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楼主: 飘飘凌凌

生活哲理小故事

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-11-25 13:44
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 17:58 | 显示全部楼层
    飞机起飞前,一位乘客请求空姐给他倒一杯水吃药。空姐很有礼貌地喻:”先生,为了您的安全,请稍等片刻,等飞机进入平稳飞行后,我会立刻把水给您送过来,好吗?”
    ( f& @: o$ D5 `0 Q% m  Y4 Y4 {
      15分钟后,飞机早已进入了平稳飞行状态。突然,乘客服务铃急促地响了起来,空姐猛然意识到:糟了,由于太忙,她忘记给那位乘客倒水了!当空姐来到客舱,看见按响服务铃的果然是刚才那位乘客。她小心翼翼地把水送到那位乘客跟前,面带微笑地说:”先生,实在对不起,由于我的疏忽,延误了您吃药的时间,我感到非常抱歉。”这侠乘客抬起左手,指着手表说道:“怎么回事,有你这样服务的吗?”空姐手里端着水,心里感到很委屈,但是,无论她怎么解释,这位挑剔的乘客都不肯原谅她的疏忽。 ) p+ W4 K$ `* x7 v2 F) Y7 u4 P
    ; j  F$ Z7 J+ I1 X& `# a( w
      接下来的飞行途中,为了补偿自己的过失,每次去客舱给乘客服务时,空姐都会特意走到那位乘客面前,面带微笑地询问他是否需要水,或者别的什么帮助。然面,那位乘客余怒未消,摆出一副不合作的样子,并不各级党委会空姐。 3 e( {* F+ _! I" q8 X: s

    + T% r! Y. G' W+ G  临到目的地前,那位乘客要求空姐把留言本给他送过去,很显然,他要投诉这名空姐。此时空姐心里虽然很委屈,但是仍然不失职业道德,显得非常有礼貌,而且面带微笑地说道:”先生,请允许我再次向您表示真诚的歉意,无论你提出什么意见,我都将欣然接受您的批评!”那位乘客脸色一紧,嘴巴准备说什么,可是却没有开口,他接过留言本,开始在本子上写了起来。
    7 D0 c+ O2 i: @9 @! x/ ^$ C, Z# b3 w# ~! l6 K+ n3 J
      等到飞机安全降落,所有的乘客陆续离开后,空姐本以为这下完了,没想到,等她打开留言本,却惊奇地发现,那位乘客在本子上写下的并不是投诉信,相反,这是一封热情洋溢的表扬信。 0 v( o8 i4 [; F& c# h4 u  Z

    % P( H1 [' p* Y2 F  是什么使得这位挑剔的乘客最终放弃了投诉呢?在信中,空姐读到这样一句话:“在整个过程中,您表现出的真诚的歉意,特别是你的十二次微笑,深深打动了我,使我最终决定将投诉信写成表扬信!你的服务质量很高,下次如果有机会,我还将乘坐你们的这趟航班!”
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 18:00 | 显示全部楼层
    一个学生来访,抱怨班里有某人特讨厌,总喜欢跟他比,影响了他的学习。
    + s1 J$ v: c9 `) ^! E4 W7 G; P3 [5 V& |2 g' _% |. N+ S, F; N" Q
      我问这学生,你喜欢吃苹果吗,学生愕然,但还是回答“不喜欢,但喜欢吃雪梨。”- Q, a) ?$ j( O
    1 s7 Z& A7 h) m5 h  J3 |+ z. h$ w- a  y/ D
      “你不喜欢吃苹果?”9 c3 C* m+ V0 a+ f% W) s

    , N% _# m  k/ x  “对”
    ' ?+ ~* y8 r6 e" O* W: I5 }, E0 p9 m! s& ]+ v* A  K. V8 B3 W4 Z2 i
      “那有没有人喜欢吃苹果”5 R- ~$ c% D0 [7 O! ~9 @& c
    6 B2 G. p/ Z$ x7 `* f
      “当然有!”" x; C) K! G% y, E

    $ M9 |1 g0 q" H1 c  z, d  “那你不喜欢吃苹果是苹果的错吗?”8 H0 C, X. N+ ?

