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楼主: 飘飘凌凌

生活哲理小故事

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-11-25 13:44
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 17:58 | 显示全部楼层
    飞机起飞前,一位乘客请求空姐给他倒一杯水吃药。空姐很有礼貌地喻:”先生,为了您的安全,请稍等片刻,等飞机进入平稳飞行后,我会立刻把水给您送过来,好吗?” ( J7 g/ W: ~2 |/ q) V

      E( b; c% |: Q  15分钟后,飞机早已进入了平稳飞行状态。突然,乘客服务铃急促地响了起来,空姐猛然意识到:糟了,由于太忙,她忘记给那位乘客倒水了!当空姐来到客舱,看见按响服务铃的果然是刚才那位乘客。她小心翼翼地把水送到那位乘客跟前,面带微笑地说:”先生,实在对不起,由于我的疏忽,延误了您吃药的时间,我感到非常抱歉。”这侠乘客抬起左手,指着手表说道:“怎么回事,有你这样服务的吗?”空姐手里端着水,心里感到很委屈,但是,无论她怎么解释,这位挑剔的乘客都不肯原谅她的疏忽。 8 I* n& M3 P7 Y& F) u, t

    : J/ [7 W& l! D* C: G  接下来的飞行途中,为了补偿自己的过失,每次去客舱给乘客服务时,空姐都会特意走到那位乘客面前,面带微笑地询问他是否需要水,或者别的什么帮助。然面,那位乘客余怒未消,摆出一副不合作的样子,并不各级党委会空姐。 . l: I" `2 I4 n) j8 e! p6 f
    " j3 l2 o4 u/ a( u1 k& ~. O
      临到目的地前,那位乘客要求空姐把留言本给他送过去,很显然,他要投诉这名空姐。此时空姐心里虽然很委屈,但是仍然不失职业道德,显得非常有礼貌,而且面带微笑地说道:”先生,请允许我再次向您表示真诚的歉意,无论你提出什么意见,我都将欣然接受您的批评!”那位乘客脸色一紧,嘴巴准备说什么,可是却没有开口,他接过留言本,开始在本子上写了起来。 ) M5 w  t& F' s: p$ A! y

    7 C/ C  @7 R4 M  等到飞机安全降落,所有的乘客陆续离开后,空姐本以为这下完了,没想到,等她打开留言本,却惊奇地发现,那位乘客在本子上写下的并不是投诉信,相反,这是一封热情洋溢的表扬信。
    2 ?. M9 n- Q9 c9 U& Q4 j* s" n( s7 c+ @4 m4 A) x
      是什么使得这位挑剔的乘客最终放弃了投诉呢?在信中,空姐读到这样一句话:“在整个过程中,您表现出的真诚的歉意,特别是你的十二次微笑,深深打动了我,使我最终决定将投诉信写成表扬信!你的服务质量很高,下次如果有机会,我还将乘坐你们的这趟航班!”
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 18:00 | 显示全部楼层
    一个学生来访,抱怨班里有某人特讨厌,总喜欢跟他比,影响了他的学习。2 t+ k/ T) D7 A4 K0 O
    : e, e5 l" t7 N* y1 d2 j
      我问这学生,你喜欢吃苹果吗,学生愕然,但还是回答“不喜欢,但喜欢吃雪梨。”9 r/ R9 Z+ V3 H# \6 o) ?
    , a5 g  s, V( ^, R
      “你不喜欢吃苹果?”5 X/ ^# S. ~- ]1 i3 b

