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楼主: 飘飘凌凌

生活哲理小故事

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-11-25 13:44
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 17:55 | 显示全部楼层
    需要的时候得到的满足, 就是一种幸福! + ~3 `1 C( n4 h1 ]4 \
    / F+ m: \& _$ B0 J& W) z1 m
      有一个人, 他生前善良且热心助人,所以在他死后, 升上天堂, 做了天使。他当了天使后, 仍时常到凡间帮助人, 希望感受到幸福的味道。 , j1 m& Y4 Q" ?! p* E4 R

    - c- V# j; v7 m1 J0 `% [- T  一日, 他遇见一个农夫, 农夫的样子非常困恼, 他向天使诉说:“我家的水牛刚死了, 没它帮忙犁田,那我怎能下田作业呢?“ ( r# w# D# |" J4 l5 `

    - e9 g; w. `2 Y: {2 A, r! [6 \  于是天使赐他一只健壮的水牛, 农夫很高兴, 天使在他身上感受到幸福的味道。 6 G& `) E3 l3 A- p2 P
    . ~% U' d# b. W/ r) k. E
      又一日, 他遇见一个男人, 男人非常沮丧, 他向天使诉说:“我的钱被骗光了, 没盘川回乡。”
    : d8 V8 Q( J& l$ u5 A0 G! u. U: S9 P, N3 ~+ }1 K
      于是天使给他银两做路费, 男人很高兴, 天使在他身上感受到幸福的味道。
    - C( e5 I0 L7 n9 M# [3 Z3 ^2 P6 L3 |9 j' {: G
      又一日, 他遇见一个诗人, 诗人年青、英俊、有才华且富有, 妻子貌美而温柔, 但他却过得不快活。 4 ^3 L  F5 E3 O8 S# F4 X# p' ?
    - o' ~% g, x) \
      天使问他:“你不快乐吗?我能帮你吗?”. ?4 C8 T7 E3 ]; u

    7 e8 W* D/ o2 ?9 N% X  诗人对天使说:“我什么也有, 只欠一样东西, 你能够给我吗?”0 P- O0 Z# }% y  ]  X( g! l

    ' c8 g  _3 P) X$ ?3 z0 t  天使回答说:“可以。你要什么我也可以给你。”: T( H. Y' N. T# W8 t% B/ A$ b
    % O" [9 f/ l: h* ]& Y
      诗人直直的望着天使:“我要的是幸福。”
    & Q6 h1 g% l" E2 E
    : R7 p0 k4 m' |7 Y) d, c  这下子把天使难倒了, 天使想了想, 说:我明白了。”
    ' q4 h$ v" i& p# |  s# v: G* L0 O* ]4 A5 r
      然后把诗人所拥有的都拿走。 * q4 T; b7 v. X$ u1 f  P. G
    . f; E9 M4 S5 I& l+ D
      天使拿走诗人的才华, 毁去他的容貌, 夺去他的财产, 和他妻子的性命。
    " g( d! Q+ Q; P" u+ }$ `
    * D9 Y$ t3 i9 \8 x5 [& _' x% {  天使做完这些事后, 便离去了。 $ R4 K# X# X! p6 c4 H# B
      _% q0 o" h% {
      一个月后, 天使再回到诗人的身边, 7 {* d. R! ~3 E0 M

    / K) k5 t6 g4 S, C' l9 W  他那时饿得半死, 衣衫褴褛地在躺在地上挣扎。
    ; B# h$ n6 @5 R/ b2 s
    ( C/ D$ m2 I+ b0 _  于是, 天使把他的一切还给他。 # T* t1 [  I5 ^  f2 @4 M

    9 I: q8 E1 z. k1 }" h2 z  然后, 又离去了。 ) k+ W' r2 Y; O# Y6 s7 J
    ) r1 d3 @: }% c# E8 D3 @% W" |. G
      半个月后, 天使再去看看诗人。
    ! C8 Z% Z4 y% q  d, ~
    % y0 y5 t2 l; E8 _  h2 ^/ `* X; a  这次, 诗人搂着妻子, 不住向天使道谢。 ! c' u1 v9 M9 N8 {' f. k

