亚马逊的盈利之道

蝴蝶梦

亚马逊帮武大代卖烧饼，因烧饼厂家太多、竞争激烈，武大为博出位，决定给亚马逊先货后款：武大把他家的烧饼放亚马逊的店里买，亚马逊不用提前支付烧饼货款，待到销售完毕后三个月才给武大支付一次货款。作为销售方，亚马逊决定采取薄利多销，哦不，零利多销的策略，直接按照成本价将武大的烧饼转卖给顾客。这样，别的商家规模不足、效率不高，运营成本居高不下，很快就被亚马逊拖死了。亚马逊似乎也没捞着什么好处，吃什么呢？

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亚马逊的掌柜发现别家都被搞死了，市场上大部分的销售都在自家店铺进行。同时进货的商家那都是先货后款，三个月才结一次帐，等于自己手上一直捏着大笔的应该付给商家【但是还没有付】的钱没地儿使。不如投资好了？只要保证有源源不断的销售收入、商家不会担心亚马逊卷款走人，亚马逊就可以把这些临时存放在亚马逊的货款挪用出来，炒炒股票、倒倒地产，这些资本所得完全归亚马逊独家所有。

更牛逼的是亚马逊甚至可以让它的销售毛利率变为负数！只要它能保证通过手中现金赚取的利润高于销售的亏损，亚马逊作为一个整体还是可以赚钱的。比如亚马逊手中持有的现金是10亿，假设它销售亏损了1亿【毛利率 -10%】，但通过资本运作，用这10亿现金赚取了2亿的利润，那么亚马逊还是收入了1亿的纯利润。

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跟亚马逊这样的对手竞争是很惨烈的，就像和使用七伤拳的对手打架一样，你眼见对方不断掉血，但最后死的人却是自己……

新鸟

一如棒子国的企业一样
: D6 L8 `4 \+ E1 E( M' n! k不同的是亚马逊是集团内部自造血盈亏互补
5 w. b5 b0 O9 B1 w. h$ P2 ?而棒子的国民就是棒子企业的大动脉，齐心的国家很可怕
曾经听联想老板讲过一个笑话：
我们和三星竞争，就像是我们和三星坐在一起开会，三星拿起板砖给自己一下子，说：谁敢这么玩，谁坐下来开会
# P5 v( c/ W* W人家背后有整个国家支持国货，有输血管
我们不行。