    : B) P, r  P! ?) b9 d  笑笑,“当然不是!”
    ; Y' v8 t! ?2 |5 \4 |2 z$ v5 P" E7 \; B9 Y
      “那你不喜欢他是他的错吗?”" ~6 o/ G* `1 A1 r8 B

    . Z3 A0 Z1 G0 J; T$ Z1 s8 Y* f  ……
    . U) D; u1 S% ^6 w% k1 ]/ `
    - ^4 q' y, ^1 i5 ~9 E% @  “你喜欢吃雪梨?”
    , H( S$ X) R4 l6 A
    . L* R0 U2 ?2 `' r1 \  “对!”: f% t* F3 u6 [. m. ~) {

    & u* f4 \0 u$ T9 w& i4 l  “如果你的好友来了,你会请他吃吗?”+ ~* [! T2 l  [' l" I( S9 P
    6 K( K! p% I% S5 s& v8 b4 U# p+ s
      “会啊!”- v  T+ C+ ^, `6 w8 y9 @# A7 g& T
    ; `( H; i$ C* n, K5 N# t
      “你怎么知道他爱吃呢?”
    ) U6 z' b' ?$ E7 E- Y5 j7 B% [* k& ~
      “问呗!”1 b8 g2 i, Z- T. Z0 Z- }" Y7 N9 D

    5 t  u' v$ F+ ~. {8 C  “那还好,但很多人就不是这样,觉得自己喜欢就以为他人也喜欢。”
    . c( g! n9 C! c5 ]+ y$ I* d# k/ L" S, U$ Z0 T
      自己喜欢雪梨,以为鱼也会喜欢,所以当鱼饵放在钓钩上去钓鱼,鱼儿总是不上钩,于是就埋怨,这鱼儿怎么回事?古人说,子非鱼,安知鱼乎?
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 18:00 | 显示全部楼层
    如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?, Z/ v4 m0 \6 ]+ \& T* U

    3 C* Y2 I- P- `7 e3 i) m% w  你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。
    # i. q# w0 G4 s, ?
    ' ^3 @/ h# {/ T/ g+ [2 J. \. R  蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。
    " D7 b$ j# c5 e
    / d% u  |/ @2 ~3 q& }! e  那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。( B/ `' [% R& K- z( Y& A

    : O2 k+ i% W! B, g  上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔?韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者,著有《组织的社会心理学》等书。' l, D& [: I( `& g7 }3 a: L

    : W* s. u4 D- T! v: j  韦克总结到:"这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。"
    9 e/ f: l+ q0 x7 L8 n# `, b7 C9 c, g# e% o8 |
      他进一步说:"我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的"逻辑",而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。它们迫切想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性?
    & o, ~6 @+ E8 j
    3 Y1 a; I8 O% `6 K+ C9 j, d: b  这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革,业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种"慢性疾病":比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。3 ]& Y6 h2 Q3 I. ^9 g+ {
    , z* F' W: r* I
      但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成理(sensemaking),就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧,如本刊2001年9月号社论《走向"测不准"的管理中》所述的布拉多印第安人,他们通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向,如此方可称为真正的智慧。
    # t* F5 W. k3 p( z" w1 [
    0 X) U5 k) i5 j  为什么这样讲?由于狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动,他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下,他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断;然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时,布拉多印第安人便会把经验搁置一旁,转而求助于非逻辑性的"魔法"。从现代的理性人的观念来看,这样做简直荒唐可笑,但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超出经验的新事物,使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数,狩猎的战术因此不会墨守成规,避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐,这也就是我们常说的"因以往的成功经验而导致的失败"。智者如蜜蜂往往正是因经验而陷入死地。" R: k2 m* F, ~4 F. m# L) `9 Z

    1 K$ R# Q5 C$ Y" [8 @: F  企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解,企业中的"蜜蜂"们随时会撞上无法理喻的"玻璃之墙"。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性,并找出带领企业走出危机的办法。组织(organize)的本意是稳定自身的直接环境,从混乱中理出秩序;但在一个经常变化的世界里,混乱的行动也比有序的停滞好得多。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:01 | 显示全部楼层
    两个墨西哥人沿密西西比河淘金,到了一个河叉分了手,因为一个人认为阿肯色河可以掏到更多的金子,一个人认为去俄亥俄河发财的机会更大。 ( D: W$ L- r6 }/ v