    4 v5 d) R5 f3 _. O- o1 l  因为, 他得到幸福了。 & f/ d$ i, B" Y5 s3 Q
    . x. B! O0 W4 ~8 {/ `" c
      你曾觉得孤独?你尝过幸福的味道? 孤寂、璀璨本就是形容词, 所有的形容词都是比较的。 没尝过孤寂, 又怎知何谓璀璨的人生? 孤寂又岂非人生之必经? 人很奇怪, 每每要到失去, 才懂得珍惜。 其实, 幸褔早就放就在你的面前。 肚子饿坏的时候, 有一碗热腾腾的拉面放在你眼前, 幸福。 累得半死的时候, 扑上软软的床, 也是幸福。 哭得要命的时候, 旁边温柔的递来一张纸巾, 更是幸福。 幸福本没有绝对的定义, 平常一些小事也往往能撼动你的心灵, 幸福与否, 只在乎你的心怎么看待。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:56 | 显示全部楼层
    从前,有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下,选定了路线,就此起跑。
    6 E1 v: K9 A5 A) J
    8 ]* [* a" z5 N  Y( O, X2 i  兔子带头冲出,奔驰了一阵子,眼看它已遥遥领先乌龟,心想,它可以在树下坐一会儿,放松一下,然后再继续比赛。
    - e0 s& [4 z1 p! u- E9 }7 O, v) Z/ ^0 J5 p3 @" d
      兔子很快地在树下就睡着了,而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它,不一会儿完成比赛,成为货真价实的冠军。 等兔子一觉醒来,才发觉它输了。
    6 b( j  B/ a6 M2 B: I0 Q7 K) m. N7 k- w: }+ Q
      这个故事给我们的启示是:缓慢且持续的人会赢得比赛。这是从小伴随我们长大的龟兔赛跑故事的版本。 2 b4 N5 N0 E% _# F+ k- e) ]" f8 V
    & V; e2 F. b3 r" P
      但最近有人告诉了我一个更有趣的版本。故事这么连续下去。, |. i4 c, ?3 A/ O
    9 }4 p( j: p+ \7 R
      兔子当然因输了比赛而倍感失望,为此他做了些缺失预防工作(根本原因解析)。它很清楚,失败是因它太有信心,大意,以及散漫。如果它不要自认一切都是理所当然的,乌龟是不可能打败它的。因此,它单挑乌龟再来另一场比赛,而乌龟也同意。这次,兔子全力以赴,从头到尾,一口气跑完,领先乌龟好几公里。
    3 r( g$ Y5 o8 `9 c
    : S( @# o7 l1 Y  I+ H7 o# U1 t  这故事的有什么启示?动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持续的人。, h9 h  o7 j( @( l/ W; z
    9 Q  e. V! o( \% C6 T8 I
      如果在你的工作单位有两个人,一个缓慢,按部就班,且可靠,另一个则是动作快,且办事还算牢靠,那么动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬,升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。缓慢且持续固然很好,但动作快且牢靠则更胜一筹。/ D( }) Y. |; u/ \
    $ Y5 i% ~  n4 J( V
      这故事还没完没了。这下轮到乌龟要好好检讨,它很清楚,照目前的比赛方法,它不可能击败兔子。它想了一会儿,然后单挑兔子再来另一场比赛,但是是在另一条稍许不同的路线上。兔子同意,然后两者同时出发。为了确保自己立下的承诺-从头到尾要一直快速前进,兔子飞驰而出,极速奔跑,直到碰到一条宽阔的河流。而比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐在那里,一时不知怎么办。这时候,乌龟却一路跚跚而来,撩入河里,游到对岸,继续爬行,完成比赛。) `4 ]% e8 i  d2 e