    ' e& h" H/ |% [( t3 e& G/ K* ~  “对”
    ! C% x/ j9 p% Z) n- p/ u- f$ j2 p$ k8 Y7 Z* \
      “那有没有人喜欢吃苹果”
    / K' g- v, c; [, w& `
    + c0 @% [) T+ r' ?7 W  “当然有!”9 ~2 ^; \+ b  J) F" r! i: u
    ; m% }0 i0 n3 a8 B
      “那你不喜欢吃苹果是苹果的错吗?”) O7 j1 w6 S/ i
    8 ~$ l, s) Y# s9 O3 |2 t
      笑笑,“当然不是!”
    6 G" ?2 U' q& `7 X/ Q
    9 ^0 |( F8 l/ B0 U: Q3 e/ i+ t% u4 K  “那你不喜欢他是他的错吗?”8 L- }3 G" u+ F' ?8 q
      A; v5 l4 ^0 K& V" d
      ……
    % H- g2 y* |; H4 x/ t. @
    8 m  O9 z$ V8 M) e$ t* ~2 H  “你喜欢吃雪梨?”* ]$ @) b' _- Y3 \5 d

    6 X# b  N+ F+ {  “对!”
    ( c# y, R6 M( ^; |. Z  F' _
    6 u- ]% c8 W) o: o0 g+ \  “如果你的好友来了,你会请他吃吗?”
    9 R# e4 {8 q9 e  X9 F  ?* E) l! Y4 l( I1 {0 e$ R. }
      “会啊!”
      a0 c, m0 n& ?8 q" f! Q! t0 H; I8 Y% b
      “你怎么知道他爱吃呢?”
    # }8 Z9 T4 `* o5 r) O+ p% a6 ^! H8 V% @
      “问呗!”
    * l- X- Y% j  \
    0 E. c  [6 t: c. V  “那还好,但很多人就不是这样,觉得自己喜欢就以为他人也喜欢。”
    ! D% L/ W6 F$ V; Q( Y* @: S$ O4 _5 v
      自己喜欢雪梨,以为鱼也会喜欢,所以当鱼饵放在钓钩上去钓鱼,鱼儿总是不上钩,于是就埋怨,这鱼儿怎么回事?古人说,子非鱼,安知鱼乎?
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    2019-11-25 13:44
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 18:00 | 显示全部楼层
    如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?/ C' D% F' `2 |* ^' }
    5 }/ u% C$ j% s" A7 B" O5 O' _5 E
      你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空--事实上,正是由于蜜蜂对光亮的喜爱,由于它们的智力,蜜蜂才灭亡了。& q& t4 ^6 s: \% o% F  G* ~
      g' O; @8 q( j' y0 x9 P
      蜜蜂以为,囚室的出口必然在光线最明亮的地方;它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说,玻璃是一种超自然的神秘之物,它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层;而它们的智力越高,这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。
    / Y8 C% R9 I" h7 Y& t. v8 |# w+ {5 [6 o# W# n7 ~  e7 _8 g
      那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意,全然不顾亮光的吸引,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气;这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此,苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由和新生。. d/ B3 `0 f* U3 s! X! x
    , r8 @/ m$ s2 Y# z9 ~8 U  P
      上面所讲的故事并非寓言,而是美国密执安大学教授卡尔?韦克转述的一个绝妙的实验。韦克是一个著名的组织行为学者,著有《组织的社会心理学》等书。( n+ `4 D+ s6 y( |( P2 Y

    ' ^5 d9 F' O4 a  韦克总结到:"这件事说明,实验、坚持不懈、试错、冒险、即兴发挥、最佳途径、迂回前进、混乱、刻板和随机应变,所有这些都有助于应付变化。"5 v- C  [! S  j! f7 |4 y0 i  X8 V" n