    ! t- Z( {& k& F6 f1 |) q! |  十年后,入俄亥俄河的人果然发了财,在那儿他不仅找到了大量的金沙,而且建了码头,修了公路,还使他落脚的地方成了一个大集镇。现在俄亥俄河岸边的匹兹堡市商业繁荣,工业发达,无不起因与他的拓荒和早期开发。 5 P5 ?$ `! i' b9 c6 l( f9 F
    3 K' k: a! \- D+ K
      进入阿肯色河的人似乎没有那么幸运,自分手后就没了音讯。有的说已经葬身鱼腹,有的说已经回了墨西哥。直到50年后,一个重2.7公斤的自然金块在匹兹堡引起轰动,人们才知道他的一些情况。当时,匹兹堡《新闻周刊》的一位记者曾对这块金子进行跟踪,他写道:“这颗全美最大的金块来源与阿肯色,是一位年轻人在他屋后的鱼塘里见捡到的,从他祖父留下的日记看,这块金子是他的祖父仍进去的。 ; H/ d. `4 o/ N- `4 p3 G% ~8 G, ~
    0 Y: {, Q; [- j8 P" D
      随后,《新闻周刊》刊登了那位祖父的日记。其中一篇是这样的:昨天,我在溪水里又发现了一块金子,比去年淘到的那块更大,进城卖掉它吗?那就会有成百上千的人拥向这儿,我和妻子亲手用一根根圆木搭建的棚屋,挥洒汗水开垦的菜园和屋后的池塘,还有傍晚的火堆,忠诚的猎狗,美味的炖肉山雀,树木,天空,草原,大自然赠给我们的珍贵的静逸和自由都将不复存在。我宁愿看到它被扔进鱼塘时荡起的水花,也不愿眼睁睁地望着这一切从我眼前消失。
    + H. s* G: o4 p9 O2 N* A
    7 @, ~  v4 |. G( P5 F( ]8 R  18世纪60年代正是美国开始创造百万富翁的年代,每个人都在疯狂地追求金钱。可是,   `! Y) {- \; C! W* `% Y
    * ~5 Q9 F: k' V7 {
    这位淘金者却把淘到的金子扔掉了,有很多人认为这是天方夜谭,直到现在还有人怀疑它的真实性。可是我始终认为它是真的。因为在我的心目中,这位淘金者是一位真正淘到金子的人
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:01 | 显示全部楼层
    这个故事发生在美国,一位六岁的男孩在小河里玩耍,周围空无一人。当他正玩得高兴时,灾难即将发生在他身上,他还浑然不觉,原来一条蟒蛇正向他游来。当蟒蛇把他缠起来时,他在惊慌之中用手掐住它的要害。蟒蛇很大,虽然被掐住要害,但还知道要把小孩缠死,好在小孩身材瘦小,蟒蛇无法把他缠紧。小孩就这样一直用力掐住要害,只到他晕过去。后来当人们发现小孩时,发现他的手还在紧紧掐住蟒蛇,而蟒蛇早已死掉。6 A* q1 d5 y2 F* ~+ c  v6 t4 Q( Z( C
    / H# }: M6 Q. B8 q2 ?
      这个故事说明:人在恐惧时可以激发潜能。
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 18:01 | 显示全部楼层
    阿东明天就要参加小学毕业典礼了,怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中,于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,阿东把裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。3 n9 t" O& G3 I, j; Q( h. s+ K

    0 x1 k/ F8 q4 W/ [% |. {& {2 A# i  妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。
    2 y" B; q& y7 ]; y( w
    $ H6 U  t! U+ b! e5 K  半夜里,狂风大作,窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒,猛然醒悟到小叔子裤子长两寸,自己辈分最小,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。
    & w4 C/ z- j1 B' ]5 h3 g5 p% d; L4 B, d1 M
      老奶奶觉轻,每天一大早醒来给小孙子做早饭上学,趁水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸,马上快刀斩乱麻。% N! ^: w" K  X

    3 p/ B. N3 z1 [( m" }2 u3 _  最后阿东只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。
    ' I" ~! z2 ~- z1 ?
    / p" K. B  u% e& _, e/ c  点评:1 、一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的,要积极引导并靠明确的规则来分工协作,这样才能把大家的力量形成合力,管理一个项目如此,管理一个部门也是如此。
    1 k( d+ U) T3 l, ~' r  f2 P; t4 n  n6 S" U( U, O. u
      2 、团队协作需要默契,但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的,在协作初创起,还是要靠明确的约束和激励来养成,没有规则,不成方圆,冲天的干劲引导不好就欲速不达。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:02 | 显示全部楼层
    爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?……4 J" {2 D, I6 N4 w6 O" Y0 W

