W$ ^( b# q
    从高中转学到新罕布什尔州的菲利普埃克塞特学院后,扎克伯格和同学合作写过一个音乐推荐程序Synapse,当时美国在线和微软都想以100万美元的价格购买这个程序。但这也意味着扎克伯格不得不辍学,以便能继续开发这个程序。他没有这么做,而是在2002年去了哈佛大学,并打算攻读心理学。
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    到了大二,扎克伯格编写了一个名叫“CourseMatch”的程序,它可以让学生基于他人的选择来给自己选课。后来,扎克伯格又编写了Facemash,这个小程序可以让男生对自己认为漂亮的女生进行选择,这很快在哈佛校园里产生了轰动。; h  P9 \. M! ~% n9 H2 t# ]# _

    ! H* \: K% l  s: `/ F到了2004年,Facebook应运而生。就在当年,这个网络就推广到了数百所院校,随后又扩展到高中和企业,新增注册用户数大约每6个月就翻一番。随着Facebook用户数的激增,扎克伯格便干脆从哈佛退学,全职营运网站。3 c4 k: `& X' v

    1 [8 l  ^( B- |  r9 D) D6 Q+ C促使他决定离开哈佛的,是比尔·盖茨这位科技界奇才2004年在他电脑科学班上的一次讲话:“他确实鼓励我们所有人利用课余时间从事某个项目。这是哈佛的政策……盖茨对我们说:‘如果微软失败,我会重返哈佛。’”( V/ s( m' h, e! A1 W" S' e% ?

    ! _, o8 i9 v& l0 V: h8 V4 M人们总是戏称扎克伯格为“哈佛的辍学生”,就像大家也会这样称呼比尔·盖茨一样。但他却说:“我非常尊敬比尔·盖茨,但我为什么一定要成为他呢?他靠的是Windows和Office,而我的平台是更广阔的互联网。”
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    魔术师来了2 h- T4 |3 @5 {# G

    / |, E" t# B! a作为世界最著名社交网站的CEO,扎克伯格却异常低调,喜欢随意地穿着牛仔裤、T恤衫和球鞋。在去年的感恩节假期,有人看到他带着家人去了奥兰多的哈利波特魔法世界,并在那里买了一根魔杖。( h- X7 K8 s/ @- U( z

    # w$ T) |( l8 s  \3 L在他的Facebook主页上,扎克伯格引用了“消除欲望”这个词汇来描述自己。他住在加州一栋不张扬的房子里,常常步行上班。但他却用最简单的道具演绎出了一出精彩绝伦的互联网魔法。那些程序在他的十指间变得灵动跳跃。他在Facebook总部的办公桌设置在夜班编码工程师的旁边,他经常与他们一起通宵达旦地工作。直到Facebook的风险投资支持者们说服他不再编码,他才开始将全部精力集中在经营业务方面。& r2 L' R( f; P$ P

    0 k3 V3 J3 a- K, b; R近日,Facebook打算把总部迁入位于加州门洛帕克的一处物业,这将成为硅谷地区二十年来最大的一笔办公室租赁交易。此前,Facebook拥有两座办公大楼,间隔只有几分钟路程。建筑物外观为野兽派建筑风格,内部装修古怪,是一种后工业时代的硅谷风格:时尚的吊顶、混凝土地板、钢梁、窗户数量众多。还有一个巨大的棋盘,到处是涂鸦的“黑客”字样。大厅里堆放着两轮滑板。
    ( H+ D, B2 T0 o& W4 Z. _
    , G* v8 o. k4 L. D" X) g7 h随着事业的发展,扎克伯格的形象也在慢慢发生转变。2009年初,他突然改变自己孩子气的形象,穿上了正装衬衫,打上了领带。他对员工说,今年是严肃的一年,并解释类似的装扮也能让大学预科生看上去更加庄重些。
    ) ?  X% M' `$ k& [, i, Z$ u) k- d9 u1 }8 N* p
    在“魔术师”的带领下,去年的Facebook经历了两件里程碑事件——活跃用户数达到5亿,在美国访问量超过谷歌。用了不到七年的时间,扎克伯格便创造出了一个比美国大一倍的社会实体。用扎克伯格自己的话来说,如果Facebook是一个国家的话,那它的人口排在中国和印度之后,位列全球第三。
    + F% h" P  m* H" A6 R+ m9 ?; v# _& {
    根据美国链接分享服务商AddThis的统计显示,2010年全球互联网44%的在线内容分享通过Facebook进行,而去年这一数字为33%。 Facebook在在线内容分享市场的主导地位得到进一步加强。去年的每20分钟,Facebook用户上传270万张照片,有100万条链接被共享。$ Q" ~5 e- _( f3 S" N