    9 Y8 P% C$ T, H3 f9 o1 h3 J  他进一步说:"我从大企业中所认识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。"这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的"逻辑",而坚守的结局是死亡。已有不止一家大企业到IDEO取经。它们迫切想知道,怎样才能使自己变得更富活力、更有创造性?
    0 l3 n+ t& }/ B5 b
    7 R$ R8 @8 d+ r+ B, X+ y9 x  这样的问题之所以急迫,是因为管理模糊性、管理不确定性、管理变革,业已成为当今企业面临的头号任务。不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种"慢性疾病":比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。
    9 |* j9 D; ?2 j5 x* i
    9 f7 y' J+ o: z9 q  但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是,对付不确定性的办法,是在瞬变时刻赋予事物以合理性,就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着,面对趋于复杂的世界,如果你想使之成理(sensemaking),就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧,如本刊2001年9月号社论《走向"测不准"的管理中》所述的布拉多印第安人,他们通过炙烤鹿骨来决定狩猎的走向,如此方可称为真正的智慧。  \2 d4 T) t- q3 o# l' G( L
    & }- d6 s& ^2 z( j9 B" k- K& I; r2 X
      为什么这样讲?由于狩猎是布拉多印第安人千百次进行的一项活动,他们得以积累丰富的有关猎物、追踪、天气和地形的经验。通常情况下,他们会依靠狩猎队伍中经验丰富的猎手的知识和智力进行判断;然而在外界环境的变数加大或遭遇其他特殊情况时,布拉多印第安人便会把经验搁置一旁,转而求助于非逻辑性的"魔法"。从现代的理性人的观念来看,这样做简直荒唐可笑,但布拉多印第安人的魔法却带来了一些超出经验的新事物,使狩猎最终得以成功。魔法为其固定的狩猎模式引入了一个随机的变数,狩猎的战术因此不会墨守成规,避免了由于一味遵从经验而可能造成的无效追逐,这也就是我们常说的"因以往的成功经验而导致的失败"。智者如蜜蜂往往正是因经验而陷入死地。- _5 |$ d' ]# i: q; I( W5 M% W
      M  d; y! t* {6 U3 d& n& K
      企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解,企业中的"蜜蜂"们随时会撞上无法理喻的"玻璃之墙"。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性,并找出带领企业走出危机的办法。组织(organize)的本意是稳定自身的直接环境,从混乱中理出秩序;但在一个经常变化的世界里,混乱的行动也比有序的停滞好得多。
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    [LV.10]签到九年

     楼主| 发表于 2009-12-1 18:01 | 显示全部楼层
    两个墨西哥人沿密西西比河淘金,到了一个河叉分了手,因为一个人认为阿肯色河可以掏到更多的金子,一个人认为去俄亥俄河发财的机会更大。
    8 I, c" i  |' x" A# P. Q  J. e9 Z5 V6 y0 e# w: i  m
      十年后,入俄亥俄河的人果然发了财,在那儿他不仅找到了大量的金沙,而且建了码头,修了公路,还使他落脚的地方成了一个大集镇。现在俄亥俄河岸边的匹兹堡市商业繁荣,工业发达,无不起因与他的拓荒和早期开发。 1 t7 H, [/ @8 x1 C

    7 h2 `  y! T: h3 Z  进入阿肯色河的人似乎没有那么幸运,自分手后就没了音讯。有的说已经葬身鱼腹,有的说已经回了墨西哥。直到50年后,一个重2.7公斤的自然金块在匹兹堡引起轰动,人们才知道他的一些情况。当时,匹兹堡《新闻周刊》的一位记者曾对这块金子进行跟踪,他写道:“这颗全美最大的金块来源与阿肯色,是一位年轻人在他屋后的鱼塘里见捡到的,从他祖父留下的日记看,这块金子是他的祖父仍进去的。
    9 ~, V3 N$ h! ~9 A5 D+ D- S3 g; y* Z& M
      随后,《新闻周刊》刊登了那位祖父的日记。其中一篇是这样的:昨天,我在溪水里又发现了一块金子,比去年淘到的那块更大,进城卖掉它吗?那就会有成百上千的人拥向这儿,我和妻子亲手用一根根圆木搭建的棚屋,挥洒汗水开垦的菜园和屋后的池塘,还有傍晚的火堆,忠诚的猎狗,美味的炖肉山雀,树木,天空,草原,大自然赠给我们的珍贵的静逸和自由都将不复存在。我宁愿看到它被扔进鱼塘时荡起的水花,也不愿眼睁睁地望着这一切从我眼前消失。 $ K7 P4 p6 J) p* q1 O8 A
    8 a7 f9 v0 {( j( z
      18世纪60年代正是美国开始创造百万富翁的年代,每个人都在疯狂地追求金钱。可是, : K8 i: a* R! @' J6 U+ P