    6 t! I7 C8 [! y; H( ]' t  他忽然有了个主意。“布若先生,”总经理说:“请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去,回来说有10袋。“价格多少?”布若再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你可以看看爱若是怎么做的。”
    ) A' C1 A# L# I/ H& d! R7 F: p# q" h& t  T  W
      说完叫来爱若对他说:“爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。” 爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。2 U) E4 t' R3 t6 D7 n
    4 C9 P. C- z$ U& c) K& o& b
      总经理看了一眼经了脸的布若,说:“请他进来。”爱若由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了成功。
    # p% b/ Y' X5 r6 O- ~* y" j  [1 X' F0 g5 y
      点评:1、 人与人的差距,更多体现在思想方法上,虽然初始时就那么一点点,但日积月累就越拉越大,所以发现差距及时总结,方能迎头赶上。
    + D+ d5 ~, R7 Q+ J4 o: }  i! }5 f3 E: C5 p- w+ t' Z) _. A
      2、 人要善于观察、学习、思考和总结,仅仅靠一味地苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。
    ! N1 k: q1 i6 P
    7 x4 i8 Q" n; h, D% _  3、 成功的规则未必那么明显,需要很高的悟性与洞察力,面对差距和挑战,及时调整心态,增强自己的独立思考、多谋善断、随机应变的能力。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:02 | 显示全部楼层
    临街的阳台,站着一位妙龄女郎,引得路人禁不住抬头看上两眼。一位绅士途经此处,他被女郎的美貌深深的吸引,便与她搭讪,向她表明爱意,女郎高傲地说:“如果你真的爱我,请在阳台底下呆上100天,我自会下楼会你。”- @) r1 e- L4 I9 o$ p7 b3 t5 [
    # y! I& ]# x- |3 K( S7 r# i  U6 J
      绅士二话不说,就地坐了下来。
    ' B* ?9 E, x& ?/ O/ G
    7 a4 y1 j1 j% I* C  99天过去了,再有一天就要到期,女郎轻挑帘拢,偷窥那三个月都纹丝不动的绅士,突然女郎惊呆了,只见那个"忠诚的骑士"缓缓地直起身,夹起椅子,若无其事地走了。女郎顿时晕倒。% S# S  z2 U! G) r

    + Z% w2 |7 {& ]" l) k  99天!绅士欠缺的不是耐心,他恰如其分地表达了自己的深情,又恰如其分地保留了自己的尊严。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:02 | 显示全部楼层
    两个不如意的年轻人,一起去拜望师父:“师父,我们在办公室被欺负,太痛苦了,求你开示,我们是不是该辞掉工作?” 两个人一起问。
    & v# S# B* M" A1 C8 V4 B0 X/ o7 @3 k+ a, M' Z4 v2 a1 _
      师父闭着眼睛,隔半天,吐出五个字 :“不过一碗饭”。就挥挥手,示意年轻人退下了。
    + ?7 e' \9 y  A/ }
    * E$ T6 Y# D8 y& R  D: M5 U  才回到公司,一个人就递上辞呈,回家种田,另一个什么也没动。8 |3 i. o9 [9 Q" u/ @2 n
    : ]/ H; I7 n# D0 q
      日子真快,转眼十年过去了。回家种田的以现代方法经营,加上品种改良,居然成了农业专家。另一个留在公司的,也不差。他忍着气,努力学,渐渐受到器重,成了经理。
    3 I+ r; h& h3 G5 f! h2 d
    . w" F/ M3 _( J  有一天两个人遇到了。4 `7 K9 I6 M& i! \

    3 {" s" ~# X6 \2 h; J7 C  奇怪,师父给我们同样“不过一碗饭”这五个字,我一听就懂了。不过一碗饭嘛, 日子有什么难过?何必硬巴在公司?所以辞职,农业专家问另一个人:“你当时为何没听师父的话呢?”3 J* q% Z* M+ m: V

    ; S% n2 ^* T  x2 D. y3 D4 u  “我听了啊,”那经理笑道:“师父说‘不过一碗饭’,多受气,多受累,我只要想不过为了混碗饭吃,老板说什么是什么,少赌气,少计较,就成了,师父不是这个意思吗?”$ y3 G' Q  k  R! G

