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当信任瓦解 社会也就崩溃 (一位台湾人写的)

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2020-4-6 08:15
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    [LV.9]签到八年

    发表于 2013-11-5 12:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    十年前,我带年仅三岁多的儿子到美国旅行,寄宿亲戚家。& S6 n+ s! P6 }9 |, k
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    1 L9 c. A$ Z7 O4 |3 s亲戚拿个全新的儿童汽车安全座椅给我,说:「这里规定儿童一定要坐汽车安全座椅,这个给你用,因为是借来的,请尽量不要弄脏,我还要还人。」6 |5 \5 R' ?8 j! k4 I" E4 Y- N

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    2 U5 B# L% M3 k两周后,我不再开车,他拿着半新不旧的安全座椅到量贩店办退货。店员一声不吭,钱全数奉还。3 k5 y# F$ x/ v+ M9 y& A& V
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    亲戚得意地对我说:「美国的商店,两周内都可凭发票退货,所以我们常来这里『借』东西。有些大陆人甚至连电视都『借』哩! 你说,美国人笨不笨?无条件退货的漏洞这么大,他们竟然都不知道!」6 ~  y5 {/ P5 u) {( B- }
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    来年,我到日本,在当地做事的台湾朋友招待我,出入都开车。我问:「东京地狭人稠,不是很难停车吗?」「没那么严重啦!政府规定要有停车位才准买车,所以车子并不像你想的那么多。」他说。% d6 t, ^: C& |* z5 T
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    「哇!那你有停车位喽?一定贵得吓死人对不对?」「你怎么跟日本人一样笨!先租个停车位,等车子挂牌后,再把停车位退掉,不就解决了?」3 C& ?! ^- R' m8 x

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    2 Y1 D9 q3 F+ W, G# C7 R7 h. E, o几天后,换成日本朋友招待我,待遇沦为两条腿加地铁。他客气地说:「东京养车容易,养停车位难。所以只好委屈你挤地铁了。」我马上向他传授「破解之道」。7 o% p4 f3 J0 ?3 q/ |7 C5 s
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    没想到他没有「悟道」的狂喜,只淡然说:「真要钻漏洞,其实到处都是,比如家母住在乡下,我把户籍迁过去再买车就可以了。但是,我实际上就住东京,没停车位却买车,左邻右舍会怎么看我?开车上班,我怎么面对同事 ?上司及正派的人不会这样做。」, ^) _/ Q' H$ g4 i$ S6 ]5 O
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    + }/ h# S  a2 Q美国商店无条件退货的机制与日本到处漏洞的法规,都建立在「信任」的基础上,当「信任」瓦解,社会也会崩溃。也因此,他们可以容忍政客做错事,却不容许政客说谎。& x  R' O# ~. p% j
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    ' ?/ E( g5 V; J5 @1 S" Y* a我们则是「假到真时真亦假」,每个人都虚虚实实,整个社会是在「怀疑」的基础上运作。思维影响行为,而个人行为又可扩及影响企业服务、社会运作。
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    4 S. w2 `3 [3 ^& I$ J7 o记得去罗马搭乘地铁时,发现有售票机却没有验票机。
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    * b# |6 b$ @3 o: v0 k+ i$ \当场起了疑惑,到底要如何确认乘客有没有买票?那这样地铁不就铁定亏钱嘛? 这是我们的习惯想法,总是想要替自以为的小聪明或贪小便宜寻求应对之道。- `' Y2 {& h+ h; @" M; ^
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    & j! q' Q# w- u8 s5 S4 S对于意大利人而言,我们会问这种问题才奇怪。搭车为啥不买票?乘车怎么可以不买票呢?两方想法当下有了差异。' a' u7 W: Y2 e& L0 b2 W