    % E- U$ ~5 d- d) {2 O  这故事的有什么启示?首先,辨识出你的核心竞争力,然后改变游戏场所以适应(发挥)你的核心竞争力。在你的工作单位,如果你是一个能言善道的人,一定要想法创造机会,好好表现自己,以便让层峰注意到你。如果你的优势是从事分析工作,那么你一定要做一些研究,写一个报告,然后呈送上楼。依着自己的优势(专长)来工作,不仅会让上头的人注意到你,也会创造成长和进步的机会。 6 N" c6 p6 U8 r2 u: g

    8 J$ q2 ?# [4 L  故事还没结束。  |4 Y( F. R# z

    : G  m& g% P5 S, I# U% q  这下子,兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨,两个都很清楚,在上一次的比赛中,它们可以表现得更好。所以,他们决定再赛一场,但这次是同队合作。它们一起出发,这次可是兔子扛着乌龟,直到河边。在那里,乌龟接手,背着兔子过河。到了河对岸,兔子再次扛着乌龟,两个一起抵达终点。比起前次,它们都感受到一种更大的成就感。
    ; m; g# P: `' x0 b/ ?+ h. X! U
      这故事的有什么启示?
    / O' e, ]. V0 E$ d1 y  D8 G3 R& [" ~' z1 J* U
      个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错,但除非你能在一个团队内(与别人)同心协力,并掌控彼此间的核心竞争力,否则你的表现将永远在标准之下,因为总有一些状况下,你是技不如人,而别人却干得蛮好的。团队合作主要就是有关情境(权变)领导这档事,让具备处理某一情境能力(核心竞争力)的人当家做主。
    ; W8 ?* v5 a# e- S. m4 K2 [3 f+ _5 b: K: a6 _/ p
      从这故事,我们可以学到更多
    : A4 I) h! q- |9 Z- G
    0 H9 }$ A$ u( Z  P' v  我们了解,在遭逢失败后,兔子和乌龟都没有就此放弃。兔子决定更拼,并且投入更多的努力。在尽了全力之后,乌龟则选择改变策略。在人的一生中,当失败临头时,有时我们需更加努力。有时则需改变策略,尝试不同的抉择。有时候,两者都要一起来。兔子和乌龟也学到了最关键的一课。当我们不再与竞争对手较力,而开始逐鹿某一情境时,我们会表现得更好。
    2 |+ Y$ ~9 S% h! P" q6 ^( Y; r1 ?0 Y# {: X
      1980年代,当古兹维塔接掌可口可乐执行长时,他面对的是百事可乐的激烈竞争,可口可乐的市场成长正被它蚕食掉。古兹维塔手下的那些管理者,把焦点全灌注在百事可乐身上,一心一意只想着一次增长百分之零点一的市场占有率。古兹维塔决定停止与百事可乐的竞争,而改与百分之零点一的成长此一情境角逐。
    - F( k" y  r/ e' L9 |3 E3 e6 l0 M, {, t$ [2 c
      他问起美国人一天的平均液态食品消耗量为多少?答案是十四盎斯。可口可乐在其中有多少?答案是两盎斯。古兹维塔说,可口可乐需要在那块市场做大占有率。我们的竞争对象不是百事可乐,要是占掉市场剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。当大家想要喝一点什么时,应该是去找可口可乐。
    3 Z* I2 n. k9 k" w7 {
    9 B6 D: Y; v* C) J  为达此目的,可口可乐在每一街头摆上贩卖机,销售量因此节节上升,百事可乐从此再也追赶不上。# \" t" [( j5 j6 ?