    , q; x5 b/ b$ `  r, {6 i% [. v这位淘金者却把淘到的金子扔掉了,有很多人认为这是天方夜谭,直到现在还有人怀疑它的真实性。可是我始终认为它是真的。因为在我的心目中,这位淘金者是一位真正淘到金子的人
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:01 | 显示全部楼层
    这个故事发生在美国,一位六岁的男孩在小河里玩耍,周围空无一人。当他正玩得高兴时,灾难即将发生在他身上,他还浑然不觉,原来一条蟒蛇正向他游来。当蟒蛇把他缠起来时,他在惊慌之中用手掐住它的要害。蟒蛇很大,虽然被掐住要害,但还知道要把小孩缠死,好在小孩身材瘦小,蟒蛇无法把他缠紧。小孩就这样一直用力掐住要害,只到他晕过去。后来当人们发现小孩时,发现他的手还在紧紧掐住蟒蛇,而蟒蛇早已死掉。
    4 f% a  H2 N' w# S6 _  W  o  f  u3 r( a2 n
      这个故事说明:人在恐惧时可以激发潜能。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:01 | 显示全部楼层
    阿东明天就要参加小学毕业典礼了,怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中,于是他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,阿东把裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。
    7 i: O0 o% G! A2 e6 f" B! p/ t( `7 L: i- T
      妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。. I! h9 \, d( R2 _

      F8 }& @) H$ B# {$ Q- U. z  半夜里,狂风大作,窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒,猛然醒悟到小叔子裤子长两寸,自己辈分最小,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。5 g% |8 W) v0 b
    8 j+ \/ M  F2 K0 W4 W/ q* E; ~
      老奶奶觉轻,每天一大早醒来给小孙子做早饭上学,趁水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸,马上快刀斩乱麻。
    ! I, I3 ]  b6 o9 T4 K" ^0 f7 e; L; R8 N2 f$ J% A
      最后阿东只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。# }7 i8 ^8 n& h9 s1 t& w( Z- f3 U
    & l/ B  C+ m* Y9 U9 t
      点评:1 、一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的,要积极引导并靠明确的规则来分工协作,这样才能把大家的力量形成合力,管理一个项目如此,管理一个部门也是如此。
    + T5 v  R0 e7 J& u% V& k- f! g8 a3 P" N, t7 o6 O
      2 、团队协作需要默契,但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的,在协作初创起,还是要靠明确的约束和激励来养成,没有规则,不成方圆,冲天的干劲引导不好就欲速不达。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:02 | 显示全部楼层
    爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?……3 [% i* b( Z% Z6 R* F

    2 @- J( V* q9 O; `  他忽然有了个主意。“布若先生,”总经理说:“请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去,回来说有10袋。“价格多少?”布若再次跑到集上。 总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你可以看看爱若是怎么做的。”5 E7 ~0 A' A& f

    5 V9 H2 E% j7 f5 z+ w" G  说完叫来爱若对他说:“爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。” 爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。; J& ^1 P: ?. ?5 {
    0 f4 C5 T- Q3 c  U% g( n  b- b9 i
      总经理看了一眼经了脸的布若,说:“请他进来。”爱若由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了成功。
    ! f- R' p! Y/ G& q. q
    $ z! [8 {& X& S  点评:1、 人与人的差距,更多体现在思想方法上,虽然初始时就那么一点点,但日积月累就越拉越大,所以发现差距及时总结,方能迎头赶上。9 P2 t9 n" m6 U% H6 l