    5 ]4 u+ X1 L2 U  两个人又去拜望师父,师父已经很老了,仍然闭着眼睛,隔半天,答了五个字,“不过一念间”然后挥挥手……! F% e5 R. i$ y6 ^
    0 ~3 D( Q* u4 F9 B2 `) W4 e( W
      是不是很有意思呢?很多事, 真的是一念之间啊,所以在决定什么事时, 要多想想哦。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:02 | 显示全部楼层
    告诉你一宗意外。这是一个早上,妈妈正在厨房清洗早餐的碗碟。她有一个四岁的小孩子,自得其乐地在沙发上玩耍。
    0 L% N. C- y. Z: H" S5 P
      X' ^3 D& j2 B1 K3 x  不久之后,妈妈听到孩子的哭啼声。究竟发生什么事呢?妈妈还没有将手抹干,就冲出去客厅看看孩子去了哪里。
    ( H2 Y. }* n2 I/ q3 M- m2 D
    2 j" `" \- k! u: m5 {% `2 e  原来,孩子仍坐在沙发上;但是,他的手却插进了放在茶几上的花樽里。花樽是上窄下阔的一款,所以,他的手伸了入去,但伸不出来。母亲用了不同的办法,把卡着了的手拿出来,但都不得要领。
      u% C6 D  \5 E' b6 Y$ @! J, F  [
      妈妈开始焦急,她稍为用力一点,小孩子就痛得叫苦连天。在无计可施的情况下,妈妈想了一个下策,就是把花樽打碎。可是她稍有犹豫,因为这个花樽不是普通的花樽,而是一件价值连城的古董。不过,为了儿子的手能够拔出,这是唯一的办法。结果,她忍痛将花樽打破了。
    . H( F2 |' v1 C3 ?7 J) ]  A1 G7 f3 e, l" k; F3 g+ a* [2 k, L, X2 ]
      虽然损失不菲,但儿子平平安安,妈妈也就不太计较了。她叫儿子将手伸给她看看有没有损伤。虽然孩子完全没有任何皮外伤,但他的拳头仍是紧握住似的无法张开。是不是抽筋呢?妈妈又再惊惶失措。
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    0 Y7 Y1 n9 m8 c/ ]/ [- k' P9 K  原来,小孩子的手不是抽筋。他的拳头张不开,是因为他紧捉着一个十元硬币。他是为了拾这一个硬币,所以令手卡在花樽的口内。小孩子的手伸不出来,其实,不是因为花樽口太窄,而是因为他不肯放手。
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      感情的事,很多时候都是盲目的。; W9 F  S' k2 D8 G, l

      c# d' q8 q) C1 R  你曾为他做的事,当日,你是多么的觉得天经地义;今天,你却感到荒谬到极。盲目是幸福的,只要盲目能维持一生一世。问题是,有一天,我和你都会像小孩子一样,发现自己被感情问题卡住了,动弹不得。
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    . N& q/ e9 c) o- T5 [  问题出现了,你烦得天都要倒下来。你希望寻求方法解脱,但全都徒劳。别人说:「问题不是你所想的复杂,只是你肯放手就解决了。」你却偏偏不肯放手。
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    2 J- A8 r1 B& @% Z* J- l" z  这时,你不会想:“这样值不值?”你只会自问:“我还爱不爱?”只要是爱,你觉得再没有甚么要犹豫。你会很努力解决彼此之间的问题。你一直守下去,你不会放手。* Z5 p7 s4 g- m
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      其实,放手就立刻解决问题,只是大家都逃避这个事实。你宁愿受着牢笼,都不愿解脱。「这段感情值得这样磨下去吗?」你的朋友会劝你放弃。
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    5 U( Q' p7 l# x4 I6 `8 R, R, E0 _, X  你不相信,这份爱,只是一枚十元硬币。你忍痛执着这份感情,不惜代价,消耗了许多眼泪,虚度了不少的岁月,粉碎了很多机会。
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    % a" X+ \9 t, T0 S( B    放手,带来更大的释放。为了区区十元,打碎了一个古董花樽,小孩子当时不会了解,也不会后悔,因为那时信息全。他不了解他执着那个硬币的机会成本是那么大。他长大了之后,才会了解花樽的价值,才会明白自己昔日的愚昧。
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