    + ~, X8 i2 G6 Y; g    结论:龟兔赛跑的故事启发我们良多。最重要的是:动作快且前后一致的人总是胜过缓慢且持续的人;依着自己的优势(专长)来工作;结合所有的资源且团队合作的人,总是打败单打独斗者;面对失败时,绝不轻言放弃;最后,与某一情境竞争,而不是限定某对手。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:56 | 显示全部楼层
    到处都不景气,你的工作心情是否也染上了些许低迷呢?一大早,我跳上一部出租车,要去深圳郊区一企业做内训。因正好是尖峰时刻,没多久车子就卡在车阵中,此时前座的司机先生开始不耐地叹起气来。随口和他聊了起来:“最近生意好吗?”后照镜的脸垮了下来,声音臭臭的:“有什么好?到处都不景气,你想我们出租车生意会好吗?每天十几个小时,也赚不到什么钱,真是气人!”/ s6 i& S/ Q9 M# [) \
    ' i" I  ?# z0 K9 ?
      显然这不是个好话题,换个主题好了,我想。于是我说:“不过还好你的车很大很宽敞,即便是塞车,也让人觉得很舒服……”他打断了我的话,声音激动了起来:“舒服个鬼!不信你来每天坐12个小时看看,看你还会不会觉得舒服!?”接着他的话匣子开了,抱怨政府无能、车价还要下调,社会不公,所以人民无望。我只能安静地听,一点儿插嘴的机会也没。  E$ S6 u' ~/ O% t6 R4 j% X

    7 Z5 Y) O$ j2 p0 X& w  第二天同一时间,我再一次跳上了出租车,去郊区同一家企业做训练,然而这一次,却开启了迥然不同的经验。一上车,一张笑容可掬的脸庞转了过来,伴随的是轻快愉悦的声音:“你好,请问要去哪里?”真是难得的亲切,我心中有些讶异,随即告诉了他目的地。他笑了笑:“好,没问题!”然而走没两步,车子又在车阵中动弹不得了起来。前座的司机先生手握方向盘,开始轻松地吹起口哨哼起歌来,显然今天心情不错。于是我问:“看来你今天心情很好嘛!” 8 T+ d) A. b1 A0 N

    5 {/ K) P: _# F/ e  他笑得露出了牙齿:“我每天都是这样啊,每天心情都很好。”“为什么呢?”我问:“大家不都说景气差,工作时间长,收入都不理想吗?”司机先生说:“没错,我也有家有小孩要养,所以开车时间也跟着拉长为12个小时。不过,日子还是很开心过的,我有个秘密……”他停顿了一下:“说出来先生你别笑我,好吗?”
    % I# M- ^$ Z& l! r' w1 ]1 j$ A1 K  Z) x7 [, S: y2 k
      他说:“我总是换个角度来想事情。例如,我觉得出来开车,其实是客人付钱请我出来玩。像今天一早,我就碰到像你,花钱请我跟你到关外玩,这不是很好吗?等到了关外,你去办你的事,我就正好可以顺道赏赏关外的景色,抽根烟再走啦!”他继续说:“像前几天我载一对情侣去东湖水库看夕阳,他们下车后,我也下来喝碗鱼丸汤,挤在他们旁边看看夕阳才走,反正来都来了嘛,更何况还有人付钱呢?”
    $ n8 H* x5 q2 o  c7 S! ~& `4 d: J% i, i