    ! N6 k2 c7 Y( z: _& i  2、 人要善于观察、学习、思考和总结,仅仅靠一味地苦干奋斗,埋头拉车而不抬头看路,结果常常是原地踏步,明天仍旧重复昨天和今天的故事。
    ( Q( o! O; U7 s. \. R0 f+ i  U# h$ n1 J
      3、 成功的规则未必那么明显,需要很高的悟性与洞察力,面对差距和挑战,及时调整心态,增强自己的独立思考、多谋善断、随机应变的能力。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:02 | 显示全部楼层
    临街的阳台,站着一位妙龄女郎,引得路人禁不住抬头看上两眼。一位绅士途经此处,他被女郎的美貌深深的吸引,便与她搭讪,向她表明爱意,女郎高傲地说:“如果你真的爱我,请在阳台底下呆上100天,我自会下楼会你。”
    & c0 ?8 T1 P% g7 D$ _; s' }- F8 b' J  q  R+ ]3 Z. Z/ ^
      绅士二话不说,就地坐了下来。
    ) Q1 h& c( M, x% _* [
    " L, \6 j8 C7 k  99天过去了,再有一天就要到期,女郎轻挑帘拢,偷窥那三个月都纹丝不动的绅士,突然女郎惊呆了,只见那个"忠诚的骑士"缓缓地直起身,夹起椅子,若无其事地走了。女郎顿时晕倒。- Q- C! ?' J9 S% M8 X# z  V( i( m# P

    % y7 s# J  b9 _8 n  99天!绅士欠缺的不是耐心,他恰如其分地表达了自己的深情,又恰如其分地保留了自己的尊严。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:02 | 显示全部楼层
    两个不如意的年轻人,一起去拜望师父:“师父,我们在办公室被欺负,太痛苦了,求你开示,我们是不是该辞掉工作?” 两个人一起问。
    $ U% `0 Q% ?# m: w0 H; K/ w. U/ q2 t9 X
      师父闭着眼睛,隔半天,吐出五个字 :“不过一碗饭”。就挥挥手,示意年轻人退下了。
    - g: n# O0 l5 Z7 R" r8 k( I+ |/ _9 i& U7 s9 [
      才回到公司,一个人就递上辞呈,回家种田,另一个什么也没动。
    5 T- Q" r5 ?0 a. y
    5 {+ \9 T. D; a( n2 z  日子真快,转眼十年过去了。回家种田的以现代方法经营,加上品种改良,居然成了农业专家。另一个留在公司的,也不差。他忍着气,努力学,渐渐受到器重,成了经理。4 Y; n  y' h1 t6 n. j

    * Y! Z6 ~, D7 n8 L" j0 s  有一天两个人遇到了。$ r! V1 L; t" T3 f* i6 f
    & A# x8 P. v5 ~
      奇怪,师父给我们同样“不过一碗饭”这五个字,我一听就懂了。不过一碗饭嘛, 日子有什么难过?何必硬巴在公司?所以辞职,农业专家问另一个人:“你当时为何没听师父的话呢?”
    ' U0 }3 r( w$ N# ~) E) G' H1 V4 V2 C% j6 r" h. @8 Z
      “我听了啊,”那经理笑道:“师父说‘不过一碗饭’,多受气,多受累,我只要想不过为了混碗饭吃,老板说什么是什么,少赌气,少计较,就成了,师父不是这个意思吗?”: n0 p) T/ H/ [