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    ! s; m% R: ]+ {; m0 P( d5 Z; R  i如果你真想知道是不是可以不要买票搭车? 可以,的确可以入站搭车,但是你要确保不会被富有正义感又鸡婆的意大利人发现,因为他八成会去举发你。 到时候罚款可就是车价的数倍,而且丢脸还丢到国外去,真是赔了夫人又折兵。1 o  x8 V. k5 q; H$ w- F

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    建立信任,不容易,却很重要!当彼此信任度越高,管理就越少。路,走对了,就不怕遥远。
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    1 \+ Y' h: y: ]9 S# H在纽约,有一次参观有名的「大都会博物馆」。付了钱,柜台给我们一个约 10 圆台币大小的金属片门票,有两条夹子。方便我们别在衣领上。 友人告诉我参观中途可以随时出来,如果还要再进去,门票就不用缴回,可以凭原本的门票再进入。 确定不再进去参观,就把门票丢入门口的压克力玻璃柜中。$ N& {2 s% s3 Y
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    我问:「门票的形式、颜色有每天换吗?」朋友回答:「没有」 「那会不会有人把门票带回家,过几天再来呢?或是 10人进去只买 5 张门票,其中一人再把门票带出来给其它人?」. L& W5 ^( X4 X7 h/ D* L+ p; }

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    2 C' z# y3 Y7 h2 d朋友大笑:「只有台湾人会这么想! 美国人想法单纯多了,进去就是要买门票,不再进去,就缴回门票。基本上美国人相信大家都是守法的好人,所以门口工作人员很少。」7 e, v" a% w/ }4 ?# O- ^4 ]' d

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    剎那间让我觉得很惭愧,我们的防弊多于兴利的观念,钻漏洞的念头竟是文化的一部份。
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    最近帮台积电上课,发现台积电的餐厅跟科学园区的其它厂商一样,采用外包模式,一样干净整洁明亮。所不同的是餐厅没有人帮你打菜,要吃什么一切自己来,发水果的地方贴了一张纸条---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。连入口处也很少有人在管,进餐厅自己用识别证刷卡,月底自动从薪水中扣除。
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    一位台积电副理告诉我:有一位员工被抓到吃饭没刷卡,第一次警告,第二次就开除。- W" n( }2 w  C% b

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    . P& p1 ^3 v0 ]. a当彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防范、围堵、监督。不但降低生产力,工作也被动,不愉快。各位亲爱的伙伴..您是否也发现当您和周遭朋友、同事处于信任的环境中,做起事情来都非常的有效率,而且默契十足; 但是,处于猜忌和不谅解的情形下,任何事物都进展的很不顺利......& j, V: Z9 [( P+ G
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    4 a. D" {! P- c2 M1 _0 M7 I. h4 Y您了解了这道理。从现在开始,就将心胸打开,用开放的心情,信任的态度,来对待每一位伙伴;或许刚开始,会发现,吃了很多亏,大家都还是防来防去,那是因为您的伙伴还不习惯。, B  b, e: L6 g) E9 F

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    : ^4 k; q. Q7 \& y* p看完后您作何感想?希望把它传给您的好朋友,一起推广互相信任的3 H5 h; f6 v- O' x; a  z

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    从我做起努力!我们一起做到,我们都不想活在一个崩溃的社会......
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-4-22 15:05
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    连续签到: 1 天

    [LV.Master]十年《功德圆满》

    发表于 2013-11-6 10:27 | 显示全部楼层
    在大陆,信任是种非卖品,似乎总也无法入手;/ K2 d3 c/ q* l. b4 R
    在大陆,信任是种奢侈品,只存在大多人的意淫中;/ O/ F- b0 n( z" a5 p2 V
    在大陆,信任是种残次品,谁都在任意践踏;+ X7 Y7 \5 `$ k8 Q4 x
    在大陆,信任是种稀罕物,难得看见它的闪光。" n5 M0 S+ I8 n% {9 W
    最神奇的是信任的数量,少到平时几乎碰不上看不见,而当议论起它,似乎每个人都拥有似的。
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