      我突然意识到自己有多幸运,一早就有这份荣幸,跟前座的EQ高手同车出游,真是棒极了。又能坐车,心情又开心,这样的服务有多难得,我决定跟这位司机先生要电话,以便以后有机会再联系他。接过他名片的同时,他的手机铃声正好响起,有位老客人要去机场,原来喜欢他的不只我一位,相信这位EQ高手的工作态度,不但替他赢到了心情,也必定带进许多生意。 1 |; m+ e( F2 F* ~- b
    ) i1 G/ N0 K& ^) f, ^6 R1 i
      经济不景气,心情就更要争气。心理学家发现,快乐其实是一种习惯,不管大环境怎么变,EQ高手的快乐决心是不会改变的。当我们能换一种心态去看待自己的工作,并带着游戏般的愉快心情面对工作,你会发觉自己的内在能量强大许多,抗压应变的功力也因此大为增进,而这,也正是贯彻快乐决心的漂亮做法。我自己就常觉得,工作其实是一种伪装,让我有很好的借口及机,能因着演讲及各种活动,去认识许许多多有趣精彩的人,这不是很过瘾吗?(更何况,往往还有人付钱呢!)
      y# `# d3 F1 Z' ^# o3 I' Q: x/ u" w, A. m' l
      只要调整了心态,你的工作心情,就能抛开不景气的阴影,自创一片格局。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:56 | 显示全部楼层
    一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着,有一个人後面紧紧地追赶着这辆车子。一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人说:“老兄!算啦,你追不上的!”
    + }# ~' p7 G% s
    1 Z7 ]! }# u' L5 @3 K/ F  “我必须追上它,”这人气喘吁吁地说:“我是这辆车的司机!” : q" ], {0 M* q6 d
    0 ]+ T* Q, n8 w0 Y% l
      有些人必须非常认真努力,因为不这样的话,後果就十分悲惨了!然而也正因为必须全力以赴,潜在的本能和不为人知的特质终将充份展现出来。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:57 | 显示全部楼层
    甲:新搬来的邻居好可恶,昨天晚上三更半夜、夜深人静之时然跑来猛按我家的门铃。
      q& }. e: L: U5 @
    ! L7 D' B) R6 a2 m; W% h0 t) j  乙:的确可恶!你有没有马上报警? 7 z$ ]. N6 [6 Z" j* [. E# Q/ P
    8 V1 i- E. s. [4 x/ z& c( r0 }
      甲:没有。我当他们是疯子,继续吹我的小喇叭。
    & t+ j5 @+ o- K
    + S2 W$ N. T2 }  事出必有因,如果能先看到自己的不是,答案就会不一样在你面对冲突和争执时,先想一想是否心中有亏,或许很快就能释怀了。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:57 | 显示全部楼层
    某日,张三在山间小路开车,正当他悠哉地欣赏美丽风景时,突然迎面开来一辆货车 ,而且满囗黑牙的司机还摇下窗户对他大骂一声:“猪!” 3 D- j8 u/ \, [3 Q" D6 X