    ; S; Z* U4 u+ C3 c5 R  两个人又去拜望师父,师父已经很老了,仍然闭着眼睛,隔半天,答了五个字,“不过一念间”然后挥挥手……9 G; W' [# x) i, k' f
    + @# ?1 M  I8 J2 W
      是不是很有意思呢?很多事, 真的是一念之间啊,所以在决定什么事时, 要多想想哦。
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     楼主| 发表于 2009-12-1 18:02 | 显示全部楼层
    告诉你一宗意外。这是一个早上,妈妈正在厨房清洗早餐的碗碟。她有一个四岁的小孩子,自得其乐地在沙发上玩耍。
    $ E9 \" s2 Y* u8 k" M5 M) |* `  k9 L
    # ^1 J& ~0 `/ k8 S/ ]- X0 ~  不久之后,妈妈听到孩子的哭啼声。究竟发生什么事呢?妈妈还没有将手抹干,就冲出去客厅看看孩子去了哪里。+ r" [7 I+ H# ~  z, ~
    % l; D6 P7 O" v5 ]6 x* y
      原来,孩子仍坐在沙发上;但是,他的手却插进了放在茶几上的花樽里。花樽是上窄下阔的一款,所以,他的手伸了入去,但伸不出来。母亲用了不同的办法,把卡着了的手拿出来,但都不得要领。
    5 u6 T9 T  O, K  s  ]4 h2 N
    % k; c$ b9 s" B: U( u3 S3 _, E1 S& O2 p  妈妈开始焦急,她稍为用力一点,小孩子就痛得叫苦连天。在无计可施的情况下,妈妈想了一个下策,就是把花樽打碎。可是她稍有犹豫,因为这个花樽不是普通的花樽,而是一件价值连城的古董。不过,为了儿子的手能够拔出,这是唯一的办法。结果,她忍痛将花樽打破了。
    - o0 i# C" c. Q# t) R. ?9 M. P- m
      虽然损失不菲,但儿子平平安安,妈妈也就不太计较了。她叫儿子将手伸给她看看有没有损伤。虽然孩子完全没有任何皮外伤,但他的拳头仍是紧握住似的无法张开。是不是抽筋呢?妈妈又再惊惶失措。 . c- E; ^& |  A( W# C( [

    , l. Y: p$ R2 l  原来,小孩子的手不是抽筋。他的拳头张不开,是因为他紧捉着一个十元硬币。他是为了拾这一个硬币,所以令手卡在花樽的口内。小孩子的手伸不出来,其实,不是因为花樽口太窄,而是因为他不肯放手。 2 d! E: r( E0 c9 K7 M: E* l
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      感情的事,很多时候都是盲目的。
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    " c) x" ^8 I  I! q, V! _  你曾为他做的事,当日,你是多么的觉得天经地义;今天,你却感到荒谬到极。盲目是幸福的,只要盲目能维持一生一世。问题是,有一天,我和你都会像小孩子一样,发现自己被感情问题卡住了,动弹不得。
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    # c' w+ q! g$ Q2 Y  问题出现了,你烦得天都要倒下来。你希望寻求方法解脱,但全都徒劳。别人说:「问题不是你所想的复杂,只是你肯放手就解决了。」你却偏偏不肯放手。
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      这时,你不会想:“这样值不值?”你只会自问:“我还爱不爱?”只要是爱,你觉得再没有甚么要犹豫。你会很努力解决彼此之间的问题。你一直守下去,你不会放手。! J; s4 A9 j  k* f
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      其实,放手就立刻解决问题,只是大家都逃避这个事实。你宁愿受着牢笼,都不愿解脱。「这段感情值得这样磨下去吗?」你的朋友会劝你放弃。# D( O- u0 ^8 X2 W7 X/ J' O1 W
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      你不相信,这份爱,只是一枚十元硬币。你忍痛执着这份感情,不惜代价,消耗了许多眼泪,虚度了不少的岁月,粉碎了很多机会。6 ^: C/ P" u6 _
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        放手,带来更大的释放。为了区区十元,打碎了一个古董花樽,小孩子当时不会了解,也不会后悔,因为那时信息全。他不了解他执着那个硬币的机会成本是那么大。他长大了之后,才会了解花樽的价值,才会明白自己昔日的愚昧。
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