    & l# w) H8 k: x捉摸不透的未来
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    无论在硅谷还是华尔街,有一件事几乎人人都深信不疑,那就是:如果哪天社交网站Facebook进行首次公开募股(IPO),那么公司创始人兼首席执行官扎克伯格铁定将成为全球最富有的“80后”。不过,他似乎想让百亿美元推迟到账。9 P  Z* ?6 c  y) `/ z# j
    3 C! l8 L* C0 ], i7 I! j
    Facebook的股份结构图日前被国外媒体曝光,扎克伯格拥有公司24%股权,股权估值为120亿美元。该公司员工持股30%,股权估值为150亿美元。! g. @& f+ z4 V& f  Y3 b: \
    $ n- z  r/ A! l  ^/ G- P9 v) M
    目前,Facebook 的盈利来源依然主要靠网络广告,包括宝侨、玩具反斗城等企业都是该网站的广告客户。根据EMarketer的数据,去年Facebook可能在美国展示广告市场拿下了大约9.4%的份额,高于2009年的6.6%。
    ; l% I# q5 [, C9 v) M/ G, w# A, X" V! V2 z9 T
    Facebook也已经采取了一些措施,应对可能到来的IPO。例如,Facebook披露,在最近由高盛领dao的15亿美元融资过程中,出售的是 “Facebook A级普通股”。高盛向Facebook投资4.5亿美元,令后者估值达到500亿美元。据高盛集团向潜在投资者出示的未经审计的Facebook财务数据显示,Facebook去年前9个月中的净利润为3.5亿美元,营收为12亿美元。
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    : V4 c7 A6 }: w7 T. Y扎克伯格说:“任何人在运营一家公司时都会犯错误,我也不例外。”他乐意承认自己所犯的错误,比如,他曾拒绝雅虎数十亿美元收购Facebook要约。扎克伯格说:“我认为未来5年需要扩大 Facebook平台,大多数应用将社交化,大多产业将重新思考,一切设计都应以社交网络理念为中心,如果说Facebook过去5年是处于发展期,那么未来5年将获得其他国家的认可。”
    ) S) h) _: D, ?0 `" T6 V$ f1 L0 ~$ u' M( Q. \$ {4 {0 F
    前段时间,扎克伯格踏上了中国的土地,会见了中国科技行业的一些高层管理人士。这引发了人们猜测这家社交网络网站是否有雄心进入中国的市场。他访问的公司包括主要门户网站新浪的办公室,并会见了新浪CEO曹国伟。在此之前,他与国有电信运营商中国移动的董事长王建宙举行了会谈,还在百度首席执行官李彦宏的陪同下参观了该公司总部。# d4 |! Z- ]6 B8 r6 j+ |
    * m; ?! A( X/ b; H  k. k3 T
    此外,Facebook 在今年2月8日通过电子邮件发布公告称,将在中国香港开设一个办事处。公告称,这是该公司在亚洲的第二个办事处,也将负责中国台湾市场事务。3 [& x4 I. h6 @3 g6 e/ t6 V
    4 ^  j- B' ~7 h5 A# q& ]; V9 j% C" b1 X# n
    但是,猜测没有意义,扎克伯格是个让人捉摸不透的人物。他的动机不明,似乎永远躲藏在密不透风的语言背后。和科技业漫步“云端”的未来一样捉摸不透的,是扎克伯格将如何引导Facebook继续发展。用扎克伯格自己的话来说,从一开始,“我想做的东西可以不值钱,但是它必须‘酷’”。
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    ( I; y) J: Q& q( A' {/ a" M
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    2014-5-30 00:04
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    [LV.10]签到九年

    发表于 2012-2-9 17:57 | 显示全部楼层
    很长,嗯。。。
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