    ) @) s1 a) w0 i3 e2 [# a  张三越想越纳闷,也越想越气,於是他也摇下车窗回头大骂:“你才是猪!” 7 P6 y5 d' r2 |

    # _4 `* b$ u2 }3 ]4 ]. O  才刚骂完,他便迎头撞上一群过马路的猪。 : C4 d. G3 [+ X; d) F$ C

    7 ], A. T# g8 A# P# |3 }) J  不要错误的诠释别人的好意,那只会让自己吃亏,并且使别人受辱。在不明所以之前,先学会按捺情绪,耐心观察,以免事後生发悔意。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:57 | 显示全部楼层
    小男孩问爸爸:“是不是做父亲的总比做儿子的知道得多?”
    9 c. H, A2 Y( M4 W+ l) ?1 _3 P' _! s4 {+ H  Q' K! X
      爸爸回答:“当然啦!” + A' {2 U& ~$ w0 N
    % e* C; y4 B0 k  A" R5 E' a, W& g
      小男孩问:“电灯是谁发明的?”
    0 N" I  ~+ [7 \+ Q: r  h" v& a$ ?8 n4 T
      爸爸:“是爱迪生。” - q* T( I1 ]: \1 V6 T. p. f6 x

    ' `+ G0 \4 A9 c/ C$ Z7 u$ w7 C4 e3 S1 ?  小男孩又问:“那爱迪生的爸爸怎麽没有发明电灯?” 1 X  |! x0 t  Z- d2 X
    * d# B; \( G7 T6 M, u- ?8 ?5 ?
      很奇怪,喜欢倚老卖老的人,特别容易栽跟斗。权威往往只是一个经不起考验的空壳子,尤其在现今这个多元开放的时代。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:57 | 显示全部楼层
    小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂,他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。医生说:“我现在还有几个病人在,可能要半小时後才能赶去。”
    % `3 c% q  L  N5 D! N  t/ ?8 X4 p' x. h* X, _: b
      小明妈妈说:“在你来之前,我该做甚麽?”
    & [1 V. A5 Z  Z5 W- r
    % h" @1 a1 q9 R. \( M  医生说:“给小明喝一杯白开水,然後用力跳一跳,你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。”
    ; `* X. r* L* |" h3 Z9 u" A6 @3 a& N: q0 K; h
      Take it easy,放轻松放轻松些,生活何必太紧张?事情既然已经发生了,何不坦然自在的面对。担心不如宽心,穷紧张不如穷开心。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:57 | 显示全部楼层
    一名员工做事情是不能靠主管在后面挥动鞭子的,要靠自己有一种尊严,让追求"标准"变成一种原动力。+ B: ^4 j) m& R. P. K
    * |: t0 k9 M( M" S" w8 a" t. P
      我坐在希尔顿饭店大堂喝咖啡,来了一对老夫妇订房间,服务生查了一下电脑,保留的房间都订完了,"先生,太太,我们附近还有几家档次不错的饭店,跟我们都一样的,要不要我帮你试试看。"服务生礼貌地说。他们先领老夫妇去喝杯咖啡,一会儿服务生过来说:"我们后面的喜来登大酒店还有一个房间,档次跟我们是一样的,还便宜20美金,要不要?"老夫妇高兴地说"Why not"之后服务生又把老夫妇和他们的行李送上车。$ t! B7 }( Z$ d+ P* ?

    / g- X# t) T2 n  希尔顿员工的这种行动根本不是在主管的监控下才去做的,这完全是一种尊严,一种标准,这已经变成一种原动力,不停地推动企业进步。 2 |- g# U% h6 R; `5 v- P7 I6 Y4 y" f5 J+ d

    : B) C* F  [/ n" K  我们要强调标准,要做SOP,而且还有重要的四个字--细节量化。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 17:58 | 显示全部楼层
    在泰国曼谷,清晨酒店一开门,一名漂亮的泰国小姐微笑着和我打招呼:"早,余先生。""你怎么知道我姓余?""余先生,我们每一层的当班小姐要记住每一个房间客人的名字。"我心中很高兴,乘电梯到了一楼,门一开,又一名泰国小姐站在那儿,"早,余先生。""啊,你也知道我姓余,你也背了上面的名字,怎么可能呢?""余先生,上面打电话说你下来了。"原来她们腰上挂着对讲机。9 p: l% N) P8 e
    ( v3 b& y$ y: i( {, q
      于是她带我去吃早餐,餐厅的服务人员替我上菜,都尽量称呼我余先生,这时来了一盘点心,点心的样子很奇怪,我就问她"中间这个红红的是什么?"这时我注意到一个细节,那个小姐看了一下,就后退一步说那个红红的是什么,"那么旁边这一圈黑黑的呢?"她上前又看了一眼,又后退一步说那黑黑的是什么。这个后退一步就是为了防止她的口水会溅到菜里。
    9 [- w7 x$ c0 x7 w9 L6 K! g
    , n! ?; f" F. h0 P  我退房离开的时候,刷卡后他把信用卡还给我,然后再把我的收据折好放在信封里,还给我的时候说,"谢谢你,余先生,真希望第七次再看到你。"第七次再看到,原来那次我是第六次去。
    ! `8 R" I$ L  {/ y% e
    * o, O( g& Y' X5 X4 |  Q" U  3年过去了我再没去过泰国。有一天我收到一张卡片,发现是他们酒店寄来的,"亲爱的余先生,3年前的4月16号你离开以后,我们就没有再看到你,公司全体上下都想念得很,下次经过泰国一定要来看看我们。下面写的是祝你生日快乐。原来写信的那天是我的生日。* p: L7 A* }! y
    , o4 ?$ p% \6 c# Q2 G5 h
      这种优质的服务无疑赢得了一个顾客的心。
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